让市委书记烦恼的“老领导”

一位市委书记电话提醒我关注一下“老领导创办协会”的现象。他说,创办协会的老领导给他这样的地方官造成了一些困扰。他说,最近几年,陆续有离退休的老领导办各种协会,然后到地方找过去的老部下、如今的地方一把手们要钱要车要房。“比如,一个退休的领导,自创成立了一个协会,他打电话给我,要我支援两三万元的活动经费,然后在我这里成立分会,还需要在协会活动车辆和办公场所上给予支持。”     

山西柳林：领导拼办公室的烦恼

眼下的山西,如果到政府部门办事,要做好多花时间找人的准备。 该省各地正实施办公室大挪移。搬家的、调整办公室的不计其数。一个连锁反应是,大门好进多了,门卫也暂时失去了通联职能,多数无法告知你要找的人在哪个房间,只好任由访客自己去问。     

樊师傅的“烦恼”

<正>不久前,记者前往某地采访,听到一名樊姓汽车班师傅的"吐槽"。当地"搓麻"之风盛行。过去市里开会,少数区县领导前来,酒席招待之后,免不了去茶房打麻将,领导们玩大牌,司机们则跟着打小牌。每每喝茶打牌,樊师傅都要负责签单。茶房里的开支,不能光明正大入账,樊师傅只好找其它票据"充     

“仆人式”领导

领袖该是什么样的呢？有一名女士讲了这样一个故事：有一天早晨,她发现自己的邻居在下楼时,把每家每户门口的垃圾都拿到楼下,她非常感动。第二天,她也开始帮助邻届倒垃圾。逐渐地,在这个社区出现了越来越多的热心人。最初做这件事的那个邻居没有使用任何权力,却让越来越多的人自觉自愿地做出改变,为他人付出。他在服务他人的过程中,无意识地获得别人的追随。那么,他是在服务他人,还是在领导他人昵？     

浅议团队领导的创新

实现科学发展必须依靠亿万人民群众的共同奋斗,必须打造能够把人们凝聚在一起、促进科学发展的众多团队。要增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,把全社会的发展积极性引导到科学发展上来,把科学发展观贯彻落实到经济社会发展各个方面,团队建设不可忽视。重视和加强团队建设,有利于提升经济社会组织的效能,必定能更有力地支撑科学发展,取得经济社会又好又快发展的效果。在团队建设中,团队领导处于团队的核心地位,是团队精神形成的倡导者和推动者。团队领导只有在不断创新中才能带领团队成员实现团队目标。     

“仆人式”领导

领袖该是什么样的呢?有一名女士讲了这样一个故事:有一天早晨,她发现自己的邻居在下楼时,把每家每户门口的垃圾都拿到楼下,她非常感动。第二天,她也开始帮助邻居倒垃圾。逐渐地,在这个社区出现了越来越多的热心人。最初做这件事的那个邻居没有使用任何权力,却让越来越多的人自觉自愿地做出改变,为他人付出。他在服务他人的过程中,无意识地获得别人的追随。那么,他是在服务他人,还是在领导他人呢?     

一个先进典型的“烦恼”

林强的办公室电脑里，保存着一封没有寄出去的信。信是写给四川省委领导的。开头这样写道：“我叫林强……这段时间各媒体都在宣传我的事迹，我很沉重。特别是有的领导希望我在讲这些事情时爬高，我心里不是滋味，作为一名普通党员，想给您说点儿心里话。”     

解除“星期一的烦恼症”

我的朋友王女士就职于一家合资企业．工作节奏较快。这个一向敬业的人居然告诉我，她开始厌烦自己的工作．每次过完双休日．到了星期天的晚上。一想到星期一要上班．又要面对一大堆繁杂的事务．情绪就骤然跌落．躺在床上辗转反侧难以入睡。她说星期一上班后。有时还会对同事无端地发脾气、要态度，搞得同事之间关系紧张，一定程度上影响了工作。     

“一把手”的领导艺术

探索提高＂一把手＂的能力素养,对于深入落实科学发展观,贯彻国家中长期人才发展规划,加快实施人才强国战略,全面建设小康社会,有着重要的现实意义。     

“阳光领导”

“阳光领导”就是让权力在阳光下运行,用“阳光”的方式,通过领导与群众的互动来实现领导。“阳光领导”之于组织,侧重的是领导方式,之于领导个人侧重的是领导方法和艺术。“阳光领导”的适用范围可以概括为“六个大”,即大部分,指事关大部分人利益的问题;大方向,指事关长远的大政方针问题;大决策,指重大的决策问题;     

