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相似文献
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1.
随着乡镇企业二次创业、重组转制的深入,后沙峪镇原来的村办企业转制后出现了个人承包、租赁、股份制、合伙经营等多种形式的新建企业。  相似文献   

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回到企业的本质最近,我一直在观察和思考一些现象,比如爱立信停掉中国区以外的手机生产,摩托罗拉关掉欧美部分手机厂,高通出售手机制造公司,IBM 向Dell 转移电脑的生产与销售,惠普大幅度调整经营策略,等等。所有这些举动,都是为了“恢复利润”。为什么要“恢复利润”?因为企业经营者没有完成利润计划,当期经营质量或者效益不好.偏离了经营的目标和方向,需要调整。其实,进入2001年,我国家电业也在  相似文献   

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发挥现代传媒的作用,对于加强企业文化建设具有现实的积极作用。良好的企业文化是企业发展的原动力企业文化是在一定的社会历史条件下,一个企业在长期的经营活动中逐步形成并被公众普遍认同的企业精神、经营理念、行  相似文献   

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本刊讯日前,根据建工集团工会二次代表大会提出的"提高建家水平、构建和谐企业"的新目标,建工集团工会召开了全委扩大会,启动了"职工最关心、最直  相似文献   

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行业·动态     
《南风窗》2016,(18)
正云算盘启动全国财税"大体检"让企业1分钟恢复健康从创业到融资、再到上市,企业都需要健康的财务数据作为支撑。企业财务的健康发展,对于改善企业经营,提高企业经济效益具有十分重要的作用。近日,云算盘推出"健康您,健康创业"活动,诚邀全国范围内的企业免费进行"智能财税健康大体检"。基于云计算的智能系统,1分钟为您的企业财税情况进行诊断,并给出具体整改方案,为您的创业,企业的健康发  相似文献   

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当你有了绝好的自己开业的主意,甚至想好了怎样去实现你的经营计划,但是你仍然需要创业资本,要不然你的经营计划就是纸上谈兵。 筹集资本都有哪些办法呢?下面,我们就来看看有关这方面的情况。 筹款的最基本的方  相似文献   

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家电业难题“家电业的价格战到什么时候是个完?”记者已经不止一次听到业内人士私下这样问了。这样的发问者多半是脸色疲倦、神色放松。在很多情况下,房间里多半也是烟雾腾腾——只有在这种情况下,这些在业界呼风唤雨的人们才会褪去那层职业化  相似文献   

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《南风窗》2004,(6)
即使央视年度经济人物的桂冠,也不能保证顾雏军不会被"风暴"打扰。质疑其"掏空科龙"的媒体声音已经抵达顺德科龙总部。当然,这已经不会再有什么波澜。简单地说,自从顾雏军及其背后的格林柯尔,以入主科龙的方式出现在中国企业舞台后,顾就置身于两个"风暴"之中:一个是"媒体风暴",顾的原始积累前史成为一个备受争议的公案,而后又陷入资本家还是实业家的疑问,余波未了;一个是"收购风暴",自2001年底入主科龙以来,顾以在冰箱业迅猛的出击收购,震动了已在重组的中国家电业。顾无疑是一个富有争议的人物。对其有怀疑,也有称其为"第三代"民企领袖的赞语。这重重矛盾中的真实,只有在战  相似文献   

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当今世界的经济全球化、文化多元化使传统的管理理念不断受到冲击,同时给全球企业的人力资源管理(通俗说法即用人之道)带来新的课题。人力资源是国际竞争、企业竞争的最主要的资源;人力资源的发掘和利用,是企业实施跨国经营战略、开展跨国经营活动的根本保证。各知名跨国公司在人力资源管理方面主  相似文献   

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2001年度科龙的产品研发又获佳绩,除了一向表现优异的冰箱产品研发,在历来较为薄弱的空调产品方面也大为改观,同时在小家电、智能家居、GPS等新产业方向上也表现不俗。科龙产品的进步,既得益于领先地位的研发技术,更得益于科龙灵活多变的推进产品更新换代的态度与方法,从主抓产品功能、品种数量、质量上升到抓市场所需求的产品的功能、质量、外观、成本、品种、数量等形成的综合竞争力。 科龙研发创新的战略思维,已经从适应现有市场需求,发展到启动激发未来潜在需求的新阶段。2001年,科龙推出了冰箱、空调、智能家电等一系列琳琅满目的科技新品,其脚步之快,科技之新,构思之精,令人叹为观止。2001年申报专利148项,其中发明专利申请占1/5,高于行业  相似文献   

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科龙变革 是是非非   总被引:1,自引:0,他引:1  
一个远比想像中复杂困难的科龙,真实地呈现在我们面前。科龙,有不少窟窿。  相似文献   

