浅析人力资源外包风险与对策

人力资源成为企业的战略性资源是大势所趋。本文从人力资源外包的内涵着眼，对人力资源管理外包的优势与风险进行分析。进而探讨人力资源外包规避风险的对策。     

人力资源外包合作关系的风险及防范

在人力资源外包的实施过程中，企业与外包服务商应当建立起积极的合作关系，从而使外包顺利实施并最大限度地发挥其效用。在现实中，人力资源外包的企业在与外包商的合作中会面临信息不对称、合作环境和经营安全的风险。因此，应从选择合适的外包商和签订完善的合同入手，建立有效的激励约束机制，如建立监督预警机制、科学的评价指标体系等，使人力资源外包顺利实施并发挥效用。     

人力资源外包中的变革管理

随着科学技术发展和竞争加剧,人力资源外包越来越重要,在人力资源管理工作的比率也越来越高。这是企业必须面临的一项变革,必须以沟通为核心对其进行变革管理:对决策层明确外包目标和提出实施战略,与职能部门及员工充分沟通信息取得配合和支持,分析反馈信息对实施计划环节进行必要调整,对相关人员加强培训,成功实现外包目标。     

关于企业创新机制与防范外包风险策略研究

随着新一轮全球产业转移浪潮的到来,以服务外包和高科技、高附加值的高端制造及研发环节转移为主要特征的新一轮全球产业结构调整正在兴起,共享信息和合作研发的需求越来越大。针对服务外包的风险进行分析,对服务外包市场的促进及供求双方都具有特别意义。表现在:一方面,服务外包的需求方可以强化管理层的风险意识,指导企业信息技术资源外包战略的制定和实施,尽快缩小与国外先进企业在软件服务外包管理方面的差距。另一方面,服务外包的提供方可以站在需求方的角度,重视风险分析与控制,从而规范自身的服务,配合服务购买方的需求,双方共同建立起双赢的合作关系。     

国有企业人力资源投资风险及其防控机制

21世纪的竞争是人才的竞争,大多数国有企业都已经认识到人力资源是企业最重要的资源。并力求通过对人力资源投资来增强自身的竞争力,但由于国有企业自身的特殊性（不仅受市场规律影响,还受国家政治法律的作用）和各类企业间对人才的争夺使国有企业人力资源具有极强的流动性,更由于国有企业人力资源招聘配置不适当、投资主体信息掌握不完全、投资客体的违约风险以及国家产业政策的调整,国有企业人力资源投资成为风险极大的投资活动。防控国有企业人力资源投资风险,充分发挥人力在国有企业改革中的支撑作用,已经成为做大做强国有企业的首要基础。     

现代企业人力资源管理业务外包分析

进入21世纪以来．我国企业人力资源管理无论是从其管理的范围、内容．层面，深度还是其管理的模式、外部的政策法律法规上，都发生了诸多变化。企业人力资源管理已经真正从以前简单的人事劳资管理向人力资源开发、人才储备、人员培训、科学绩效管理、人本管理、薪酬体制建立与完善等不同层面迈进。与企业如何获得原材料、零部件和服务一样，外包是指从外部其他企业中购买一种能够创造价值的服务的企业经营管理行为。     

试析风险管控视野下的金融服务外包策略

20世纪80年代以来,服务外包的不断深化和拓展有效地提高了一些行业的生产服务效率,特别是以信息技术服务外包为代表的服务外包发展势头迅猛。随着国际金融服务的日益深化,金融服务外包对金融业服务质量和营运效率的提升作用也日益显露。20世纪末,以互联网为代表的电子信息技术的兴起,     

中小企业人力资源规划现状与对策

本文从我国中小企业人力资源管理所面临的困境和挑战以及中小企业人力资源现状出发,以中小企业为例,通过文献阅读、理论探讨和实证分析,构建了本文的研究框架,在此理论框架基础上,对中小企业的人力资源现状进行了分析,找到其存在的问题,并结合人力资源规划理论为中小企业设计了改进思路。本文认为,基于战略的人力资源规划实质上是企业的战略目标在资源保障与配置,特别是人力资源供需（包括数量与质量）方面的分解,是为了确保企业目标的实现而制定的一种辅助性规划。     

浅析流动性过剩风险及对策

流动性是经济主体所持有的用于抵御风险的那部分物质财富,如果这部分财富超过了抵御风险所必要的数量,就会出现流动性过剩。如果微观经济主体所持有的流动性超过了用于防范其个体风险所必要的数量,就出现了微观流动性过剩;如果整个国家所持有的流动性超过了用于防范社会整体风险所必要的数量,就出现了宏观流动性过剩。本文就流动性过剩的风险进行了详细分析,并提出了相应的对策。     