执行及其对领导决策的回应

有效执行是领导活动成败的关键，必须针对其实施性、目标性、时间性、强制性、务实性和创造性等特点，从实际出发，将领导者的基本行为，构建执行文化、人尽其才三个基本要素有机结合起来，通过人员流程、战略流程和运营流程对整个执行过程实施有效控制，以保证领导决策的顺利贯彻和落实，最终高质量地实现领导活动的目标。     

链接:领导“骂术”锦囊计

下属难免犯错,领导也难避免骂人。骂人既是一种艺术,该怎么骂才好?从古到今都有不少心理学家和社会学者都有过研究。锦囊一:骂的原则1.厘清责备的"目标物":责骂下属前,要清楚这样的责备是为何目的:是针对下属的一次性错误?或是同样性质的错已犯过多次?是工作方式或是工作态度?一般而言,一次性错误其实不该责骂,而要适当鼓励。2.对事不对人:人非圣贤,孰能无过?     

向领导建言的“软功夫”

在现实中．有些领导个性豁达率真,求治求变的动机非常强烈,不太在意下属建言的态度．而更关注下属建言所蕴涵的价值。因此,向其进言只要内涵到位。即使“硬碰硬”也无妨。但也有许多领导心理比较敏感,在乎自身受到尊重、敬畏、     

隐隐幽幽的小烦恼

最好的女友当着你的面和你的男朋友演了一部“新恋情故事”，你对你的男朋友动之以情，对你最好的朋友说之以理，他两人没有愧疚也没有道歉的表情，活像他们听着你朗诵一大篇火星文。你只能在情人节前夕一个人淋着雨回家。     

谈古论今“领导挨骂”

俗话说得好，“谁人背后不骂人，谁人背后不被骂”。人无完人，自古以来，掌握权力的官员，少不了被人说三道四、指桑骂槐，尤其权力地位越显赫，好比圆越大和外界接触面越广一样，就越容易遭人非议。一些领导挨骂后，怒不可遏，比如那个周厉王，有的是办法让骂他的人吃不了兜着走或者闭嘴，目的是达到了：人人都成了“哑巴”，     

“领导专用酒”

一则题为《为领导服务：邹平天地缘酒业,高招迭出》的帖子引起关注,让网友热烈讨论的正是其名称：领导专用酒。     

南京 “陶老师”为孩子解“青春烦恼”

学习困扰、异性关系、社会适应、心理障碍……这些“青春烦恼”时常困扰着一些孩子。教师和家长往往使蛮力灌输“大道理”，可难免收效甚微。“心痛还需心药医”，坐落在莫愁湖畔的南京“陶老师”工作站另辟蹊径，用“热线”连通了孩子的心灵。     

“政党领导”：群众路线的逻辑

“政党领导”（或谓“党的领导”）是中国政治中的一个重要概念和问题,它既不是无足轻重的简单教条,也不是难以理解的意识形态说教,探讨“政党领导”是我们理解中国共产党和二十世纪以来中国政治变迁的重要方式与应有内容。中国共产党“政党领导”的合法性、稳定性和成效是由其独特的群众路线所界定、规范和实现的,不理解群众路线就无法理解中国共产党的领导角色、地位和方式。本文以“政党领导”及其与群众路线之间的关系为视角,由此审视中国政治的独特逻辑。     

烦恼的根源

一次，我们几位分别了多年的中学同学相约去拜访老师。老师很高兴，问我们生活怎么样、工作怎么样。不料，一句话却勾出来大家的满腹牢骚，大家你一言、我一语地纷纷诉说起自己生活的不如意。工作压力大呀，生活烦恼多呀，做生意的商场失利呀，坐办公室的仕途受阻呀……我们仿佛都成了时代的弃儿。     

“港生一代”面临成长烦恼

从2001年620人到2008年25000人,40倍增速的背后,见证了赴港生子的疯狂,而“港生”们也因此成为香港人口增长的主力。在香港,“两文三语（中文、英文书写;粤语、英语、普通话口语）”是1997年香港回归后语文教学的目标,学校要刻意培养学生的普通话能力。但以凤溪一小为例,有超过一半的学生来自香港境外,尤其是深圳地区,该校老师们从一年级开始,就要面对粤语、普通话和各地方言的“多声道”局面。