电力企业管理中的法律风险以及合同管理对策分析

合同是当事人设立、变更以及终止民事关系所签订的协议。在企业管理中,合同管理是管理工作的关键环节,开展好的话可以避免很多的法律风险。在合同管理中如果没能控制并防范好法律风险,将会给企业带来一定的风险,对企业合法权益造成损害。本文主要通过电力企业合同的管理,论述电力企业管理中法律风险的防范。     

企业合同管理风险识别与控制研究

近年来,伴随着我国市场经济机制的逐步完善,企业竞争日益激烈化,企业在经营运转过程中常常面临一系列风险和问题,合同管理风险便是其中之一。文章以合同管理概念和合同管理风险的理论阐述为基础,分析了现阶段合同管理风险识别和控制存在的一系列问题,进而提出解决问题的策略和优化措施,包括提高管理者法律意识、搭建风险识别机制、健全合同管理制度和调动财务部参与力度等,以期为企业合同管理过程提供可参考的思路和建议。     

认识合同违约金 防范企业管理法律风险

企业管理的目标就是用最小成本实现利益的最大化值。经营中的企业要健康成长,必须建立完善、长效的法律风险防范机制。违约金既具有赔偿性又具有惩罚性,对督促合同方诚信、充分履行合同具有重要意义。充分认识违约金,可以极大的防范企业管理法律风险     

企业对合同签订的审批管理

企业的经济活动绝大多数是通过经济合同来完成,规范合同的签订是加强企业管理,提高企业核心竞争力的有效途径之一,对于企业交易安全具有重要意义。许多企业对此均十分重视,有着严格的审批管理制度,合同管理因此也成为了企业管理的重要组成部分。但据笔者的办案实践,绝大多数企业的合同签订审批管理制度存在一些不完善之处,蕴含着一定的法律风险。本文在分析原合同审批制度弊端的基础上,提出一种新的合同签订审批管理方式,供企业界和法律界参考,以期能促进企业管理制度的完善,减少因疏于合同管理而带来的经营风险。一、目前企业合同签订审批制度及弊端目前大多数企业的合同签订审批管理制度大同小异,大致为:经办人员起草合同后,启用本企业的"签订合同审批表"依次将合同送呈律师、其他业务部门、财务部门、公司副总经理、公司总经理、董事长审签:上述各方面审查签字完毕后,业务人员持签字完毕的审批表到办公室加盖本单位公章或者合同专用章,从而签订合同。以上审批程序多是依据该企业的企业管理制度,体现了企业管理的层级性,同时体现了不同部门、不同岗位分工负责的原则,具有一定的合理性。但是也存在以下弊端:(一)无法保证合同草案的质量     

电力企业合同管理中的法律风险防范研究

合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带,也是企业风险产生的根源,电力企业也是如此.随着市场经济的不断完善,依法经营是管理企业活动的最重要原则合同在签订、履行等过程中,由于受主客观因素的影响,存在一定的法律风险.因此,全面认识和了解电力企业合同管理过程中可能产生法律风险的主要途径与因素,制定好防范管理的各项预警措施,比如对合同管理、防范体系、机制、人员等各方面存在的问题有针对性地提出风险点,并提出风险预控.     

现代企业中的合同管理

始于九十年代的经济体制改革,使我国已由计划经济时代过渡到市场经济时代。市场经济是法治经济、契约经济,合同是商品经济的产物,是商品交换的法律表现形式。伴随着市场经济的不断成熟,现代企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的。因此,合同管理作为现代企业法律制度的重要内容之一,在企业管理中的地位日益突出。在经济往来中对合同实施有效管理,是现化企业经营管理重要内容之一。     

大型油气企业合同风险管理研究

伴随着我国社会主义市场经济的建立及完善,伴随着全球经济一体化进程的不断加快,我国的企业在经历了不断地改革和发展之后,取得了显著的成就,但是在企业不断发展中,一些法律中的软肋也逐渐突显出来,合同管理作为法律风险防范和管理手段之一,更是备受理论界的关注.本文主要研究了大型油气企业合同风险管理,对企业合同风险管理进行了简单的介绍,分析了大型油气企业合同的主要特点,探讨了导致大型油气企业合同管理风险的主要原因,最后研究了加强大型油气企业合同风险管理的措施.     

