关注培训需求,不断提高职工综合素质——北京市某医院管理岗职工培训需求分析

医院行政管理对医院的运营有着非常重要的作用,而有效发挥这一作用的核心在于行政管理岗员工的综合职业素养和高效管理水平。为了提高管理岗员工的综合业务素质,医院需不断对管理岗员工进行职业培训及再教育,以为患者提供最优的医疗服务为出发点,进而提升医院整体品牌、提高医院核心竞争力。为了做到有的放矢,调查者对北京市某三级甲等专科医院的管理岗职工进行了培训需求调查,以了解其培训需求,为医院管理岗职工培训制度及相关政策的制定提供依据。     

与农民工共同拥有一个“家”

北京市四清环卫集团公司是一个拥有2000多名职工的大型国有企业,其中有农民合同工500多名,主要从事司机和汽车修理工作,承担着北京市东、西城生活垃圾清运和转运任务。如今这些农民工在集团职工队伍中已成为了一支不可缺少的生产建设力量,他们与集团正式职工共同为环卫事业发展做出了巨大贡献。在集团发展进程中,来自不同地区的外地农民工,从最初的“打工挣钱”到渴望学文化、学技能,融入集体、融入社会……这一变化是四清集团坚持了政治上一样保证,行政上一样管理,待遇上一样合理,生活上一样关爱的结果,集团公司让职工们拥有一个共同的家。…     

适应公司制发展落实依靠方针

重庆钢铁（集团）公司是一个拥有５万余名职工的大型企业，１９９５年６月正式改制成国有独资公司，１９９７年列入全国１２０家企业集团试点，初步建立起以资产联结和运营为纽带的母子公司体系，转换机制、配套改革、分离分流都取得阶段性成果，使这个有６０年历史的老企...     

京外企业工会组织体制和管理模式研究

随着北京市有序疏解非首都功能,北京市各企业集团主动实施"走出去"战略,京外企业数量和规模不断扩大,但工会组织关系和管理模式混乱,工会经费分成无政策依据。建议按照"产业和地方相结合,以地方工会管理为主"的组织领导原则,规范京外企业工会组织体制和管理模式,明确划分集团工会行业管理和地方工会属地管理各自的工作职责,并根据工作职责明确工会经费分成比例,以避免出现工作盲区和工作推诿现象。     

试论铁通重组后的文化融合

中国铁通集团有限公司的前身是铁道通信信息有限责任公司,成立于2000年12月26日,系国有大型基础电信运营企业。2004年1月20日,经国务院批准,由铁道部移交国资委管理，更名为“中国铁通集团有限公司”（本文简称“铁通”）。2008年5月23日，     

推进企业发展维护职工权益

浙江省海亮集团通过加强内部管理、调整产、渺结构、实施科学发展等一系列行之有效的措施，较好地规避了国际金融危机带来的市场风险，促进了企业发展、保障了职工权益。2008年，海亮集团实现营业收入303．27亿元，利税11．65亿元，进出口总额14．81亿美元，3项经济指标同比增幅均在18％以上，     

准确定位、整合资源、深化改革,努力发展工会干部教育事业

北京市工会干部学院成立于1949年10月,原名为北京市工会干部学校。2002年,经北京市有关部门批准,更改为现在的名称。经过多年的建设与发展,特别是2001年10月全国工会干部教育培训工作会议的召开和全国总工会下发《关于进一步加强工会干部院校建设的决定》之后,北京市工会干部学院在市总的直接领导和支持下,积极落实会议精神,坚决贯彻全总决定,勇立潮头、与时俱进、努力开拓,各项工作都取得了明显成绩,已经成长为一个功能、设施基本齐全、师资力量较强、培训质量较高的北京市工会干部教育培训中心、工会理论政策研究基地和咨询服务窗口。一、…     

对当今工会直属企事业发展战略的思考

当前,研究探讨工会直属企事业发展战略问题非常迫切,应强化"机遇重要、挑战难求"的战略发展意识,明确"向党负责、姓工为民"的战略工作方针,确立"创造和谐、拳头维权"的战略地位作用,制定"立足全国、面向世界"的战略政策法规,选择"创意不凡、崛起有望"的战略重点热点,培养"引领市场、赢得未来"的战略人才队伍,建立"优势互补、善夺品牌"的战略体制机制,践行"灵活运作、营销适度"的战略结构模式,打造"以人为本、严而有序"的战略管理框架,创造"推动改革、推进历史"的战略集团价值。     

筑路“铁军”战云岭——云南省推进“能通全通”“互联互通”工作记事

青山如黛,大道如虹。从昆明往楚雄、大理方向出发,车行驶在高速公路上,窗外,果园农田、高山风电、民俗民居等风景尽收眼底。路上,南来北往的车川流不息,高速公路已经成为致富路、产业路、旅游路。随着全省“能通全通”“互联互通”工作的推进,楚大(楚雄—大理)高速公路扩容工程、宾南(宾川—南涧)高速、鹤剑兰(鹤庆—剑川—兰坪)高速、玉楚(玉溪—楚雄)高速等项目遍地开花。云南交投集团、云南建投集团、中铁十局等参建单位尽锐出战,一场与时间赛跑的“鏖战”在云岭大地上展开。     

