创立名牌与民族工业的发展

名牌产品意味着优良的商品品质、高尚的消费品位、良好的企业形象、深刻的企业文化、丰厚的物质回报,是民族工业在国际市场的竞争中立于不败之地的重要支柱。名牌的创立包括市场调研阶段、战略规划阶段、方案实施阶段。针对目前国内企业加入WTO后面临的困境与挑战,可从如下方面着手创立名牌从而促进民族工业的壮大发展:狠抓产品质量管理;积极开展技术创新,加强对新产品的开发;加强对名牌商标的法律保护;以市场为中心形成规模经营;创立具有民族文化内涵的民族品牌。     

品牌竞争与中国企业名牌发展策略探讨

当前，一些世界名牌纷纷进入中国市场，中国企业如何迎接这种新的竞争，关系到企业的生死存亡。因此，本文结合我国企业在发展名牌过程中存在的问题，提出相关的名牌发展策略，以期对企业发展能有所帮助。一、中国企业发展名牌产品存在的题（一）不注重创造自己的名牌当前中国一些企业认为品牌无所i胃，用谁的都一样，只要能挣钱就可以。在“百事可乐”、“柯达”、“松下”等一大批洋货长驱直入中国市场，国产商品不堪匹敌之后，不少企业又开始选择使用外方名牌商标。中国饮料曾有所谓八大名牌，健力宝、岭山、北冰洋、山海关等，现在已经…     

睁大双眼买“鳄鱼”

我们常听说国内一些不法商人为了谋取暴利,假冒“鳄鱼”、“耐克”、“皮尔·卡丹”等国际名牌,最近北京市第一中级人民法院就审理了这样一起不正当竞争案,一国际名牌商标代理公司却反过来冒用国内一名牌服装。     

谈名牌的创立与保护

当前，中国正兴起一股名牌热，消费者选择名牌，企业争创名牌，政府扶持名牌。名牌，日益成为企业形象和经济实力的象征。正如邓小平同志所言：“我们应该拥有自己的拳头产品，创造我们中国的名牌，否则就要受人欺负。”中国，是一个贸易大国，面对潮水般涌入的洋品牌，如何造就中国名牌，如何树立企业形象，如何击败海外品牌，就成为经济发展中迫切的任务，因此，对企业来说，实施名牌战略，加强名牌的创立与保护，是参与市场竞争的当务之急。一、名牌的创立名牌商标一旦创立，就等于创造出了巨大的无形资产，就会给企业带来巨大的经济效益…     

重塑“红十字”──全国卫生事业单位人事制度改革掠影

新千年的第一个岁末时分，北京同仁医院经国家工商行政管理局认定，“注册并使用在医疗服务上的‘同仁’商标为驰名商标”，成为全国首家，也是唯一一家被认定国家驰名商标的医院。 身为“事业单位”的医院，却作出了向工商局申请认定名牌商标这样地地道道的企业行为，这是不是在“作秀”？ 同仁人说：不，打响自己的品牌，是适应竞争的需要。 同仁申请认定名牌，折射出了医疗卫生这类“事业单位”已经开始自觉地投身市场的竞争。 破解“难题” 市场，竞争，在中国的医院和医生心中，曾经是十分陌生遥远的名词。 俗话说，吃五谷杂粮，没有不…     

辽宁朝阳双塔工商分局以服务促发展

本刊讯(通讯员葛忠胜张世杰)辽宁朝阳市双塔工商分局新班子成立一年多来,树立规范执法、和谐监管、执法为民的服务理念,加大市场监管力度,依法查处各种违法行为,保护消费者和经营者的合法权益,努力创造诚实守诺的信用环境,促进了地方经济发展。该分局以关系人民群众生产、生活安全的商品为重点,严厉打击假冒伪劣、欺诈等违法行为。一是开展市场专项整治,严厉打击制售假冒伪劣商品违法行为。一年来,共开展了18次专项整治行动,查办各类违章违法案件813件,罚款165900元,端掉造假窝点5个,收缴、销毁劣质食品成品、半成品10吨,假冒名牌商标5万多…     

