中国移动通信集团 公司新疆有限公司

1999年全国电信行业实施移动分营改革,同年8月16日,新疆维吾尔自治区移动通信公司挂牌成立。2004年6月新疆、内蒙古、甘肃等10省区移动公司在香港注资上市,公司更名为新疆移动通信有限责任公司。2006年7月再次更名为中国移动通信集团公司新疆有限公司。公司成立8年以来,克服起步晚、基础差,外部环境复杂,市场竞争激烈等一系列困难,实现了跨跃式发展,取得了良好业绩,成为新疆电信行业的骨干企业,为新疆地方经济社会发展做出了积极贡献,得到了自治区各级党委、政府、广大消费者及中国移动总部的肯定。新疆移动主要业务:经营国内、国际移动通信…     

艰苦奋斗为根本 深化改革是出路——北京送变电公司三年扭亏为盈写真

1993年是留在北京送变电公司发展史上最不平常的一页。公司实现了“两年苦干,三年扭亏为盈”的目标,还清了企业连续八年累计挂帐亏损1790万元,实现纯利300万元。至此,公司彻底甩掉了亏损的沉重包袱,走上了良性发展的轨道。一个负债累累的企业,在短短的三     

心系企业 情注职工——记全国五一劳动奖章获得者李和印

李和印是青海瀚海企业(集团)有限责任公司党委书记、董事长兼总经理。在企业的发展中，他以务实的经营方略、前瞻的发展目光和科学的管理模式，使公司跃升为格尔木市的龙头企业和支柱产业。目前，公司资产达2．32亿元，实现年销售收入1亿多元，实现工业总产值8000万元、利税2255万元。     

落地五年规划 追求快速成长——新华人寿安徽分公司五年发展纪实

<正>新华人寿安徽分公司成立于2002年7月,历经13年艰苦发展历程,依托总公司的品牌和发展优势,现已成为闪耀江淮大地的一颗璀璨寿险明珠,为当地千家万户的百姓送去关爱和保障。尤其是近5年来,安徽新华在分公司五年发展规划的指引下,依托当地实际,立足公司长远,迎来全新的发展阶段,公司在系统和市场内部排名实现新的跨越和突破。刚刚过去的2015年开门红大战,新华人寿安徽分公司达成开门红整体规模、价值双目标,计划达成率分别为134.08%、127.4%,个、银、团、续四大业务条线全面实现开门红完美收官,为公司2015年快速成长开启壮丽篇章。     

抢抓机遇 加快发展

去年以来,全国劳动模范、茌平县委副书记、信发热电有限责任公司董事长兼总经理张学信带领全体职工解放思想,更新观念,积极响应聊城市委、市政府“大开放,大招商,促进大发展”的战略号召,进一步推行集团化发展战略,充分发挥热电联产、铝电联营优势,培植壮大新的经济增长点,为公司今后的发展奠定了坚实基础,带动了其他行业的发展。2001年,公司完成销售收入100091.9万元,实现利税21545.1万元,实现利润16830.1万元,上缴财政7749.4万元。2002年1—6月,公司完成销售收入52926.9万元,实     

展开腾飞的双翅──湖南华菱钢铁集团有限责任公司改革创新纪实

华菱集团是1997年底由湘钢、涟钢、衡钢三大钢铁企业联合组建的大型企业集团，资产总额148亿元，已形成年产400万吨钢生产规模。该公司紧紧扭住国有企业改革与发展目标，以改革创新为动力，将分散的三个钢铁企业打造成体制新、结构优、效益好,在全国钢铁行业具有影响力的现代大型企业航母。该公司实现了“三年三大步”的跨越式发展,实现利润由1997年的3600万元上升到3.22亿元，连续三年效益翻番。2000年实现销售收入74亿元，比上年净增长10亿元，利税总额10亿元，用于技术改造的积累10亿元。公司不仅经济效益成倍增长，现代企业制度也基本建…     

