要使领导听得来劲

在一次党外人士座谈会上,一位分管统战工作的领导同志向党外人士提出了一个希望,就是希望党外人士提高参政议政水平。他说:“同志们提出的问题有份量,并且不光是提出问题,而是还提出了解决问题的对策,领导听得来劲,就会觉得你有水平,以后碰到什么事,就会来找你,说不定还会请你进决策咨询班子;反之,如果你只是泛泛而谈,讲话讲不到点子上;或者光讲问题,不讲对策;或者你也讲这个问题,他也讲这个问题,重重复复,领导听不起劲,就自然很难受领导的重视,参政议政就收不到理想的效果。”     

博学新知

如果你当上处长后。副处长对你有意见并向厅领导作了反映，你将如何处理这个问题？ 【考查方向】人际关系方面，考查正级领导与副级领导间的关系处理。     

澄清“三讲”中的模糊认识

我们对少数同志在有关“三讲”教育问题上的以下几点模糊认识,感到有澄清的必要: 一是怀疑这次“三讲”的效果。在总结过去“三讲”教育工作经验的基础上开展的这次“三讲”教育,无论从措施上讲还是从力度上讲,都是前所未有的。中央对“三讲”教育提出了基本要求、必须遵循的原则、工作步骤和方法,并专门成立了领导班子,在党中央和中央党建小组领导下进行工作。中央领导有这么大的决心,我们理应树立必胜的信心。     

把握竞争与合作的平衡──如何当好处长之六

在上期中曾经谈到与领导共事不容易 ,实际上最不易的还是同级之间。有一本书上讲这么一句话 :“最难缠的是同僚” ,这话说的虽然不怎么中听 ,但还不能说一点道理也没有。同级人员相互接触最多 ,而且关联着很多切身利益问题 ,既是天然的“合作者” ,又是潜在的“竞争者” ,自然而然会形成一种紧张而微妙的关系。所以 ,如何处理好同事之间的关系 ,很有必要研究探讨。多一些协商。在领导班子内部 ,多沟通、多商量是最为重要的 ,这是相互尊重、相互支持的基础。首先在正职与副职之间 ,这种协商沟通是非常有必要的。做为一把手都希望自己的意见能…     

信誉危机:市场经济的大患

18世纪的著名经济学家富兰克林在《给一个年轻商人的忠告》信中谆谆告诫:“请记住,信用就是金钱”;“借人的钱该还的时候一小时也不可多留,否则一次失信,你的朋友的钱袋会永远向你关闭。”1985年秋,邓小平同志讲:“一切企业事业单位,一切经济活动和行政司法工作,都必须实行信用高于一切的原则,严格禁止坑害勒索群众。”由此看来,“信用高于一切”是市场经济甚至整个社会生活中必须遵循而又切不可一时放松的一个非常重要原则。     

有事就找市长?

盐城市向社会公布政府领导手机号 6月10日上午,江苏省盐城市市政府公布了市主要领导的工作分工和范围,并把市领导的办公室电话和手机号码以及小灵通号码公之于众。市民如有问题,可以直接拨打主管领导的手机,将自己的意见和建议“下情上达”。此次向社会公开分工和联系方式的领导共有市长、秘书长21人,以及市政府部分直属单位的主要领导和省属驻盐单位主要领导47人。     

备课卡片

在一次研究、讨论话剧剧本《屈原》时,周恩来总理根据自己阅读过的新剧本及有关资料,详尽地谈了自己的看法,并对历史剧创作的几个原则问题作了深刻阐述。他讲完话后,笑着问身边的一位同志:“你的意见?”那位同志不加考虑地回答:“没有意见,同意您说的。”周恩来总理听后很不高兴,严肃地对他说:“一个共产党员,怎么可以没有意见呢?遇到问题,你不思     