浅议企业文化与工会工作的结合促进

在现代企业管理中,越来越重视企业文化和工会组织的力量,企业文化成了企业管理的核心和企业快速发展的基础。只有建立起以企业文化为依托和工会工作相结合的战略要素,企业才能取得长期的竞争优势,并在竞争中不遭淘汰。为此,应将群众性的工会工作与企业文化有机的结合加以促进。一、企业文化的内涵及意义所谓企业文化,是企业中现有的价值取向和行为规范。是从属于企业文化的企业理念,是一个具体、形象、向所有员工及公众表明企业经营目的和企业目标的设想。     

企业社会责任形成竞争优势的机理研究

企业社会责任如何转化为企业竞争优势,怎样从企业战略管理的角度来实施企业社会责任战略,获取社会责任竞争力,实现企业的可持续发展,是当前企业管理研究与实践的前沿课题。从企业环境、企业资源和企业能力的角度探讨企业社会责任形成企业竞争优势的机理,并构建企业社会责任形成企业竞争优势的机理演化模型可知:通过企业社会责任战略管理,可以使企业社会责任的承担由成本转化为可创造价值的企业资源与能力,形成企业的竞争优势。     

企业制度的变革与企业文化的进化

企业制度是企业文化的深层基础,不同的企业制度其企业文化是不同的。中外企业文化的演变历程已证明企业文化的进化在很大程度上是借助于企业制度的变革才实现的。 一、西方企业制度与 股东文化、企业家文化 西方企业制度的基础是私有制。企业不是按照国家机关的计划运行,而是受市场这只“看不见的手”的引导。因此,西方企业一开始就具备了独立的人格和自立意识,从而为塑造具有个性的企业文化奠定了基础。但是,西方企业在企业成员的价值观趋同的道路上经历了漫长的痛苦过程,其根源在于以生产资料私人占有方式为基础的企业制度的限制。在传统的西方企业中,企业文化勿宁说是资本家文化。所有权与经营权合一是其典型特征,企业权力在企业内部的高     

企业凝聚力的科学内涵及其评价指标体系

企业凝聚力是企业持续发展的基石,企业有效运行的保障,是企业生命力之所在。企业凝聚力是一种软实力,它与经济实力、科技实力一样,是企业综合竞争力的重要组成部分,是企业的灵魂和精神支柱。长庆油田公司历届党政领导班子都高度重视企业凝聚力建设,按照"围绕中心、服务大局、构建和谐"的要求,把企业凝聚力建设当作企业的"生命力工程"来抓,当作事关企业持续健康发展的大事来抓,视企业凝聚力和企业核心技术为决定企业核心竞争力和企业生存发展的两大法宝,始终把企业凝聚力建设贯穿于企业的经营管理和可持续发展的全过程,铸造了具有长庆特色的企业文化和企业精神。     

企业文化就是生产力

优秀的企业文化塑造要以打造企业内在素质为基础,以创造企业精神和价值观为灵魂,成为企业持续快速发展的推动力。企业文化既是文化现象,又是经营战略企业文化在企业的成长过程中具有目标导向功能,是企业成员行动的指南。俗话说:“不怕众人心不齐,只怕没人打大旗”。企业目标就是引导企业成员统一行动的旗帜,一种集结众人才智的精神动力,让员工了解企业追求的崇高目标,了解自身工作的伟大意义,把企业成员的行为动机引导到企业的目标上来,使他们为此不懈的努力。企业文化具有一种极强的凝聚力,它是企业成员之间的粘合剂,是形成企业共同体的力…     

企业市场化及其基础

把企业推向市场,即行政化企业的市场化,是中国企业的历史性转变。实现这一转变的基础乃是企业制度改革和企业素质管理;这一转变同时又为企业制度改革和素质管理指出了方向。企业市场化,企业制度改革和企业素质管理构成了当代中国企业成长的基本轮廓。     

