选贤举能在这里“走俏”──青岛市执法部门竞争上岗侧记

青岛市在市级机关推行公务员制度过程中，结合人员过渡，对处级领导广泛实行了竞争上岗，取得显著的成效，竞争上岗这种改革举措随之“走俏”全市。自去年下半年以来，各类执法部门从建设一流的执法队伍出发，在内部广泛推行竞争上岗。市北区检察院：亮优势摆思路各显身手市北区检察院借两项改革之机，对12个中层正职（包括反贪污贿赂局副局长）实行竞争上岗，择优录用。竞争方案公布后，27名干部通过了全院干警的民主测评，获得竞争资格，其中23人填报竞争志愿，参加竞争演讲。他们按所填报的第一志愿，经过资格审查各程序，在规定的时间内…     

沭阳全面推行竞争上岗制度

沭阳县从１９９８年３月在全县全面推行人事制度的综合配套改革,其中在县乡机关中层干部和事业单位“一把手”等人员的任用上实行竞争上岗,两年来,全县有８２８人通过竞争上岗走上领导岗位。竞争上岗改善了干部队伍的结构,提高了干部的整体素质,在这项工作中,我们主要抓了以下环节:确定竞争职位。在县乡政府机关、事业单位干部调整中出现中层领导干部、事业单位“一把手”职位空缺时,经主管部门和人事部门协商后,确定竞职岗位。通过公布《竞争上岗简章》、媒体发布竞职信息等方法向社会宣传竞争上岗的目的、意义、方法、步骤及具体要求。第…     

不拘一格选人才

近年来，自治区地方税务局在推进竞争性选拔干部工作实践中，着眼于“人岗相宜”，通过竞争上岗、双推双考、双向选择、公开选调、公开推荐、党组成员票决等措施，不拘一格选拔干部，仅去年和前年，就有18名优秀年轻干部通过竞争走上了中层领导岗位。在去年开展“一报告两评议”的103个区直单位中，该局干部选拔任用工作满意度分值排第6位。     

竞争上岗要正确处理好四种关系

近年来，各级党政机关在干部选拔任用、人员定岗分流工作中引入竞争机制，大力推行机关干部竞争上岗，优化了干部队伍结构，拓宽了干部能上能下的渠道，有效地防止了用人方面的不正之风，激发了机关工作人员的积极性和创造性。但笔者发现，一些地方在推行竞争上岗中，不能正确处理好一些重要关系，使竞争上岗产生了许多负面效应。有的把竞争上岗权当民主选举，实行“以票选人”，“一切以群众说了算”，背离了党管干部的原则；有的不结合本部门实际，把竞争上岗作为任用干部的唯一方法；有的忽视思想教育，使机关干部在竞争中引发了矛盾；有的对落岗的机关干部缺少做过细的思想政治工作，工作上不能妥善安置等。因此，在推行竞争上岗中，要正确处理好以下四个关系。     

赣州市开展干部竞争上岗

江西省赣州市6个民主党派、工商联联合开展了机关中层干部竞争上岗工作，在民主党派、工商联机关干部人事工作中引入竞争机制，进行了一次大胆的尝试和实践。经各党派、工商联座谈协商，决定将空缺的14个职位在各机关内部实行干部竞争上岗。七单位共有12人报名参加了其中6个职位的竞争。经过资格审查、笔试、面试、竞职演说、民主测评和组织考察等程序，6人在竞争上岗中脱颖而出，走上了中层领导岗位。通过这次竞争上岗工作，进一步增强了机关干部队伍活力，提高了机关工作效率；初步构建了干部竞争激励机制，对机关干部能上能下和优秀人才…     

南风集团 创新用人机制

最近,中央出台了《干部任用条例》,为新时期选拔任用干部提出了新要求,那么企业干部如何选任呢?南风集团进行了探索。 1.竞争上岗。南风集团按照“精干高效满负荷”的原则,确定了企业新的定员定编之后,宣布所有员工一律下岗,新的岗位一律实行竞争上岗。同时规定,竞争打破干部工人界线,突破原岗位限制,每个员工可以根据自己的条件选择竞爭两个岗位。工人可以竞争科级千部岗位,科级干部可以竞争处级干部岗     

