贯彻效能监察工作指南深化效能监察工作

长庆油田分公司在实际工作中用《效能监察工作指南》规范效能监察工作。建立机制是落实工作指南的有力保证,突出解剖是落实工作指南的关键所在,培育典型是落实工作指南的有效途径。     

关于企业效能监察工作的思考

本文对企业效能监察工作的规律、地位进行了探讨。     

对规范企业效能监察工作的几点思考

规范、高效的效能监察工作能够促进企业发展,解决企业在改革发展中的矛盾和问题。当前,企业效能监察工作存在诸多问题,没有充分实现其再管理、再监督的职能。为此,企业必须规范内部工作运行机制,规范效能监察工作规程,更好地发挥效能监察的监督服务作用。     

推进效能监察工作标准化建设

针对目前效能监察工作所存在的症结,受长庆油田标准化体系建设的启发,文章提出了效能监察工作要在加强实践的基础上,以讲究科学性为前提,以促进管理为目的,遵循层次清晰、内容简洁的原则,制定出效能监察标准工作程序,规范管理,源头预防,规避生产经营风险,促进企业健康有序发展。     

坚持三个创新开展效能监察

效能监察是监察工作服务于企业生产经营中心任务的有效途径,是防止国有资产流失、确保国有资产安全、促进企业党风廉政建设的有力措施,是"管理的再管理,监督的再监督".深化企业改革,建立现代企业制度,要转变观念,开拓新思路,研究新方法,把握规律,勇于创新,才能使效能监察工作始终保持旺盛的生机和活力.     

如何进一步深化新形势下的效能监察工作

效能监察工作需进一步深化的一个重要原因是这项工作在开展过程中还存在问题和不足。目前,进一步深化效能监察已具备良好的环境。处理好效能监察与纪检监察、部门业务及油田日常管理之间的关系,才能在工作中正确定位效能监察,做到在参与中监督,在监督中服务,在服务中提高,在提高中深化。进一步深化效能监察工作要把握好四个环节,找准切入点,靠实着力点,突出关键点,抓住延伸点。     

提升县级公安机关警务效能的实践与思考

当前,社会矛盾碰头叠加,维稳形势错综复杂,作为公安职能最基层、最前沿的＂集大成者＂,县级公安机关必须顺应形势变化,大力提升警务效能。只有以稳定为根本大力提升保一方平安的能力,以发展为主题大力提升服务中心的能力,以规范为关键大力提升公正执法的能力,以为民为归宿大力提升保障民生的能力,以＂家和＂为保证大力提升全警协作的能力,才能实现公安工作的新发展、新跨越。     

开展效能监察 加强队伍建设 促进公安工作的开展

效能监察与政务督察、警务督察相比更具有规范性、科学性和实效性,它具有事前、事中和事后监督之功效,是预防和解决腐败问题、促进廉政建设,促使司法人员公正执法的重要手段。效能监察应贯彻与廉政、勤政建设相结合,与落实领导责任制相结合,与目标管理相结合,与行风评议相结合的原则。效能监察还应围绕工作中的重点、热点、难点展开工作。效能监察能够加强队伍建设,促进公安工作的开展。     

国企重组改制时期效能监察工作刍议

在当前重组改制形势下,国有企业效能监察工作无论在认识上、组织上,还是机制上,都存在着相当严重的问题。为了做好新时期的效能监察工作,国有企业应切实落实“四个到位”,坚持“五个结合”,抓好“五个环节”,认清“两个关系”。     

发挥组织协调作用形成效能监察工作合力

效能监察是一项涉及面广、专业性强的复杂工作,需要讲究一定的策略和技巧。在实施效能监察中,企业负责人的重视与支持是前提,监察部门的组织协调是保证,相关部门的积极配合是条件,所属单位的理解与支持是基础。要进一步加强对效能监察组织协调方法和策略的研究,正确处理好效能监察运行机制各要素之间关系,充分调动效能监察各参与方的积极性,形成效能监察工作合力,促进效能监察工作不断深化。     

正确处理效能监察与其它监督工作的关系

效能监察工作虽然取得了一定成效,但还存在着一定差距和一些不容忽视的问题。因此,如何正确处理效能监察与其它监督工作的关系,认识分析和解决存在的问题,对于充分发挥效能监察的独特作用,建立健全长效机制,创新和永葆其生机与活力,具有十分重要的意义。     

峨眉山市国税局开展行政效能监察的几点思考

今年以来,我局针对现阶段在工作作风、体制机制等方面存在的突出问题,作出了将纪检监察工作推向前沿阵地,依托IS09000国际质量管理体系;强化行政效能监察的决定,并将它作为我局的创新项目,进行了积极探索。 -、开展行政效能监察的背景 由于历史遗留的原因,我局在以下三方面还存在突出问题,制约着行政管理的效能,影响着依法行政的质量,阻碍着创新创业的推进。     

企业效能监察的内涵

效能监察在近20年的发展中成果丰硕,问题不容忽视。产生问题的主要原因之一是对效能监察的本质内涵认识不清。正确理解效能监察概念的内涵,准确把握效能监察的本质属性,对于效能监察工作实践有着重要影响。     

完善机制力求实效大力提高效能监察工作水平

效能监察是企业监察职能的重要体现。做好效能监察工作必须克服我们当前工作中存在的薄弱环节,完善效能监察机制,把握四个环节,正确理解和处理好三方面的关系。     

服务工作大局强化效能监察

南章县板桥镇纪委围绕“提高政府执行力，加强政府目标管理”这一工作大局，推行“四专”问责制，强化效能管理，取得良好效果。     

提高企业效能监察工作质量的几点思考

领导重视是提高企业效能监察工作质量的关键因素;完善工作机制是提高企业效能监察工作质量的重要保证;规范监察运行是提高效能监察工作质量的有效途径;把握监察重点是提高效能监察工作质量的重要方法;加强监察能力建设是提高效能监察工作质量的必然要求;加大教育宣传力度是提高效能监察工作质量的客观需要。     

进一步健全效能监察的领导体制和工作机制

强有力的领导体制和科学的工作运行机制是企业有效实施效能监察的前提。随着企业的改革发展及现代企业制度的不断构建与完善,现行的效能监察领导体制和工作机制的弱点不断显露,应引起重视和思考。建立健全科学高效的效能监察领导体制和工作机制,应坚持做到“四个到位”：组织领导到位、职责发挥到位、关系处理到位、考核评价到位。     

效能监察与源头治理

国有企业效能监察是促进国有企业强化管理的重要手段,是国有企业实现自我约束、良性发展的有效途径,是从源头上治理腐败,减少反腐败的成本,使反腐败工作更加主动、更有成效的一条切实可行的途径。我们要坚持把效能监察作为国有企业反腐倡廉的三项重点工作之一,摆到国有企业党风廉政建设的重要位置。     

效能监察与国有企业管理

国有企业控制着国民经济的命脉,关系国计民生。效能监察作为国有企业管理系统的监督环节,与企业管理有着密切的联系,对促进国有企业管理有着重要的影响。效能监察是国有企业强化内部管理,提高经济效益的有效措施,是纪检监察部门为经济建设服务的有效途径。要抓好这项工作,就必须根据国有企业管理的新特点,积极探索效能监察工作的新路子,在体制、制度、内容、方法上不断创新、调整,以适应现代国有企业管理的要求。