感谢竞争

谈及竞争，不少人便会不自觉地联想到商场的尔虞我诈、战场的你死我活、官场的争权夺利……于是有的人对竞争“敬而远之”，曰“淡泊名利、与世无争”，有的人求神拜佛，祈求“一帆风顺”。 竞争真的这么令人可怕吗？如何辩证地看待竞争呢？ 在此不妨先讲一段小插曲，曾记得古罗马的著名学者奥维德讲过：“一匹马如果没有另一匹马紧紧追赶并要超过它，没有一只狼紧追不舍并要吃掉它，就永远不会疾驰飞奔。” 儿时，对这句话的正确性，我是有怀疑的。试想，如果别的马追上那匹马，抢走了前面的鲜草，亦或是狼追上了它，将其五马分尸，它又怎…     

“思想助产术”与政治课教学

苏格拉底是一位知识丰富、智慧卓越的学者。他对朋友说:我是一个产婆的儿子,我自己也会“助产术”。他认为正像新生儿需要有人接生一样,人的新思想也要别人帮助才能顺利“分娩”。有一天,苏格拉底遇到一个名叫美诺的年轻人正和别人大谈“美德”如何如何。他便谦虚地问道:“我很惭愧地承认,我对美德简直是一无所知。请你讲一讲什么是‘美德’好吗?”美诺傲慢地回答:“这么简单的问题你都不懂吗?告诉你吧:一个人不偷窃、不欺骗,这样的品行就是美德。”苏格拉底继续向他请教:“美诺,请你慷慨地告诉我,不偷窃就是美德吗?”美诺不假思索地答道:“…     

昆明市民委采取“三坚持、三结合”方法考核公务员

昆明市民委于1998年12月14日至22日进行了一年一度的公务员考核。采取“三坚持、三结合”的方法考核公务员和工作人员等次。“三坚持”即:坚持群众路线,就是认真传达和学习有关文件,通过学习、动员,使公务员掌握和明确对公务员、工勤人员和工作人员考核的指导思想、目的意义、内容、方法步骤和时间安排,把考核的过程变成自我学习、自我教育的过程;坚持实事求是,就是自我总结、群众评议、主管领导评鉴都坚持实事求是的思想路线;坚持集体领导原则,就是确定等次由公务员考核领导小组集体讨论决定,如果意见不完全一致时,通过少数服从多数的原则…     

心思花在“总结”前

一位领导干部在民主生活会上,针对个别同志是非面前模棱两可、放弃原则的现象,严肃地指出:“党委内部该讲原则就要讲原则,不能用‘圆则’代替原则。”所谓讲原则,就是一切按规矩办事,是则是,非是非,泾渭分明,毫不含糊。而讲“圆则”恰恰相反,“曲率半径处处相等,磨擦系数点点为零”,圆通世故,是非不分。其实,推崇“圆则”的人,也并非没有原则,不讲原则便是他们奉行的原则。如有的遇着     

领导就是解决问题

一个地方、一个部门的领导，他的职责是什么？他应该起什么作用？你可能会说，他应该起领导作用呀，这还用问。不过，我再问你，什么是领导作用？这下子你可能要想一会儿才能答上来。领导作用有好多，论述领导作用，可以写一篇大文章，甚至一本书。但是我们这里只讲一条，那就是领导必须解决问题。我们看到，有些领导，下去检查工作，听取汇报，最后总是问，“还有什么问题吗？”然后他们便和当地的同志一起研究，找出解决问题的办法。而另外一些领导并不是这样。他们下去，是为了摆摆架子。所到之处夸夸其谈，讲一通在话、套话，然后飘飘然…     

揭开中国隐秘角──当代青春期教育探微

揭开中国隐秘角──当代青春期教育探微陈雪夫一石击起千层浪１９９２年１０月２６日晚２３点１０分，一个温柔的声音从上海人民广播电台传出：“听众朋友，您好！我是你值得信赖的知心朋友，我叫凌云，如果你有什么难于启齿的心事，请向我诉说，我会为你消除忧愁……”这...     