强化企业内部管理 全力推进技术进步

包头草原糖业集团于1955年建成投产,是全国大型甜菜制糖企业之一。近年来公司不断深化企业内部改革,强化企业内部管理,积极推进技术进步,使企业科学管理水平和综合素质不断提高。1999年公司完成工业总产值41069.5万元,实现销售收入34243.5万元,实现利税9400.4万元。同时,经过公司制改革、股份制改造,使公司的核心企业——包头华资实业股份有限公司成为全国甜菜制糖企业唯一一家上市公司。具体做法如下:加强企业战略管理,确保公司长足稳定发展近年来,面对全国制糖行业结构调整,部分企业关闭破产的形势,包头草原糖业集团提出了在坚定不移发展主业的同时,积极向高科技领域迈进的发展思路。为确保目标的实现,集团公司于1999年成功地兼并了乌兰浩特糖厂,并转换了企业经营机制,强化了内部管理,进行了技术改造,大力推进技术进     

“三建促三力”助推企业跨越发展

波鸿集团创建于1999年,发展至今已成为以汽车零部件制造为龙头、以汽车销售服务为支柱、以房地产和金融投资为补充的多元化企业集团。截至2011年底,集团已拥有30余家分、子公司,员工2800余人,党员236名,资产58.3亿元。公司成立12年来,始终秉承"党建促发展、发展强党建"工作理念,紧扣"波揽四海、鸿领百年"发展目标,坚持"三建促三力",有效实现了党建工作与企业发展的相融互进,同频共振。突出组织体系建设,提升推动发展的政治引领力。在发展中,董事会成员充分认识到"党建强则公司强、党建弱则公司弱",     

“联创共建”推进现代物流企业发展

北京市东方友谊食品配送公司(以下简称"东方公司")隶属于北京二商集团,在2012年5月实现了与北京市菜蔬公司的战略重组。新组建的东方公司,以"整合资源、培育品牌、创新模式、融合文化"为重点,全力打造现代物流领军企业。围绕发展目标,公司党委提出了实施党建"联创共建"的新思路,将党的建设与企业经营管理有机融合在一起,实现了互促共进。     

用软实力提升竞争力

安徽电力建设第一工程公司成立于1952年,是中国能源建设集团有限公司骨干企业。近年来,公司立足党的建设、企业文化建设、队伍建设,重点打造核心工程、文化工程、人才工程、和谐工程,提升了公司的软实力和竞争力,实现了跨越发展。2012年上半年,公司新增签约额突破20亿元,实现营业收入超过11亿元,实现利润同比增长231%。公司连续三届荣获"全国优秀施工企业"称号,连续五次荣获全国"安康杯"竞赛优胜单位称号。     

哪些员工将被裁

有一家私营企业，发展到第十年，要成立集团公司。为了实现企业转型，公司决定实施“瘦身”计划，裁一些人。为了公平起见，公司并没有内定名单，也没有在年龄、工龄、专业上提出具体标准。而是进行考试。考试的内容为.     

高起点开创新格局——遵义铁投公司探索现代化企业发展路径

正为了更好地服务地方经济发展,促进企业壮大,遵义铁投公司坚持集团化发展方向,建设以资源联动为核心、跨区域的大集团。两年来,通过集团化发展、做实项目主体、构建开放新高地,公司融资规模和资产总量实现双突破,经济效益与社会效益实现双跨越,对外合作和品牌打造实现双丰收……遵义市铁路建设投资(集团)股份有限公司(以下简称遵义铁投)的成绩单,见     

融入中心抓党建 立足岗位做贡献——北京市邮政公司开展党员主题实践活动掠影

北京市邮政公司党委为加强基层党组织建设，建立了保持党员先进性的长效机制，连续几年在所属的300多个党支部、5000多名党员中开展主题实践活动，为党支部建设搭载体、为党员发挥作用建平台。通过活动的开展使党建工作融入企业中心工作，在全公司营造了“企业发展我献力、企业发展我受益”的良好氛围，促进了公司各项工作目标的实现。     

走发展循环经济之路

近年来,铜陵有色金属(集团)公司坚持依靠科技进步,大力改造传统产业,不断调整产品和产业结构;积极发展循环经济,努力提高资源的综合利用率,推动企业实现持续快速发展。2004年,公司实现销售收入比2003年增长60．6％,利润比上年大幅度增加;今年一、二月份集团公司继续保持着快速增长的势头,实现销售收入比去年同期增长56．3％。     

