国有企业发展动力机制创新

随着知识经济、信息文明时代的到来，商品价值创造由体力劳动为主日渐转向脑力劳动为主；科学劳动和管理劳动在生产和经济生活中起着越来越重要的作用，人力资本作为极其重要的生产力在社会经济的历史舞台上扮演着越来越重要的角色。由之而来，企业制度也呈现出新的发展趋势，产权结构的一元化正在被多个投资主体和多种形态的产权结构所取代。以货币资本为基础、以货币资本的拥有者和经营者的关系如何界定为中心的治理结构，     

高管薪酬：最佳实践标杆

回顾数十年的发展历程，虽然中国企业已经取得了长足的发展，但和国际大企业相比还存在很大差距，一流的企业需要一流的企业家，可以说，优秀的企业家群体是中国企业振兴发展的核心要素。由此，现代人力资源理念认为：人力资本应作为一种与货币资本同样重要的要素纳入企业价值的范畴，人力资本同样具有企业剩余价值的索取权，而企业家则更是一种社会稀缺资源。     

规范我国职业经理人市场的博弈思考

在企业管理实践中,企业所有者和职业经理人之间其实质是委托代理关系,作为被委托人,职业经理人的道德风险会导致企业的经营风险,在很大程度上制约着企业的战略性发展,另一方面,企业出现不道德行为则损害职业经理人利益,妨碍职业经理人队伍的壮大与成长。规范化的职业经理人市场能有效地防止风险的发生。本文从博弈论的角度,分析道德风险存在的原因,探讨职业经理人市场规范的机制,并对规范我国职业经理人市场提出建议和对策。     

铁路非运输企业职业经理人培养机制研究

正铁路非运输企业职业经理人是指运用系统的现代铁路非运输企业经营管理经验,对某一铁路非运输企业(或一个部门)进行经营和管理,以经营和管理铁路非运输企业为职业的经营者。伴随着人才竞争的日益激烈,铁路非运输企业呼唤着职业经理人阶层的迅速崛起。本文在对铁路非运输企业职业经理人培养机制进行调查的基础上,结合对经理人的访谈,分析铁路非运输企业职业经理人的发展现状及培养机制存在的问题,提出职业经理人培养的具体措施和方法。     

我国保安职业经理人队伍建立途径探析

20世纪80年代末，在我国一些中外合资和中外合作企业中出现了符合现代企业制度规范的中方职业经理人。此后，随着我国社会主义市场经济制度的建立与完善，以及国有企业改革的深化与民营企业的发展，IT等行业涌现出了一批优秀的职业经理人，如王志东、杨元庆、唐骏等。所谓职业经理人，是指具备职业素养和管理才能，并把企业经营管理工作作为自己长期职业归属的社会特殊群体。这一社会特殊群体在各个企业发展过程中发挥着重要的作用。保安服务业经过近30年的发展，也培育出了一批熟悉保安业务、善于经营管理的经理人，以保安公司老总及其各部门负责人为主的经理人阶层已经出现。     

企业制度结构变革:中国企业现代化的关键

当代企业制度结构的内涵及其重要性企业主要通过制度结构整合及规范不同参与者类群间的权利关系,通过统一指挥、分层授权的层级结构来规范和制约员工在企业经营中的正式关系,并且,利用制度来制约参与者在企业活动中的关系与行为,从而能够对这些关系和行为的范围与形式做出事先的界定。完善的企业制度应当包括:产权制度、组织结构、法人治理结构、内部管理制度、契约制度和企业人格化制度等6个方面。在企业制度的演进中,企业制度结构的内容已从界定企业所有者与经营者的相互关系,转向界定货币资本与人力资本的相互关系。货币资本,是指出资人…     

略论职业经理人市场体系的建立

一、职业经理人市场是经济发展的必然选择 职业经理人首先产生于西方，发端于19世纪后期，于20世纪后期完成，经历了一个漫长的过程，它反映了市场经济、社会化大生产和企业制度变革的必然趋势。我们在此所说的职业经理人不是指企业所有者，而专指从事经营管理的受雇人员，如CEO、总裁、总经理等。     

职业经理人，和中国握手

对于很多中国企业而言．职业经理人是一个迫在眉睫的话题。中国的家族企业，大多凭借着自己的个人奋斗成功，依靠自己的个人魅力实行管理。但是，当企业发展到一定的规模、一定的水平，仅仅靠个人力量，靠权威化管理．就难以驾驭了。企业的规模化和市场化提出了对职业经理人的要求。这时候．企业家们才慨叹，职业经理人在哪里?     

执行力视角的职业经理人创新经营管理绩效问题探论

提升企业执行力是职业经理人创新经营管理取得绩效的关键所在。企业执行力强，职业经理人创新经营管理的绩效就自然好；企业执行力弱，职业经理人创新经营管理的绩效就必定差。因此，从企业执行力视角来研究职业经理人创新经营管理的绩效问题，就显得特别重要。笔者认为：要切实提升企业执行力，必须从明确目标、打造团队、差异激励、强化监督、考核评价等方面入手，才能达到职业经理人创新经营管理取得良好绩效之目的。     

中国不能不信人力资本

<正> 人力资本是存在的所谓人力资本,就是指人作为资本而存在,具有资本的功能。人力资本不等于人力资源,它们不是同一个概念。人力资源是指企业中的所有人,而人力资本则主要是指两种人,一种人叫技术创新者,另外一种人叫职业经理人。为什么这两种人会作为人力资本而存在呢?就是因为在现在的社会经济条件下,任何一个企业要具有极强的竞争力,甚至搞垄断性经营,实际上都离不开人力资本。大家知道,企业只有具有极强的竞争力,甚至搞垄断性经营,才能赚大钱。但要有竞争力和搞垄断性经营,在现代经济条件下就只能有一个办法,就是要拥有别人所没有的核心技术。如果一个