企业文化与人本管理

管理理论的发展 ,已进入到了企业文化管理阶段。企业文化管理的核心是坚持以人为本 ,重视人的全面发展。建立以人为本的企业文化管理模式 ,是时代的要求 ,企业成功的关键。     

人本管理：泰勒制在企业管理中的运用

现代意义的管理学，是从古典管理理论开始的。泰勒第一次系统地把科学方法引人管理实践，提出了科学管理原理，开了管理理论研究的先河，使管理真正成为一门科学，泰勒因而被人们称为“科学管理之父”，他所创立的科学管理原理与方法不仅在当时起了重要的作用，直接推动了科学管理运动的兴起和社会生产力的提高，而且对以后的管理理论的发展也有着深刻的影响。科学管理也是人本管理的里程碑，其中蕴涵的朴素人本主义的管理思想对企业管理也有很强的借鉴意义。     

企业实现人本管理有效途径的思考

企业实行人本管理是现代化企业的必然选择，因而要树立以人为本的企业管理理念，不断提高职工素质，建立科学的管理机制，构建独特的企业文化，维护职工的正当权益，充分调动职工的积极性，促进企业不断发展壮大。     

浅谈企业人本管理应坚持的基本用人原则

人力资源是企业最重要的经营资源 ,是一切财富中最为宝贵的财富。文章阐述了每个人都是一个潜在的人才 ,管理者必须把人视为企业的重要资源。文章认为企业人本管理应坚持的基本用人原则 ,即 :坚持用人唯贤不唯亲的原则 ;坚持人、能、岗相配的原则 ;坚持人才选拔任用以能力为基础兼顾内部优先的原则 ;保证人才能力发挥和上升通道畅通的原则。     

以人本管理促进企业全面协调发展

准确把握人本管理的科学内涵 人才是发展变革的决定性因素,要适应经济社会的高速协调发展,必须充分调动和发挥人的潜能和聪明智慧,也就是创新实施人本管理。     

浅谈企业管理中的人本管理

二十一世纪企业管理将向人本化、科学化、知识化、信息网络化发展 ,而人本管理做为企业重要组成部分 ,则是企业管理的永恒主题。     

关于石油企业实施人本管理的几点思考

人本管理是现代企业管理的核心。其中情感管理是人本管理的突破口,民主管理是人本管理的基础,人力资源管理是人本管理的关键,自主管理是人本管理的深化,文化管理是人本管理的核心。     

以人为本的管理工程与人本管理机制

管理理论的发展,在经过三个阶段之后已出现了第四阶段,即对人的认识有了升华,提出人是最重要的资源,最宝贵的财富。全面理解人本管理的内涵及精髓,建立以人为本的管理工程和机制,是时代的要求,也是企业成功的关键。     

注重人本管理，提高企业经济运行质量

企业发展要注重人本管理，为此，企业就是要在管理中加强对职工的业务培训和人才培养，提高企业职工的业务素质和技术水平，为企业发展奠定基础；尊重、理解、关心职工，搞活工资分配，调动职工的积极性和主动性；严细管理，使企业的各项标准和制度得到充分落实，只有这样，才能提高企业经济运行的质量。     

企业中人本化管理缺失的表现

1.企业员工压力大,正当权益易受到侵害。首先,从劳动时间上看,虽然国家的8小时工作制已经制定推行了很长时间,但很多企业的员工每周要工作六天,而每天要工作9个小时以上,给员工加大不少压力。其     

论新形势下的人本管理

人本管理是现代管理理论中的一个重要概念。本文就人本管理的内涵、理论依据及加强和完善人本管理的有效措施进行了思考和论述,以期对当代管理水平的提高提供一定的理论依据。     

知识经济时代的企业人本管理模式

知识经济是企业人本管理的基础,人本管理是知识经济时代企业管理模式的新取向.人本管理模式具有以人为目的的管理价值、自我管理的管理机制、柔性化的管理结构等基本特征,现代企业要从确立员工在企业管理过程中的主导地位、关注员工的需要、重视情感管理、培育"软性"的企业文化等方面着手构建人本管理模式.     

重视人本管理 提升员工积极性

人是最活跃、最关键的因素,是一切创造力的源泉。重视人本管理,调动广大员工的积极性,事关企业凝聚力、竞争力和向心力的强弱,事关企业的健康和谐发展。员工主观能动性发挥的程度,直接关系到企业经营效率的高低和经济效益的好坏。企业必须通过培育企业精神、加强民主管理、维护职工利益、干部勤政廉政等人本管理措施,持续提升员工的积极性。     

论政府绩效管理中的人本模式构建

提高政府管理绩效一直是行政管理学理论研究的一个重要领域。传统的绩效观对人本思想的背弃 ,导致了政府管理的低效。政府管理人本模式是对传统效率观的超越 ,是政府人本绩效理念的回归。正是基于这样的思想 ,本文从政府理念、政府体制、政府人事管理和“第三部门”的发展等诸方面构建政府绩效人本模式 ,同时对现实中政府绩效管理模式的实施进行思考     

学校人本管理之我见

随着社会快速向前发展,人们将更加关注人的存在情感与价值。人本主义已再次成为时代的呼唤。学校教管也将以人本主义作为管理思路,将学校管理机制向前推进,让学校为社会的进步发挥最大作用。     

浅谈企业安全生产中人本管理思想的落实

安全生产的主体是人,以人为本的安全管理是安全生产的首要因素,只有"人"的管理做好了,各项安全措施的执行力才能不断改进和提高,营造出"以人为本、安全第一"的高效安全文化,安全生产才能得到有效保证.     

高校人本管理刍议

高校要实现人本管理,必须尊重教师在办学中的主体地位,为教师成就事业、发展自己提供平台;要尊重学生学习的主体地位,促进学生的全面发展.用以人为本的管理理念指导高校的管理工作,须坚持学校整体发展与师生利益目标追求的有机统一、环境条件建设与师生成长发展需要的有机统一、管理者的职权与被管理者承受能力的有机统一.高校实施人本管理必须完善管理制度和运行机制、更新管理人员的观念、提高管理人员的素质并加强学校投入.     

积极推进社会人本管理

人本管理是现代管理的新模式.把人本管理引入社会管理或(曰)推行社会人本管理对于通过人性化的方式化解社会矛盾具有重要意义.以人为本是社会人本管理的核心,理解人性及人的需要是社会人本管理的前提,倡导人伦是社会人本管理的重要手段,保障人权弘扬人道是社会人本管理的基本特征,促进人和,维系社会良好秩序,构建和谐社会是社会人本管理的主要目标.     

关于人本管理的几点理论思考

人本管理是现代管理理论中的一个重要概念。人本管理思想符合历史唯物主义观点,符合管理的效益、效能原则,也符合时代潮流。我们应采取有效措施,加强和完善人本管理。     

企业人本管理实践中的问题与对策

一、我国企业人本管理实践中存在的突出问题。1.对人本管理的内涵把握不准确。很多企业对人本管理的科学内涵和基本要求把握不准,在实行人本管理时往往带有很大的片面性,简单性,甚至只是把人本管理单纯当成了调动职工积极性,实现企业发展目标和创造利润的一种手段,把握不住人本管理的精髓和真谛,自然也就难以取得实效。