开心乐园

我会说话小明教他的鹦鹉说话:“我会走路。”“我会走路。”鹦鹉跟着说。“我会说话。”“我会说话。”鹦鹉说得惟妙惟肖。“我会飞。”“你吹牛。”鹦鹉毫不迟疑地说。一个农民在邻国买了一只好看的山羊,他为了逃避关税,就把羊藏在汽车的后备箱里。边境上的官员说:“请您打开汽车后备箱。”农民掀开后备箱,山羊抬起头看着他们。官员问:“这是什么东西?”“这是我的狗。”“是吗?有角的狗?”“我不管他的私生活。”一位顾客走进一家餐馆,把大衣挂进衣帽间,然后坐到桌子旁,要了一份牛排。侍者从厨房出来说:“对不起,牛排没有了。”顾客又要了…     

这就是共产党员的“待遇”

前不久,空军政治部一位领导同志在讲党课时,讲述了战争年代某部共产党员的两则故事,听后颇受启发。 一则是某连党支部制定了一个“土”规定:“本连凡是冲锋陷阵的突击性任务。优先安排共产党员上,其他同志一律不得与之争抢。”这个规定使得许多“群众”常常因当不上突击队员而意见很大。     

时时想起“政协话”

所谓“政协话”是有掌故的。那是十多年前,我初入全国政协,有幸参加一次专题调研活动,活动结束时举行了一个总结会。会上,我把所见所闻所想老老实实地毫无保留地讲了出来。邻座的一位委员悄悄对我说:“你讲得很中肯,但是太直率了,在场的某位主管官员挂不住了。”弄得人家“挂不     

敢于担当是具体而不是抽象的

敢于担当是干部的必备素质。这种素质不是抽象的,不能只停留在发言中、口头上、文件里,而应该是具体的,体现在每一项工作、每一件事情、每一个细节上。现实中,少数干部见到上级只拣好的讲、报喜不报忧,见到领导顺着讲、只讲赞成不说反对。陈云同志说过,逢人只说三分话的现象是危险的。敢于担当,首先就要敢讲真话实话。共产党人心胸坦荡,也最善于讲不同意见、听不同意见。只要一心为公,无论是对上级、对领导还是同事,都应该把意见讲透说透,把问题讲清说清,特别是把对问题的不同看法说出来,为组织决策提供更加科学的参考。同时,也要敢于讲实际情况。上级领导无论是作调研还是听汇报,主要目的是发现问题、解决问题。要敢于把实际情况不偏不倚、实事求是地反映出来,更要有“成绩不讲跑不掉、问题不讲不得了”的境界和胸怀。     

找一个和自己不一样的人

这些年,“克隆”是个令人兴奋的词儿。“能克隆我自己就好了,”有一位医学家这样说,“我会一个一个克隆下去,直到全世界的人都是我的克隆品,你想想看,那样的世界是多么神奇啊!”“什么神奇啊?”另一个医学家反驳道,“那是不堪设想的,你想想看,如果全世界都是你一个人的克隆品,大家行     

盐城市领导电话对民公开

6月10日上午,盐城市政府公布了市主要领导的工作分工和范围,并把市领导的办公室电话和手机号码以及小灵通号码公之于众。市民如有问题,可以直接拨打主管领导的手机,将自己的意见和建议“下情上达”。此次向社会公开分工和联系方式的领导共有市长、秘书长21人,以及市政府部分直属单位的主要领导和省属驻盐单位主要领导47人。———摘编自《新华日报》盐城市领导电话对民公开     

探尤溪“天下侠谷”

如果我是一名导演，我要拍一部原始森林夺宝的奇幻大片的话，我会把拍摄地选在尤溪“天下侠谷”；如果我是一名开明的父亲，我要把那温室里的“娇花朵”变成有侠气的汉子的话，我会把他丢到尤溪“天下侠谷”来；如果人生某个阶段我的生活受挫、或情感受挫、或事业受挫，我要把这“倒霉鬼”日子抛到九霄云外的话，我会偷偷躲到尤溪“天下侠谷”来；如果人生某个阶段我的生活受挫、或情感受挫、或事业受挫，我要把这“倒霉鬼”日子抛到九霄云外的话，我会偷偷躲到尤溪“天下侠谷”来；如果……是不是没有见过世面？