论企业法律顾问的合同管理

合同管理是企业法律顾问工作的重点之一。相对而言,在众多的合同分类中,防范性合同与救济性合同之分,对于企业法律顾问的合同管理实务更具有意义。本文简要的分析了企业法律顾问应处理好进行这两类合同管理时可能遇到的几个关键关系,以期为企业管好合同,提高企业合同管理的水平与质量有所助益。     

集团企业合同风险管控信息化初探——以某集团“合同管理信息化项目”为视角

目前,对于集团风险管控的研究是个热点,但集团风险管控信息化在实践中并不令人满意,而集团合同法律风险管控信息化更是实践中的空白点。本文通过某集团企业合同管理信息化项目,初步探索以合同法律风险管控为切入点,以信息化的手段,初步建立起某集团合同管理风险管控体系,最终实现集团风险管控信息化的目标。详细介绍了某集团合同管理信息化项目一期的基本情况,总结了一期的三个特点即:信息系统的灵活性、法律风险点多样、由职能部门发起。概括了项目的供应商选择、顶层设计缺陷、对信息化的正确认识、系统需求等方面的经验教训。     

浅析合同的法律风险管理

文章从合同的法律风险因素表现形式着手,分析合同管理常见法律风险因素主要包含:合同管理制度不完善、合同签订前缺乏必要的资信调查、合同条款不准确、缺失对合同的动态管理、内部监督措施不到位,进而提出从以下方面来加强企业合同法律风险管理:加强合同制度建设、建立合同法律风险预警机制、加强内部控制监督、建立合同的动态管理机制.     

浅析合同的法律风险管理

文章从合同的法律风险因素表现形式着手，分析合同管理常见法律风险因素主要包含：合同管理制度不完善、合同签订前缺乏必要的资信调查、合同条款不准确、缺失对合同的动态管理、内部监督措施不到位，进而提出从以下方面来加强企业合同法律风险管理：加强合同制度建设、建立合同法律风险预警机制、加强内部控制监督、建立合同的动态管理机制。     

浅谈企业如何加强合同管理

企业之间会经常发生经济联系,这种经济联系体现在法律上就是合同,因此,合同是企业开展正常生产经营活动必不可少的经济关系,合同管理也必然成为企业管理的一项重要内容。     

关于建筑业企业合同管理的一点思考

目前,我国建筑市场的竞争比较激烈。合同管理在建筑企业生存和发展中的作用越来越重要。本文着重阐述了建筑业合同管理诸多方面的一些问题。     

建设工程业主方合同管理策略及法律控制分析

合同管理是业主方建设工程项目管理的重要工作内容之一,分析业主方在合同管理中可能涉及到的风险,探讨业主方合同管理中的要点及合同管理策略,运用合同法律原理巧妙草拟合同条款,达到防范合同风险,维护业主方的正当利益的目标。     

如何用信息化手段管控合同风险

在整个合同信息化管理过程中,每个过程究竟该管什么,管到什么程度,才能将合同的风险降到最低,很多企业其实都没有清晰的思路合同是企业通向市场的桥梁和纽带,合同管理的水平决定企业自身在交易过程中是否安全,所以合同管理的重要性无须赘言。然而在合同管理的过程中,无处不伴随着风险。如何防范法律风险,保护自身的利益是企业非常关心的问题。大家能想到的防范措施无外乎以下几种:一是加强相关人员的培训,提高法律风险防范意识;二是完善制度流程,提升合同管理体     

住房公积金管理中心合同管理浅析

住房公积金管理中心作为国家法规明确规定的直属城市人民政府的事业单位,负责住房公积金的管理和运作,不可避免的要与合同打交道。本文从住房公积金管理中心的角度出发,对住房公积金管理运作中可能涉及到的合同进行分类,简要分析其管理部门和管理程序,以期达到规范管理中心合同管理,维护管理中心合法权益之目的。     

工程造价司法鉴定与建设工程合同管理

工程造价司法鉴定与工程合同管理关系极为密切。工程建设项目的合同管理是一个体系,包括合同体系、合同管理制度和程序、合同谈判和签约,合同的变更、索赔、档案等。合同管理出现问题,要引发诉讼及司法鉴定,而合同的相关资料又是工程造价司法鉴定不可缺少的材料。     

浅谈电力企业合同的法律风险与控制策略

任何企业从事经济活动都离不开合同的约束和保障.合同既是企业获得效益的法律纽带,又是企业规避风险的法律桥梁.随着电力市场竞争的不断加剧和市场经济的不断发展,电力企业合同的重要性也日益彰显.但在签订合同和履行合同的过程中,受不同因素的影响,电力合同还存在一定的法律风险.鉴于此,追根溯源,充分认识和掌握电力企业合同管理上可能存在的问题,围绕合同签订、合同履行、合同管理、机制建设和人员培训等加强合同风险控制势在必行.     

如何做好企事业单位的合同管理

市场经济是法治经济,合同是商品经济的产物,是商品交换的法律表现形式。现代企业的经济往来主要是通过合同形式进行的,所以,合同管理作为现代企业法律顾问制度的重要内容之一,能否实施有效管理把好合同关,是现化企业经营管理成败的一个重要因素。搞好合同管理,是维护企业合法权益的最基本的要求。文章从分析目前企业合同管理的机构和模式入手,提出完善和创新企业合同管理的建议。     

建筑工程中合同管理规范分析

对建筑工程中常有的合同进行分析,讨论了合同在建筑工程管理中的重要性。对合同的条款和依据作了介绍并探讨了目前建筑单位合同订立、管理和索赔中可能出现的问题以及控制措施,最终建立起符合中国实情的合同体系,达到对工程进行有效控制和正确管理的目标。