浅谈企业文化与企业生产经营的相互促进作用

企业文化作为一门新型的管理学科,对企业生产经营有着重大的推进作用。而各具特色的企业生产经营活动又蕴育着内容丰富的企业文化,为企业文化的发展起到了客观促进作用。纵观20世纪80年代以来企业文化的发展趋势,一个优秀的企业,无不具有自己独特而鲜明的企业文化。在新形势下,以加强企业文化建设为依托,推动企业发展壮大,已在国内企业界形成共识。那么,如何使企业文化和企业生产经营相关作用得到充分的发挥呢?笔者认为应把握以下四点:一、从企业实际出发,确立企业文化与企业生产经营的最佳坐标点企业文化是属于上层建筑范畴,它是为企业生产…     

服务外包企业文化与企业绩效关系的实证研究

随着服务外包产业在我国兴起和发展,服务外包企业的文化是否也能像在传统产业中那样促进企业的绩效,是本研究的主要问题。研究表明,服务外包企业文化对企业绩效有显著的影响。灵活性越强的企业中,其企业绩效越高,稳定性越强的企业中,其企业绩效越低。如果一个企业越偏向于关注内部,则其企业绩效越低;如果一个企业越偏向于关注外部,则其企业绩效越高。     

企业资源配置力与企业竞争力

针对当前企业竞争力研究中存在的问题,从资源配置的角度剖析了企业竞争力的深层内涵和构成。认为,企业竞争力的核心内涵是企业资源配置力;企业资源配置力是企业资源定位力与资源整合力的合力。企业资源定位力决定着企业资源配置力的正负性质,而企业资源整合力则更多地决定着企业资源配置力的强度;在构成企业资源整合力的两个方面中,企业对资源的制度—文化整合力是企业资源配置力的核心内容,也是企业竞争力的深层激发器。这启示我们,通过组织文化的培育与相关制度的创新,有效整合企业人力资源,充分激发其趋向于企业目标的积极性、主动性和创造性,对企业竞争力的形成和提升将具有愈来愈积极而深远的意义。     

企业文化:企业的核心竞争力

文化经济时代,文化主导经济,文化决定价值,文化关乎企业的生死存亡。世界500强企业,都有优秀的企业文化。任何企业都要靠文化来生存和发展,都必须建立自己的企业文化文化经济时代,文化主导经济,文化决定价值,文化关乎企业的生死存亡。这是一个客观现实,更是一种发展趋势。《财富》杂志评出的世界500强企业,都有优秀的企业文化。这些企业的CEO都有一个体会,企业文化是企业的核心竞争力所在,任何企业都要靠文化来生存和发展,都必须建设自己的企业文化。     

铁路企业电视台如何做好新闻节目

<正>企业文化是企业在发展过程中形成的共同遵守的价值理念、行为方式、物化传播方式的总和,是企业生存与发展的指导思想。可以说,企业文化是企业生存与发展的灵魂,是企业精神文明建设的重要内容之一。在企业文化的建设中,企业电视新闻宣传起着重要的作用,它围绕企业中心工作,结合企业实际,如实记录企业发展历程,集中展示企业精神,为构建健康向上的文化氛围,构筑企业内部的文化品牌,起着舆论宣传和引导的作用。本文就     

浅谈企业文化的品位问题

企业文化被视为企业的无形资产和财富,越来越为企业所重视,加强企业文化建设,以达到树立良好企业形象的目的,已成为企业取得竞争优势的重要手段。企业文化的品位是企业文化建设中所追求的某种价值取向的定位,是企业文化建设中的重要内容。企业文化的科学品位企业文化的科学品位主要是探讨在一些科技含量较高的企业中,怎样发挥自己的优势建立起与高科技实力相一致的企业文化的问题。一个企业不是拥有     

论企业文化建设与企业人力资源管理的互动

企业真正的资源是人才 ,企业发展的灵魂是文化。本文提出 ,企业文化理论为企业人力资源管理提供理论依据 ,企业人力资源管理为企业文化建设提供组织保证。企业人力资源与企业文化建设是互动的 ,在互动中促进企业发展     

基于战略思考的企业文化建设

企业文化能促进也能阻止企业战略的实施。因此,弄清企业战略与企业文化的关系,培育支持企业战略的企业文化,是企业发展之关键。