市长公开电话畅想曲(报告文学)

“喂,喂,28011吗?是市长公开电话吗?”“是的,是市长公开电话。您有什么事?我是工作人员,请慢点说,我记下来向市长报告——请问您的单位、姓名……”“噢!还真有这么个电话!”发话人景天真兴奋得没听清楚对方的问话,自言自语。也许,这是因为在十年动乱中假的东西太多了,似真似假、外真内假的东西太多了。在半天多的时间里,竟有四人象沈阳皇姑屯铁路机务段工人景天真这样打来电话:“我没有什么     

从市长电话谈起

近闻广州市由市长电话牵头,相继建立起各区、局、总公司负责人自己的专线电话,从而形成了一个向市民公开的市长专线电话网络,以使市政府各级领导也得以直接倾听市民的意见,接受市民的监督,共商建设大计。这一做法,深得广州市民们的心。     

设立市长电话之后

自从第一个“市长电话”1984年在重庆问世后,全国不少城市相继效仿,公布市长电话号码,设置专人值班,以供市民们随时向市长提意见、反映情况。设立“市长电话”这个新事物已有四年,它最近的状况如何呢?     

银线牵动千万家——记抚顺市市长公开电话开通九周年

“有难事,打市长公开电话。”这几乎成了抚顺市老百姓的一种共识。市长公开电话怎么会在市民心中有这么崇高的声誉?带着疑惑,带着惊奇,我采访了抚顺市市长公开电话办主任——付新志。付主任在他的办公室接待了我,他指着撂在办公桌上厚厚的登记薄说,自1987年抚顺市市长公开电话开通以来,电话办共受理电话49383件,办理48395件,办结率达98％;市领导批示近千件,     

枣庄市长秦尧基谈:实行分配公开

记者近日在山东枣庄市采访时,市长秦尧基谈到枣庄近年来改革企业分配制度,调动职工积极性的经验和体会,颇给人启发。 秦市长介绍说: 随着城市经济体制改革的展开,枣庄市普遍实行了企业承包经营责任制,企业的分配自主权相应扩大,     

为群众排忧解难——全国市长电话网络运转纪实

1983年9月18目,中国第一部市长电话在沈阳开通,立即引起了世人的关注。十年光阴流逝,据不完全统计,全国中等以上城市有一半左右开通了市长电话。沈阳当初的创举如今对很多城市的市民来说,已经并不陌生。但走进市民生活的市长电话,究竟给老百姓带来了什么?人们急切期待的是否如愿?     

权力公开的改革

<正> 县委权力公开透明行使,是一个重大的改革举措。县委在我国的政治、经济、文化和社会生活中具有不可替代的地位和作用,由此决定对县委权力的重大改革,都必须周密准备、稳步推进,做到规范、科学。就县委权力公开透明行使来说,至少有下列问题需要认真思考:     

试点城市市长谈机构改革

我们马鞍山市是一个以钢铁工业为主体的新兴工业城市。长期以来,由于部、省属大型企业在城市经济中占有主导地位,条块分割、政企不分,党政合一的弊端十分突出。 这次机构改革,我们紧紧抓住转变职能这个中心来研究和选择改革方案,并按深化企业改革、简政放权、党政分开等基本目标进行部     

院务公开与卫生改革

在迈进21世纪的新形势下,工会面临着新的机遇和挑战,面临着新的使命和任务。我们认识到,工会工作要再攀新高峰,再创新成绩,就必须抓住新的机遇,就必须围绕大局,围绕医院工作的中心,突出工会的维护职能,做到在继承中创新,在务实中开拓。院务公开工作作为医院职代会制度的一种工作形式,能在卫生改革与发展中,进一步调动广大干部职工的积极性,通过民主管理的渠道,组织和吸引广大职工参政议政,使医院各项工作焕发生机,促进医院的改革与发展。一、坚持公开医院工作中的重大事项     

“公车改革”循公开

公车改革是公共财政的使用问题,只有广泛听取民意,这样设计出来的制度规范才能让民众满意"每天早上5点20分,我从家里准时出发到东三环附近领导的住处,先把领导的千金送到位于西城的学校,然后赶回去接领导到东城区上班。""下午我得卡好时间,把领导的千金先接送回家,稍晚点去接领导下班。"家住北京宣武区牛街的老张,是中央某机关领导的一名司机,他向本刊记者抱怨道,     