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《巨石击水之后》纵然有束缚、危机纵然有荆棘、蒺藜改革、开放呼唤着你我冲破藩篱在多少块新年间,待了;访者还遍式汉、正已达二准.箭业二的舞创业的人其有且大多是在.这有些案进行了十几次修改特区,就是仃特卜 }三月少旧,深圳「t宁首次向新}司界披露:鼓叻科技人员个人或了科技企业有人预;八尤异于节将在平静的科技界引一如所利,暂了应者如云次规定力通过辞职或停薪留职.愿结合、联合投资成应为主的企业:产品自产特区优惠政策的待遇:中是独立的法人,自另批有准成、经理在北it一劝:J页日lrj、}l总  相似文献   

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正随着当今企业"二次创业"的脚步越来越快,很多行业适逢重大发展机遇期,争相招工。由于劳动力资源的相对紧张所致,一些学历高、素质高的人才成为了稀有资源,在这种情况下充实到企业的新生力量很大一部分是外聘职工,这就不可避免地造成了整体素质和文化程度的参差不齐。据调查统计,这些外聘职工由于在生产一线从事长期的重体力劳动,很少有时间,甚至根本没有时间去学习技能和文化知识,对心理健康管  相似文献   

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正"历尽创业艰辛的洗礼,我们一路成长,劈荆斩棘……精心服务,力争精品……精细管理,力争一流……海外扬国威,国内筑丰碑……我们是开拓创新的鑫业人。"这是北京华油鑫业工程技术有限公司《企业之歌》。看得出,歌词显示了企业在发展过程中不同阶段的变革和定位。走过的每一步艰辛,其实只有鑫业人自己最清楚。许多老员工回忆,在华油鑫业创业初期,大家连一套像样的工作服都没有,出差就住最便宜的宾  相似文献   

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吴巍 《工会博览》2022,(21):26-28
<正>航天科工二院203所打造独具特色的“劳模文化”,使劳模精神成为企业创新发展的“催化剂”,激发职工的创新意识,推动科研生产水平不断提高,以劳模精神引领科研生产、经营发展、创新创效,为航天事业创新、可持续发展提供强大的动力和精神支持。树立劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的理念,倡导辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动,尊敬劳动模范,用劳模的干劲、闯劲、  相似文献   

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康佳的命运令人担心,但与康佳在市场竞争中打得不可开交的其它彩电巨头呢?中国家电业又有多少企业在重复着同样的命运呢?  相似文献   

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“一个中国人是一条龙,三个中国人是一条虫。”这是一句让每个中国人听起来都颇感无奈的话。即使在人人都呼吁合作的前提下,中国的同行间不合作、甚至自相残杀的历史也很难被改写。从2000年中国彩电业的价格同盟,到近日还未结盟就胎死腹中的空调业同盟,中国企业的合作总是难以成功。虽然随着中国加入WTO 日期的临近,中国企业已经感受到国外企业的强大压力。一旦这些跨国企业全面进入中国市场,而中国企业之间又不合作,其生存机率还能剩下多少?但中国家电业这两次不成功的合作使我们不得不怀疑:加入 WTO 之后,中国企业就会合作了吗?谈到合作,我们首先应当借鉴国外企业合作成功的经验。而日本人的合作可谓  相似文献   

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改革开放20年里,中国企业经历了沧桑般的变迁,出现了两极发展的趋势:一些企业率先完成了转轨变制,适应市场经济的需要,成为竞争中的佼佼者,如海尔、三九、科龙等;同时也有大量的企业正面临着空前的压力,成了失败的另一极。尤其是曾为国家财税收入作出较大贡献的民营企业,纷纷呈现“盛极而衰”的征象——“各领风骚两三年”。那么,中国企业的早衰、高夭折率的原因何在?这一问题值得所有关心中国企业命运和中国经济前途的人深思——  相似文献   

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<正>在宏源餐饮公司,对外,大家称呼马龙是马总,但在企业内部,员工都亲切的称呼他为"马叔",因为企业倡导的亲情化管理理念,让他跟员工之间更像是亲人。在马龙眼中,"全心全意依靠职工办企业"同样适用他们这样的民营企业。从创业的那天起马龙就树立了一  相似文献   

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按照全国总工会十三届二次执委会的精神和北京市总工会的要求,燕化公司工会广泛开展了经济技术创新工程的系列活动,把传统的工会劳动竞赛活动系统化,把职工的创新攻关活动规范化,取得了较好的效果。实践证明,经济技术创新工程是工会围绕企业生产经营中心开展工作的基本途径,是工会两个维护相统一原则的具体体现,是激发职工主人翁精神和积极性、创造性的重要方法。  相似文献   

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