正确评价自己

一个人能否正确地、客观地评价自己，是很难的事。因为有许多人总是或高或低地估计自己的能力，要么心太高，误以为自己能一下做好几件大事；要么心太低．由于自卑作怪而误以为自己什么事也做不好。这都是导致人生挫败的重要因素。因此，我们要学会冷静地评价自己，发掘适合自己做的事情，这样才有可能准确地施展自己的计划，实现自己的梦想。     

悟空为何敢“自剖”

孙悟空西天取经,途经比丘国,曾自已操起一把牛耳短刀,当着众人给自己施行剖心术,并将心翻检开来,给众人观看。令众人吃惊的是,在那些红心、谨慎心等“善良之心”之中,竟也夹杂着一些“不善之心”。凭其本领,只要稍做“手脚”,略施“障眼术”之类,“不善之心”变成“善心”全然是易和反掌之事。然而,悟空在自己的问题面前,并没有弄虚作假,敢于把少许“不善之心”赤裸裸地展示在众人眼前。我认为悟空敢于这样做,主要是说明自己无私无畏,光明磊落,证实自己对事业、对取经、对师傅的无限忠诚,实事求是地对待自已的“不善之心”,表白自己能够通过自身的努力克服其不     

高不成 低可就

经验难写,思想政治工作的经验更难写。原因就是经验写的不能一般化,要求挖掘深,有新意。可实际情况呢?往往叫写经验材料的人作难。常有这种情形,或调查、或改稿,要么得到的皆是以情感人、以理服人之类,要么通篇说的是谈心、家访、一把钥匙开一把锁。出经验,出成果,光靠这些是不行的。不由得令人皱眉、嘀咕:“怎么老是这一套,没有一点新意。”这些材料写到最后多半是扔掉了。事实上,这很难为了撰写此类经验的作者,也难为了运用这些经验的单位。他们确实是这样兢兢业业地做的,有的可以说是数十年如一日靠这样的思想政治工作才换来了稳定的职工队伍和丰硕的生产     

副职莫失职

笔者最近在考察中发现,少数副职领导片面对待工作分工,只满足于按照领导安排,完成分工范围内的工作,未能正确履行一名班子副职的应尽职责。一是消极参与决策。有的缺乏参与决策的责任意识,认为自己只是一名副手,搞好决策是主要领导的事,自己主动参与决策还可能出了力不讨好,因而在决策过程中要么随波逐流、人云亦云,要么一味地按长官意志行事。二是放弃监督职责。认为只要自己不违纪、不犯错,对单位内出现的错误言行或者反常现象视而不     

马克思主义哲学是一种信仰

什么是信仰?古语的典故是:信仰,又作仰信。信心瞻仰之意。信,信奉。仰,仰慕。《法苑珠林》卷九四":生无信仰心,恒被他笑具。"信仰,是指人们对某种理论、学说、主义的信服和尊崇,并把它奉为自己的行为准则和活动指南,它是一个人做什么和不做什么的根本准则和态度。现代汉语的解释是指对某人或某种主张、主义,宗教极度相信和尊敬,拿来作为自己的榜样或指南针。     

民营医院激活一潭死水

每个消费者都渴望自己被奉为上宾,享受优质高效的服务。在许多服务行业,人们为能感受这样的服务而欣喜。但一进医院,情况就大不一样了。许多人都或多或少地遭遇过就医之苦:要么是医生脸色难看,要么是等了半天被三言两语给“打发”了,做手术送“红包”更成了公开的秘密……“在医院享受优质高效的服务”几乎成了一种奢望。     

心场特性与思想工作

在自然界,存在着电场、磁场、引力场之类的“场”。并且,它们各具特点。电场中的电荷,要么受吸引,要么被排斥,二者必居其一。在地球的磁场内,罗盘的指针无可改变地指向南北。在地球的引力场内,月球周而复始有规律地环绕地球运动。作为“万物之灵”的人,无论个体还是群体,很明显地反映出这些“场”的特点。例如,人与人之间的亲近或疏远,同电荷受吸引或被排斥相似;在人的事业中,人们总会为实现     

学习切勿“磨洋工”

正一些党员干部把学习培训当成了甩不掉的包袱,不愿听、懒得学,任其台上风起云涌,台下依然"雷打不动""无动于衷",你说你的,我做我的,跟我没有半毛关系,要么哈欠连天,要么交头接耳,要么沉迷于手机游戏、网络小说的世界里,更有甚者倒头大睡、鼾声连绵,窘态百出、影响恶劣。     

阿拉法特靠什么与美以周旋

美国总统布什的中东和平新计划出台后,巴勒斯坦民族权力机构主席阿拉法特的命运顿时变得扑朔迷离。继在“新计划”中要求阿拉法特下台后,布什在八国集团首脑会议上宣布,如果阿拉法特在大选中连任,就不会得到美国经济援助,甚至别指望美国帮助巴勒斯坦建国。阿拉法特现在面临的情况是:要么被美国和以色列“强行”赶下台,或驱逐出境甚至暗杀,要么主动隐退,要么继续与美进行外交周旋。     

陈嘉庚先生的遗嘱

人,赤条条地来到这个世界,又赤条条地离去。生老病死,任何人都不能逃脱这条法则。钱,既然生不能带来,死又不能带走,所以有的花天酒地,及时行乐;有的传给子孙,以求永久。记得有位记者在采访一位国内有数亿资产的企业家时,提出了一个不好回答的问题。这就是:当你知道自己在这个世界只有三天时间时,你将要做些什么?这位企业家思索了一下说,我会与自己心     