乡镇机构改革中的人员分流

“人员分流”是乡镇机构改革的难点、焦点问题。在近年来的实践中，我们认识到，乡镇机构改革中人员分流应该注意如下几个问题。 　　一、在分流方式上，要体现“公开公正、竞争择优”的原则 　　在全市乡镇机构撤并后，我们按照“党委定职数，群众当裁判，量化判优劣，分值定去留”的思路，明确规定原 19个镇、办事处 827名干部全部实行“公开择优、竞争上岗”。其具体方法如下： 　　一是进行民主测评 (25％ )。组织基层干部和群众对参与竞争上岗的干部从“德、能、勤、绩”四个方面进行测评打分，将得分结果按照 25％的比例计入总分。 　…     

沅陵县党政领导开展“四访”活动

沅陵县党政领导开展“四访”活动湖南省沅陵县委和政府领导以及全县科局级干部从去年起，带头深入基层，开展“访贫扶困、访富问计、访乱求治、访校治教”的“四访”活动，进一步密切了干群关系。县委、县政府将全县划了１１个“四访”责任区，由县级领导任责任人，县直单...     

流水不腐 户枢不蠹——镇江市将竞争激励机制引入干部任用的实践

近年来，我市以推行国家公务员制度和事业单位人事制度改革为契机，将竞争激励机制引入干部任用工作，积极运用竞争上岗方式选配干部，增强了干部选拔任用工作的活力，初步形成了依靠机制选人的良好氛围。抓住机遇，深化认识，积极营造竞争上岗的良好氛围随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，市场机制的一些有效手段被引入干部人事管理工作中，竞争上岗就是一个具体的实践形式。我们抓住契机，乘势宣传，深入发动，使机关事业单位同志了解竞争上岗，统一了思想认识，增强了心理承受能力。１９９８年３月，结合公务员制度“入轨”工作…     

竞争上岗:新时期干部选拔任用的重要方法

在新时期,干部的选拔任用应按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,实行竞争上岗。竞争上岗对于选贤任能,增加干部队伍活力,抵制和克服选拔任用上的不正之风,具有极其重要的作用。 第一,竞争上岗是保持干部队伍生机和活力的必要手段。由于优胜劣汰规律的作用,经过竞争得到晋升的干部,一般来说是比较优秀的,这样就促进了干部整体素质的提高。通过竞争可以使一批优秀人才脱颖     

党员教育必须三管齐下

过去多年来，纪检监察机关的中层干部都是实行传统的任命制办法。随着干部人事制度改革的逐步推进，从1999年开始，我们首先在案件检查三室、案件审理室、干部管理室三个副主任职位空缺开展竞争上岗的试验，收到预期的效果。去年又对九个职位空缺(含三个室主任、六个副主任)实行竞争上岗，取得了圆满成功。     

重庆：竞聘处长将以考试代替演讲

重庆市委组织部相关人士日前表示。今年该市市级部门的处级职位竞争上岗过程中，一度很“流行”的竞争上岗演讲正在被更科学的笔试和备有题库的“答辩”所取代，要想当上处级干部，竞争更激烈。也更为公平。     

公安培训教育可以为民警竞争上岗做点什么?

干部竞争上岗，这是国家人事制度的一项改革措施。这一改革已在全国范围从上到下逐步展开。它开阔了选人用人的视野，克服了由少数人选人和在少数人中选人的缺陷，把选错人减少到最低限度。公安系统也首批跨入这一改革行列，从公安部机关到各省市、地市及县市公安机关，竞争上岗已陆续推出试行，通过公开、平等、竞争、择优选用干部，让优秀人才脱颖而出，有助于建设高效、精干的公安干部队伍。 各级各类竞争上岗尽管报考条件、考录岗位不尽相同，但其选拔程序均少不了笔试、面试二大环节。回首我省公安系统刚结束的几场竞争上岗考试，许多…     