福建省农村人力资源开发现状与对策浅议

农村全面建设小康社会的关键在于农村人力资源的开发,而农村人力资源开发主要涉及四个方面,即卫生保健投资、教育培训投资、社会保障投资及人力资源转移。文章通过对这四方面投资的考察,探讨了福建省农村人力资源开发的现状,并提出相应的对策。     

公共服务外包规避政府责任的心理透视与矫正

随着社会治理现代化、多元化以及创新实践的不断推进,公共服务外包成为各级政府采用的一种重要治理工具。然而,近年来部分政府部门工作人员实施公共服务外包的心理产生了变化,将其视作规避履职风险的工具。其实,公共服务外包根本无法规避政府责任,相反,政府必须在公共服务外包中担起多重责任。为了矫正这种错误心理,应增强行政行为合法性,促进公共服务外包市场良性竞争;完善政府工作机制,压实政府全过程监管责任;形成公共服务外包多元监督,强化政府主导责任。     

浅析现代人力资源发展与培训的需求

本文从现代人力资源发展与培训的宏观需求出发,进一步对人力资源发展与培训作了战略分析、工作分析、组织分析、工作者分析等具体深入分析。并在此基础上归纳出了人力资源发展与培训需求分析对组织发展的重要意义。     

山西农村人力资源开发的对策

农村人力资源开发对农村快速发展和社会主义新农村建设有着重要意义。虽然近几年山西在农村人力资源开发方面已经有了很大的进步,但还存在许多不足之处。需要解放思想,树立人才资源是第一资源的理念,增强开发农村人力资源的自觉性;需要加强农村人力资源规划和管理,夯实农村人力资源开发的基础;需要加大农村教育投入,实行多层次、多种类的职业培训教育;需要实施城市帮扶农村人才计划;需要改善人才发展环境,加快人才引进、开发的步伐。     

我国电子政务服务外包模式比较

本文初步提出外包服务的分析框架，并结合一些政府部门的外包实践，采用流程式外包、混合式外包、创新式外包这三种模式来介绍电子政务服务外包，最后对这三种模式进行了比较分析。     

培训外包决策中的成本分析

培训外包成本可分为直接成本和间接成本。直接成本主要表现为合同书上标明的项目总价;间接成本主要包括谈判成本、机会主义成本和机会成本。三种主要因素决定了培训外包的谈判和机会主义成本,它们分别是业务的复杂程度、市场的可竞争性和资产的专用性。通过运用业务的复杂性和资产专用性的框架(假定培训外包服务的市场是可竞争的),考虑到它们两者之间的不同组合可能对代理方的影响,分析在不同的环境下,培训外包的最优决策。     

高校人力资本投资风险及其规避对策浅析

高校人力资本投资对发展高校人力资本具有关键作用,但在市场经济体制下,其在人才招聘引进与对象选择、激励政策与人职匹配、培训投资等方面又具有一定的风险。规避高校人力资本投资风险需要采取以下措施:制订科学、严谨的人员招聘、配置、培训计划,建立风险共担机制;建立规范、高效的保障与激励制度;构建积极向上、和谐融洽的校园文化。     

昆明市服务外包业发展的前景及对策

服务外包是服务业国际化发展的重要趋势,昆明市具有发展服务外包的重要条件,大力发展服务外包业是实现昆明经济社会持续发展的重要举措。昆明市服务外包业的发展需要遵循服务业发展的规律和特点,并从昆明的实际出发。     

高校人力资源管理现状及对策

加强高校人力资源管理是增强高校核心竞争力的重要手段，对其进行研究具有一定的现实意义。本文分析了目前高校人力资源管理存在的问题，认为应该从树立科学人力资源管理的观念、完善激励机制、促进高校人力资源合理配置、完善人才培养机制等方面来加强高校人力资源管理。     

关于新疆发展服务外包的若干设想

在当前国内外服务外包快速发展和市场竞争日益激烈的形势下,新疆发展服务外包具有十分重要的意义。必须正确认识和处理服务外包与服务贸易的关系,发挥比较优势,大力推进生产性服务外包,打造乌鲁木齐中国服务外包基地城市,积极构建面向服务外包的企业运行机制,实施企业CMMI资格认证,注重承接东部地区产业转移,切实建立服务外包风险防范机制。     

基于双重理性视阈下的公共服务合同外包风险分析

公共服务合同外包是新公共管理运动中管理范式嬗变的重要内容,因其高效率与低成本得到了各国政府的青睐,成为政府改革的重要形式。然而在实践中,公共服务合同外包面临工具理性未合理贯彻而导致的经济和效率风险,以及价值理性缺位导致的权力寻租、政府卸责和社会不公等风险。因此在公共服务合同外包风险治理的路径选择上,需要整合工具理性和价值理性,通过行政伦理的内化和社会控制体系的完善,促使合同外包在公正、民主、责任等价值理性的引导下,发挥工具理性在优化手段方面的正效应,保证在公共性的基石上提高合同外包的效率和质量。