电算化会计信息系统的内部控制制度

会计电算化是会计工作的发展趋势。在电算化环境下,企业内部控制发生了较大变化,对企业内部控制提出了新的要求。在会计电算化系统中,只有同时加强制度建设和程序开发中的内部控制设计,使对人的控制变成对人、计算机软件及系统运行环境的共同控制,才能达成企业内部控制目标。     

信息技术与企业跨国经营

信息技术不断地改变着跨国企业的外部经营条件和内部经营机制,加快了企业跨国经营的进程.同时,跨国企业的发展又极大地促进了信息技术的进步,成为信息技术进步的主要推动力量.     

加强集团内部控制提高会计信息质量

内部控制作为企业自我调节和自我制约的内部管理系统,处于单位管理系统的重要位置.在信息产业发达的当今社会,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力有着积极的意义.本文从企业集团的角度阐述了内部控制的重点与方法.     

关于强化我国企业内部控制的思考

本文针对目前我国企业内部控制中存在的一些实际问题，提出加强和完善企业内部控制的几项措施，以便促使经营管理者加强有效控制，使企业能够以内部控制为有力的武器，达到内部控制的最佳效果。     

建立企业内部控制负面清单制度的思考

企业在实施内部控制过程中,可借鉴外商投资管理中的负面清单模式,实行内部控制负面清单制度,即将企业生产经营活动中的各种禁止性规定,以清单形式列出,要求任何单位和个人不得违反,使其成为内部控制不可触碰的制度"底线"。建立企业内部控制负面清单制度,对于推进内部控制管理创新,防范重大经营风险,强化对各级经营管理者的权力监督,都具有十分重要的作用。内部控制负面清单的内容可从内部控制要素、内部控制业务和内部控制流程三个方面进行考察,三者相互联系、相互作用,共同构成内部控制负面清单的有机整体。企业在建立内部控制负面清单过程中,需要整体规划,分步实施,正确处理好负面清单和正面清单的关系。     

现代企业内部财务控制研究

目前一般将企业内部控制分为内部会计控制和内部管理控制两个相互融合、不可分割的方面.我国现行<会计法>和<内部控制规范>中规定的"内部会计控制(监督)"是广义的,包含了一部分内部财务管理控制的内容.因此可以说企业内部财务管理控制(简称为内部财务控制或财务内控)既是广义的内部会计控制的构成内容,也是内部管理控制的构成内容.然而在市场经济条件下,企业"财务管理"与"会计"虽然联系十分紧密,但从理论上讲它们是两门学科,从实践中看这两项工作的职能也正在逐步分立.目前,将"现代企业内部财务管理控制"作为一个相对独立的系统进行深入研究、规范的文献及法规几乎还是空白.因此研究现代企业内部财务控制体系,为企业财务内控制度建设提供参考,富有意义.     

论企业集团内部资金融通的管理优化

利用信息技术平台整合企业内部财务资源,实现内部资金融通,支持企业战略目标实现日益成为现代企业集团的需要。现代企业集团内部资金融通模式主要有报账中心模式、结算中心模式、内部银行模式、财务公司模式四种。我国现行企业集团内部资金融通管理上仍然存在诸如下属部门缺乏灵活性、委托代理问题多重性、治理结构不合理、动力不足、与企业经营关联过高等问题。通过内部资金融通管理的优化可以使这些问题得到解决。     

完善企业内部控制的对策及建议——以SAN公司为例

随着中国经济的崛起,一大批民营企业成长为跨国集团,在如此背景下,完善企业的内部控制成了企业治理的发展方向.本文从健全治理机制完善内部环境、建立专门的持续的全面风险评估职能体系、注重信息安全性、建立持续的内部监督机制四个方面出发,提出了完善企业内部控制的对策及建议.     