践行终身教育思想 开创职工继续教育新格局

北京市工会干部学院继续教育部成立于2004年，承担学历教育项目的教学管理和教学实施任务．是集多个学历教育项目为一体、追求严谨、追求创新，高水平、高质量的教学运行与管理部门。     

学术动态

北京市工会干部学院继续教育部承担的市教委课题“北京市成人高等职业教育学分银行计划”试点实践工作稳步推进，目前进入新试点企业的开发和新试点专业的拓宽阶段。课题组先后到首都公路发展集团有限公司和北京市燃气集团有限责任公司进行调研，特别对其职工教育和人才队伍建设规划、“学分银行计划”项目新试点前期落实、办学理念及办学条件进行重点调研。     

学术动态

北京市工会干部学院继续教育部承担的市教委课题"北京市成人高等职业教育学分银行计划"试点实践工作稳步推进,目前进入新试点企业的开发和新试点专业的拓宽阶段。课题组先后到首都公路发展集团有限公司和北京市燃气集团有限责任公司进行调研,特别对其职工教育和人才队伍建设规划、"学分银行计划"项目新试点前期落实、办学理念及办学条件进行重点调研。     

构建基于职工发展的绩效管理体系

《北京市“十二五”时期职工发展规划》指出，衡量职工权益发展状况的稽标主要包括就业权、收入权、安全权、保障权、参与权和职业发展权等六项基本权益。现代企业管理更加注重“以人为本”的管理模式，管理的重点日趋体现在维护职工的自身权益上。管理者应从战略高度构建基于职工发展的绩效管理体系，从绩效管理战略、绩效管理机制、绩效管理流程和绩效管理实施等方面，最大限度地激发人才潜能，推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。     

云岭职工跨越发展先锋活动 云岭职工人才工程

云南建工集团工会：凝心聚力绘蓝图集思广益谋发展 4月19日上下，云南建工集团“云岭职工跨越发展先锋活动”暨“云岭职丁人才工程”正式启动。省总工会副主席潘红伟，集团公司党委副书记、纪委书记张战国．丁会主席陈文双等领导出席了启动仪式。     

强化举措完善机制推动新时期职工之家建设创新发展

峰峰煤矿是我国最早开发利用的矿区之一。近年来．峰峰集团工会始终不渝地把职工之家建设放在工会工作的龙头地位．坚持以理论创新推动工作创新．高起点定位．高标准要求，提出了“建家兴企、建家强会、建家育人、建家交友”的新时期工会建家工作理念．     

在民主选举中履行好工会的监督职能

2008年6月．重庆能投集团南桐矿业公司电厂制定了《南桐电厂民主选举基层管理干部实施意见》，使基层干部聘用坚持走群众路线，做到公开、公平、公正真正落到了实处。     

北京市燃气集团燃气学院开展“首都职工素质教育工程”工作

<正>北京市燃气集团燃气学院(燃气党校)隶属于北京市燃气集团有限责任公司,主要承担集团系统内部职工教育培训和为社会提供成人高等学历教育、短期培训等办学内容。学院秉承"立足燃气,专注教育,服务企业,培育人才"的办学方针,为燃气集团的人才队伍建设、为首都职工素质教育工程的有效开展做出了积极贡献。     

推进厂务公开 促企业健康发展

红云红河集团曲靖卷烟厂,是云南省厂务公开先进单位。企业在厂务公开制度化、规范化上下功夫,不断完善厂务公开的内容、形式和方法,加快了企业民主化管理进程,为构建和谐企业发挥了积极作用。     

科学发展 创新超越——华东电网有限公司为推动区域经济社会发展作出新贡献

华东电网是我国最大的区域电网，区域面积47.14万平方公里。华东电网有限公司是经营和管理华东区域（上海、江苏、浙江、安徽、福建）电网核心业务的法人实体和市场主体，是华东电网内的电力调度交易中心和战略规划、投融资、资本运营、科技开发、市场营销、对外贸易和经济技术开发合作与交流等重大经营活动的决策与管理中心。到2008年底。全网全社会用电量为8518亿千瓦时；最高负荷达到13011万千瓦。     

凝心聚力为企业发展保驾护航

福田汽车集团工会在集团党委和上级工会组织的正确领导之下,面对面、心贴心、实打实服务职工在基层。坚持以管理为主线,提升工会组织工作能力和服务水平;以发展为工作中心,广泛促进企业生产经营活动;以维护为基石,切实维护职工合法权益;以开展品牌职工之家建设为目标,努力建成"全国模范职工之家"。在"学习型"工会建设中夯实基础,在"服务型"工会建设中彰显作用,在"创新型"工会建设中持续成长。