一心一意谋发展 真心实意惠民生——国网灵石县供电公司务实发展侧记

国网灵石县供电公司是国网山西省电力公司晋中供电公司下属的县级供电企业,担负着全县1206平方公里,约26.7万人口的供电任务。公司围绕服务灵石地方经济大局这一目标,在发展上实现新的突破和跨越,做到电力先行。近年来,灵石境内的电网结构不断完善,供电能力显著提升。2014年全年售电量完成119490.19万千瓦时,比2013年增长8.78%,公司连续安全生产8482天。_、打造坚强电网构筑发展保障线公司紧扣县域特点,超前规划电网发展,为地方经济发展提供电力保障,连续+余年荣获"服务地方经济先进单位"称号。2014年,公司投资约3亿元完成永吉220千伏变电站建设投运,投资1000余万元对配网线路进行改造,提高了配网设备的健康水平,降低了故障次数,有效地提升了用户的用电质量。2015年公司将对仁义110千伏变电站进行增容,同时对静升110千伏变电站进行升级改造。届时灵石电网将更趋完善、可靠,为灵石     

中国电信贵州公司：编织贵州人民多彩新生活

十年来,中国电信贵州公司从＂抢滩＂到＂拓展＂,在全业务经营征途上实现了＂三大转变＂：从＂简单捆绑＂转变为＂融合发展＂、从＂粗放型＂经营转变到＂中高端＂品牌打造、从单纯增长转变为提升价值。贵州新一轮发展的蓝图已经绘就,新的伟大征程即将开启。中国电信贵州公司将继续肩负在贵州信息化和科学发展道路上当好开路先锋的使命,站在新的起点上,整装待发,继往开来。     

面向市场 走创新之路——开拓前进的福建省五交化公司

福建省五交化公司创建于1954年,1984年前一直行使着全省五交化商业企业管理的职能。1984年开始,公司为适应改革开放的需要,由行业管理型转变为经营服务型。经过公司全体干部职工10年时间的艰苦奋斗、不懈努力,如今公司已发展成为商业集团公司,即福建省闽华集团公司。有5家直属企业,7家联营企业,1座营业大楼,2座仓库,还有待建仓库地皮。注册资金684万元。1992年销售额近2亿元,实现税利近200万元。     

城市建设的领跑者——云南城投公司跨越式发展探秘

云南省城市建设投资有限公司（云南城投）成立于2005年。三年来，公司秉承“融资汇智、众志成城”的企业宗旨，以加快推进城镇化进程为己任，大胆解放思想，着力深化改革，在竞争激烈的市场环境中实现了跨越式发展，一跃成为我省城投领域的领跑者和城市建设的新“航母”。2007年，公司资产规模达74亿元，是公司成立时的6．5倍。     

特色文化 助力企业发展——宁夏亘元房地产开发有限公司企业文化建设

宁夏亘元房地产开发有限公司(以下简称为亘元房地产公司)作为神华宁夏煤业集团公司的全资子公司和宁夏房地产企业的排头兵,成立12年以来始终将企业文化建设融入公司生产、经营、管理、销售、物业服务等每一个环节。随着市场环境的变化、公司发展理念的转变,企业文化不断去粗取精,在与神宁集团公司"一主多优"企业文化保持一致的原则下,精耕符合亘元特色的企业文化,为实现公司年度目标任务提供了有力保障。     

宁夏电力公司 创新党建工作载体 保持党的先进性和纯洁性

91载艰苦奋斗,91载荣耀辉煌。宁夏电力公司隆重庆祝建党91周年,并对"走在前、作表率"创先争优活动进行总结表彰。会议重温了中国共产党成立91年来的光辉历程和丰功伟绩,回顾了在党的领导下公司发展和电网发展取得的辉煌成就,总结了公司党建工作成效和宝贵经验。近年来,宁夏电力公司以科学发展观为指导,以保障更安全、更经济、更清洁、可持续的能源供应为核心任务,电网建设实现了跨越式发展,公司发展有了质的飞跃。为贯彻落实自治区第十一次党代会精神,加强和改进党的建设,公司党委积极探索,创新思路,以"推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织"为总目标,坚持融