具有施工企业特色的内部控制管理模式探索

国内许多大中型企业已经建立起内部控制管理体系,通过实际应用和不断改进对企业的可持续发展发挥了积极的作用。企业内部控制的理念和基本方法可以在各种企业通用,但不同类型的企业需要研究和探索适合企业自身实际的内部控制管理模式。笔者通过分析施工企业的行业特点和内控管理要求,结合施工企业内控管理工作实践,提出了一套适应施工企业特点的内部控制管理模式,对施工企业的内部控制管理具有借鉴意义。     

内地企业境外上市法律风险的内部控制

有效防范内地企业境外上市法律风险,要从其来源和表现着手,构建与运行内地企业境外上市法律风险内部控制体系.要充分认识内地企业境外上市法律风险内部控制的目的、特征与原则,准确把握内地企业境外上市法律风险内部控制要素,合理应用内地企业境外上市法律风险内部控制方法,完善法律风险突发事件处置预案.解决境外上市法律风险控制的问题,要从源头上避免法律风险的发生或者避免法律风险向现实的不利法律后果转化.     

浅谈内部控制在企业管理中的应用

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,我国对内部控制的研究已经有了长足的进步。企业具体设计内部控制,应遵循协调配合原则、程式定位原则、成本效益原则。在建立和完善企业内部控制制度过程中还应注意需要面对的一系列问题。     

强化财务管理与控制增强企业核心竞争力

加强企业内部财务管理与控制是企业深化改革、迎接WTO挑战以及公司治理的客观要求,必须采取有效措施,在财务组织结构、全面预算的硬约束机制、风险防范意识等方面,强化企业内部财务管理与控制.     

增强油田企业内控管理的思考

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,＂得控则强、失控则弱、无控则乱＂,加强和完善企业内部控制制度,已成为企业规范经营和提高效益的重要手段。油田企业实施内部控制事关企业的发展,是油田企业建立现代企业制度的基础措施。在实施内部控制过程中,油田企业还存在着许多问题,需要油田企业明确内部控制关键点,把握好实施内部控制的重点所在。     

企业内部控制存在的问题及对策

随着经济的发展和现代企业制度的确立，我国企业将成为自主经营、自我发展、自我完善的生产者乖经营者，企业内部建立和完善内部控制制度显得比以往任何时候都重要。很多企业开始重视并初步建立了企业内部控制，但在实施的过程中却存在着不少问题，如对内部控制认识不到位，内控制度设计不够合理，内部人控制，信息沟通不畅，审计监督不力等问题。如何加强和完善企业内部控制制度，是解决企业内部控制存在问题的关键。     

试论加强会计电算化内容控制

企业实行会计电算化后 ,使内部控制方式、控制对象发生变化 ,加大了犯罪的难度 ,因此要有针对性地研究和增设系统开发控制、系统安全保密控制、人员职能控制和系统应用控制等     

论企业内部控制与独立审计

内部控制作为社会经济发展到一定阶段的产物，并得到了迅猛发展。企业内部控制健全与否，是企业经营成败的关键。但企业内部控制也存在一定的局限性，因此，在建立现代企业制度过程中，除了规范公司治理结构，建立健全内部控制外，还要完善现代企业独立审计制度。     

企业内部控制存在的问题与对策

简单介绍了内部控制的发展及其重要性，就目前企业内部控制存在的主要问题及其原因进行了具体分析。在分析的基础上，从企业的控制环境、风险管理、会计控制、信息管理、监督制约机制等几个方面提出了完善企业内部控制的几点政策建议。     

我国企业内部控制现状研究

企业内部控制活动是企业健康发展的重要保障。企业内部控制的完善,有助于提高企业竞争力,推动市场与企业的良性发展。以内部控制的理论为依据,对我国企业内部控制现状进行调查分析,从中可以找出我国企业内部控制制度中存在的问题,进而得出推动我国企业内部控制制度完善应采取的措施。     

企业内部控制需进一步加强

企业内部控制是企业防范舞弊,减少损失,提高资本再生能力的重要手段。基建行业内部控制主要表现为项目管理。提高企业内部控制有效性应在构筑严密的企业内控体系、强化对内部控制制度实施情况的检查与考核、深化产权制度改革、加强对内部控制行为主体"人"的控制等方面下工夫。     

浅谈建立企业内部控制应注意的几个问题

内部控制制度作为企业生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施情况,是企业生产经营成败的关键。如何结合我国企业实际,建立具有中国特色的内部控制制度,已成为规范我国企业行为,提高会计信息质量的当务之急。本文对建立企业内部控制制度应注意的一些问题谈了几点看法。