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企业资源配置力与企业竞争力 总被引:9,自引:0,他引:9
针对当前企业竞争力研究中存在的问题,从资源配置的角度剖析了企业竞争力的深层内涵和构成。认为,企业竞争力的核心内涵是企业资源配置力;企业资源配置力是企业资源定位力与资源整合力的合力。企业资源定位力决定着企业资源配置力的正负性质,而企业资源整合力则更多地决定着企业资源配置力的强度;在构成企业资源整合力的两个方面中,企业对资源的制度—文化整合力是企业资源配置力的核心内容,也是企业竞争力的深层激发器。这启示我们,通过组织文化的培育与相关制度的创新,有效整合企业人力资源,充分激发其趋向于企业目标的积极性、主动性和创造性,对企业竞争力的形成和提升将具有愈来愈积极而深远的意义。 相似文献
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胜任力模型是人力资源管理的重要工具,企业人力成本与员工胜任力之间的匹配更是企业人力资源管理的核心。文章借鉴国内外学者对胜任力模型研究的成果,重点分析了两个方面的内容,一是企业员工实际具有的胜任力与企业要求员工应具有的胜任力的匹配程度;二是企业实际为员工投入的人力资源成本与企业人力资源成本预算的匹配程度,通过分析探讨了"胜任力——人力资源管理"匹配模型的构建。此外,文章还结合国家职业资格考试指南和实证分析,针对中国企业人力资源管理人员的胜任力行为事件进行了解析,以期能为胜任力模型服务于企业人力资源管理实践以具体指导。 相似文献
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企业发展力三要素的和谐性分析 总被引:1,自引:1,他引:0
拥有核心竞争能力对企业来说是不够的,企业拥有发展力才是企业长盛之源。因此,企业发展力的研究对企业生存与否与可持续发展以及整个国民经济的发展意义十分深远。本文据此提出企业发展力理论,认为企业发展力主要是由核心竞争力、创新力和控制力三者构成的一个有机和谐统一体,同时对企业发展力的三要素进行了和谐性分析。 相似文献
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组织的管理胜任力是现代企业竞争优势的重要基 础。高技术企业的管理胜任力是组织异质性的资源,具有 特殊的战略意义。高技术企业应当强调管理胜任力的11 个基本方面,重点培育4类管理胜任力。 相似文献
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湖南省现代农业集团党委 《党建研究》2021,(11):58-59
湖南省现代农业集团自2017年组建以来,集团党委认真遵循习近平总书记坚持党的全面领导思想,按照做好抓基层、打基础工作的鲜明导向,用心用情用力建强党的基层组织,提高党组织的政治力、组织力、文化力、监督力,党组织在企业的领导作用得到充分发挥,企业不断提质增效,主要经济指标全面实现翻番. 相似文献
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本文重点阐述了构建铁路运输企业管理人员胜任力的方法,通过实证研究创新地提出了中国铁路运输企业管理人员胜任力模型,并提出了应用这一模型的建议。 相似文献
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<正>可持续发展是企业最为关注的问题。我国不少企业存在着"流星现象",短期内迅速发展起来,但由于各种原因而逐渐衰落或破产。如何实现可持续发展,已成为企业迫切需要解决的问题。世界上一些著名企业之所以"基业常青",就是因为都有其独特的企业文化。企业文化是企业持续稳定发展的重要保障。一、企业文化:企业"文化力"的功能意蕴1.理论意蕴:文化力的媒介研究表明,人类社会的运行结构实际上是生产力、经济关系、文化力、政治关系之间错综复杂的 相似文献
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当今国际市场的竞争力已经是商品力、销售力和文化力“三合一”的综合竞争力,而在这其中,又以文化力为龙头。先进的企业文化越来越成为企业不可或缺的无形资产,谁能够拥有先进文化的优势,谁就能在知识经济时代空前激烈的国际竞争中赢得主动。 相似文献
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企业文化是事关企业兴衰的关键因素,文化力是推动企业发展的最持久、最顽强、最能发挥作用的力量。企业要在激烈的市场竞争中占领制高点,就必须内强素质,外树形象,而这正是企业文化力的最终表现。那么,如何打造有效的文化力,如何通过企业文化来有效地整合企业各种资源,是每个致力于成功的企业一直探索实践的课题。在这方面,笔者认为,应从实践的角度注意增强“三种意识”。 相似文献
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沈阳市保安服务有限公司成立二十多年,形成了多层次的企业文化,用先进的企业文化推动企业的改革发展,提高企业的创新力、形象力和核心竞争力,取得了优异成绩。沈阳市保安服务有限公司成立21年来,一直用先进的企业文化推动企业的改革发展,提高企业的创新力,形象力和核心竞争力公司忠诚担当的价值观、百折不挠的信念、坚韧不屈的意志、宁折不弯的傲骨,由核心层、中间层和外围层构成了多层次的企业文化公司全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成、并共同遵守着这一最高目标,形成了上下一心、内外一致的良好局面。 相似文献
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企业是一个经济组织,它通过企业文化树立经营思想,确立长远发展的战略目标和规划,并以此来指导企业的经营行为和员工行为,发挥其强大的内在动力,促使企业取得丰硕的成果。同时,企业在实践中积累经验,认真加以总结、提炼,使之系统化、理论化,锻造成更高层次的企业文化力。围绕企业文化力的内涵及作用、对企业价值观和核心竞争力形成的影响,文章结合实际案例对企业文化力构建的时机、方法、原则、程序等进行探讨,通过研究旨在为企业的再发展寻求和提供一个企业文化力建设及应用的平台. 相似文献
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当代世界进入文化竞争时代,企业的生存、发展和强大繁荣已由经济力竞争转向文化力的竞争,因此,企业文化建设成为企业的首要、根本的任务,文化竞争力成为企业第一竞争力.企业文化建设归根结底是人的建设,是员工素质的培养,是企业精神的塑造,广泛、全面、细致、深刻地影响、规约着企业的全部生产经营活动,内在、潜隐地决定着员工的一切行为.优秀先进的企业文化,是企业腾飞的生命线,是企业强大之魂. 相似文献