市长联络员

辽宁省阜新市某建筑工程队承担卫生学校一项工程。施工中,打阳台预制件的一块大木板用完后没被撤掉,只有一根铁丝系着,象古希腊神话中的一把“达摩克利斯剑”,悬在一座厕所上方。附近居民入厕提心吊胆,几次跟工程队交涉,都无济于事。6月5日,阜新市市长王亚忱的联络员汲传宾听到群众反     

模式转型:新时期的司法公开改革

十八届三中全会之后,我国法院系统着力推进司法公开改革。然而,这轮改革所诉诸的策略与措施仍未摆脱传统司法公开的窠臼——在范围上仅限于审判公开;在理念上忽视激发公众的认知热情;在方式上过度依赖法院自身力量。针对上述缺陷与弊端,我国法院应当开始逐步推行司法公开改革的模式转型。英美法系各国方兴未艾的新型司法公开改革对我国具有重要的参考价值。     

依长江而立 因改革而兴——访安庆市市长谢永康

安徽省安庆市,这个刚刚“浮上水面”的小城市,近几年来,在发展商品经济的活动中新事迭出,连爆冷门。1980年,它率先实行中央企业向地方国营、集体企业横向融通资金集资办厂;1981年,它又开始在本省和全国各地经营地方特产,开办“安庆之窗”;1984年,它开辟大跨度横向联合的“民间外贸”渠道。两年多时间,由该市一家新办集体企业,     

改革还在深入发展——重庆市市长肖秧一席谈

三年前的重庆和三年后的重庆,一个显著的变化是城市的大门打开了,企业有了自主权。重庆市长肖秧的一席话告诉我们,重庆的改革还在深入发展,改革须用改革的办法来完成。     

从改革政府管理国有资产的方式着手——贵阳市市长孙国强谈机构改革

从改革政府管理国有资产的方式着手——贵阳市市长孙国强谈机构改革本刊记者贵阳市市长孙国强在谈及机构改革时提出，应通过对国有资产管理体制的改革来把握机构改革的本质和方向。在国有资产管理体制改革中，就贵阳市来说，初步考虑一是市政府的对外投资，通过组建投资控...     

常州市长答记者问

四月十六日晚上,常州市市长陈鸿昌接受了记者的采访,就记者提出的几个问题谈了自己的看法。现按回答顺序整理如下: 问:常州作为城市经济体制改革的试点已经三年了,这场改革既然称为“第二次革命”,就绝不会是轻松的,想必在改革当中有许多甘苦。很想知道您感受最深的是什么?     

市长热线评析

近年来,市长热线陕速发展,在畅通民意表达、提高行政效能、改善政府形象方面发挥了重要作用,但是也受到了很多质疑。民众在传统政治文化心理的作用下,习惯于大事小事找政府,政府去管很多管不了或者不该管的事,既不利于法治政府的建设,也不利于市民社会的发展。现实中,部分市民还对市长热线电话不好打、事情不好办的抱怨不断。所有这些质疑,都需要我们作进一步的反思,以谋求市长热线更加健康的发展。     

人民市长池颂光

池颂光,身材瘦小,肤色黝黑。这位60年代先后在福建建筑专科学校、南京工学院深造过的建筑工程师,原只想着多设计些工程,多造房子,从没想过当官。 1983年底,组织上打算选拔他担任福建省屏南县县长,他听说后,竟愁得吃不下饭,睡不好觉。从那时起,他先是屏南县县长,然后是宁德县县长、宁德市市长。     

市长热线评析

近年来,市长热线快速发展,在畅通民意表达、提高行政效能、改善政府形象方面发挥了重要作用,但是也受到了很多质疑。民众在传统政治文化心理的作用下,习惯于大事小事找政府,政府去管很多管不了或者不该管的事,既不利于法治政府的建设,也不利于市民社会的发展。现实中,部分市民还对市长热线电话不好打、事情不好办的抱怨不断。所有这些质疑,都需要我们作进一步的反思,以谋求市长热线更加健康的发展。     

公开的期盼——适应公开 善对公开 学会公开

八月的炎热,已然随风消褪;但八月的“网事”,并未如烟飘散。