与时俱进创新干部选拔制度

竞争上岗和公开选拔是创新干部选拔制度的两项重要改革。在两项改革的具体过程中 ,我们按照中组部、人事部的总体要求 ,从广东的实际出发出台了几项有广东特色的政策 :一是从缺位竞争上岗走向全员竞争上岗 ;二是从职位竞争走向资格竞争 ;三是保留竞争成绩一年到两年之内有效 ;四是竞争上岗的所有环节都量化计分。此外 ,我们在干部选拔制度创新中还始终贯彻了如下策略原则 :一是坚持辩证唯物主义的机遇论 ;二是坚持辩证唯物主义的阶段论 ;三是坚持辩证唯物主义的方法论。     

科学践履邓小平关于干部选拔标准理论──杭州市公安局干部竞聘上岗活动的思考

杭州市公安局１９９９年５月进行了部分中层领导干部竞争上岗活动。今年３月，在去年试点的基础上，又在交警、巡特警、园警支队和治安处等四个单位实行中层干部竞争上岗和轮岗交流，真正体现了公平、公正、公开的选拔原则，是对公安人事制度改革的一次大胆尝试，是结合杭州市公安工作的实际、科学践履邓小平干部选拔标准理论、合理运用邓小平关于干部选拔标准思想的结果。     

积极推行竞争上岗 着力造就高素质干部队伍

近年来，我们咸阳市人事局紧紧围绕党中央提出的建设高素质干部队伍的目标，在推行公务员制度过程中，积极探索，大胆创新，运用竞争上岗的方式做好干部的选拔任用、职位轮换和人员分流工作。尤其是《国家公务员暂行条例》颁布以来，我们在公务员管理和使用上，在市县乡党政机构改革中，大力推行竞争上岗制度，90％以上的科级干部通过竞争上岗的方式走上领导岗位。市级39个部门663名同志通过竞争上岗走上了新的领导岗位．13个县市区3242名公务员通过竞争走上了各级领导岗位，10多名35岁以下的科级干部还走上了县处级领导岗位。     

“竞争上岗”要“竞争责任”

竞争上岗作为干部人事制度改革的一项重大举措,其重大意义自不待言。但更重要的是竞争上岗让竞争者竞争一份沉甸甸的责任,从而激发出奋发进取的雄心。从“要我干”到“我要干”,从“给你压担子”到“我要挑担子”,从“让你负责任”到“我来负责任”,这种深刻的转变,便是干事业的强大动力。不少通过竞争上岗担任了一定职务的人,普遍感到重任在肩,干起活来丝毫不敢懈怠。其实,     

灵山县：扎实推进“万名干部入乡住村”活动

灵山县注重发挥各级各部门党组织优势，组织引导广大党员干部深入基层、深入群众，在一线掌握社情民意、在一线落实党的政策、在一线转变干部作风、在一线体现科学发展，推动“万名干部入乡住村”活动深入开展。目前，全县已选派1227名年富力强、政治坚定的机关和事业单位干部到全县409个村（社区）担任行政村党组织“第一书记”，其中，选派48名优秀机关党员干部入住48个贫困村。     

福利事业单位领导也无铁饭碗

经过笔试、面试、群众测评、综合考核等四个环节的激烈竞争，26名优胜者脱颖而出，他们将在10天公示后到该系统10个单位担任正副职领导。这是近期湖北省宜昌市民政局对直属单位领导干部任用所采取的一次重大改革。从此，福利事业单位领导干部也失去了铁饭碗。此次竞争上岗旨在进一步增强民政干部的改革意识、竞争意识和风险意识，使之适应民政工作不断改革和发展的需要。为保证公开、公平、公正选拔人才，民政局党委作了周密的计划和安排，对涉及到的单位领导全部免职，笔试、面试由该市人事部门命题并组织实施，使全体参加竞争者站在同一起…     

浅谈干部竞争上岗的若干问题

浅谈干部竞争上岗的若干问题武强干部竞争上岗是指在干部选拔任用过程中，将所需补充的职位空缺和相关要求在一定范围内公开，凡符合资格条件的自愿者一律机会均等地参与竞争，根据客观公正的评价尺度来决定取舍的一种干部任用方式。竞争上岗是我国干部管理制度的重要改革...