做自己才快乐

正我始终认为人没有梦想,就像蝴蝶没有翅膀。我的一生都是梦想,然后实现梦想。因为我认为一个人,要选择自己最拿手,最喜欢的事物,然后全力以赴,把它做到极致,没有不成功的。就算是卖一份米粉汤,或是做漫画家、建筑师,都是一样。人的意志力,心里面的想法都是很重要的。你可以用心告诉自己,使自己的身体执     

人生的四种境界

一个人做事,可能只是顺着他的本能或其社会的风俗习惯。就像小孩和原始人那样,他做他所做的事,然而并无觉解,或不甚觉解。这样,他所做的事,对于他就没有意义,或很少意义。他的人生境界,就是我所说的自然境界。一个人可能意识到他自己,为自己而做各种事。这并不意味着他必然是不道德的人。他可以     

不忘初心 方得始终——从历史轨迹看新时代中国共产党的“初心”

正通俗地讲,"初"就是初衷,"心"就是"本心","初心"就是做某件事最初的初衷和本心。回望历史,展望未来,中国共产党人不忘初心的表现形式有所变化,但是本质从来没有变过,一直在为人民谋幸福,实现中华民族伟大复兴的宏伟道路上砥砺前行。无论前进道路上出现多少坎坷风雨、风险挑战,亦或是辉煌成就,全党同志都要不忘初心,永远牢记中国共产党人的职责和使命,为决胜全面建成小康社会而努力     

湖南岳阳:借力兴业促开放

岳阳是湖南唯一的港口城市,是长江经济走廊“承东启西”的中继站。上海浦东开发与三峡工程上马,给岳阳提供了一次历史性机遇。新近,岳阳又被国家列为享受沿海开放城市政策的长江沿岸城市之一,全市上下更感紧迫。伴着境内外纷至沓来的脚步声,市领导意识到自己既然已被推进开放的大潮,要么奋起一搏,在浪尖弄潮;要么被大浪吞没,归于沉寂。看来,现实供决策者选择的余地不太多了。     

领导干部要有大志

人的精力是有限的,一个人要想有所作为,就必须节制自己的欲望、控制自己的行为,把精力和智慧集中在莱一项或几项事业上,并且坚持不懈地做下去,才能取得成功。如果能够这样做,人们常常会称赞这个人有志气,而要是放纵自己的欲望,想干什么就干什么,难免要被看作庸人。在中国古代,判断一个人有无大志往往看他对金钱美女的态度,对金钱美女的欲望被认为是最需要节制的。比如,范增对攻破咸阳后的刘邦这样评述:“财物无所取,妇女无所幸,此其志不在小也。”有些功高盖主的权臣,为了向皇帝显示自己胸无大志,常常故意买地置     

为了移民走上偷渡路

在移民大军中,有一部分属非法移民。偷渡出境,就成了非法移民。偷渡者要么是成功进入外国,然后非法居留,遇到大敕或什么机会就转变成了合法身份;要么是被捉住,然后就是被拘捕、被遣返。中国有多少人偷渡出国,是一个永远也搞不清楚的问题,但在外国非法居留的中国人有很多,则是事实。     

莫小看了亚洲国家的忧虑

在“8·15”日本投降50周年纪念日到来之际,在世界人民特别是亚洲各国人民纪念抗日战争胜利50周年的时候,日本政界要人又公然发表否定侵略历史的言论,并更加堂皇地采取参拜靖国神社的行动.这种挑战性的言行引起亚洲各国人民的不满和忧虑.“8·15”的前夕,即8月9日,新任文部大臣岛村宜伸上台伊始就大放厥词,说日本过去进行的那场战争是不是侵略战争“是一个思想方法问题”,“优胜劣败,胜者就是侵略”.他甚至把亚洲各国人民对日本侵略者的抵抗说成是一场“要么杀人,要么被杀”的战争.岛村此言一出,当即遭到日本和亚洲各国舆论的强烈谴责.迫于内外压力,岛村不得不赶忙表示“收回讲话”,并假惺惺地把村山首相对战争问题的认识作为自己的话念了一遍.然而,他并没有认错,相反还辩解说,是由于自己没有把话说清楚,而引起了邻国的“误解”.     

“两学一做”贵知“我是谁”

正"两学一做"首先要搞清楚"我是谁"。只有弄清"我是谁",才能更好地认清自己、定位自己,才能更好地改造自己、提升自己,做合格的共产党人。"我是谁?"本不是一个问题,可现在真正的问题是,我们的一些党员干部淡忘了、模糊了,甚至颠倒了。识人容易识己难,站在高处头易晕。当一个干部鹤立鸡群时、功成名就时、     

谋事在人──记株洲车辆厂党委书记谢文科

题记 古人云：谋事在人。所谓“谋”，有思考、策划、行动的意思，简而括之，还是一个“做”字。事情要么不做，要做就一定要认真地去做，要做就一定要做好。 ──摘自谢文科工作日志 谋 成 于 思 株洲车辆厂党委中心组的学习已经坚持20多年。20多年来，谢文科与党委中心组有着不解之缘。 70 年代，他是理论教员，中心组学习秘书；80年代，他是宣传部长、政治部主任、党委副书记兼纪委书记、中心组成员；90年代，他是党委书记、中心组主持人、组织者。在工作和实践中，他亲身感受到科学理论的巨大威力，亲眼目睹了用科学理论武装的历届领导…     

方正电子 移动互联时代 助印企成功自建生态圈

对于中国印刷行业而言,移动互联技术的迅猛发展,以及工业4.0进程的持续加速,带来了业务模式和商业环境的诸多改变。未来,印刷行业将与其他行业一样,其商业机构只有两种生存方式:要么自建生态圈成为引领者,让自己和合作伙伴在这个生态圈生存发展;要么成为他人生态圈的一部分,并努力成为其中的佼佼者。