打造优秀团队 构建和谐兴泰

河北兴泰发电有限责任公司是一个装机容量148万千瓦、年发电量80多亿千瓦时的特大型发电企业，现有员工3400多名，党员1100多名。近年来，在公司党委的直接领导下，公司以“打造优秀团队、构建和谐兴泰”为主思路，转变观念、创新管理，紧紧围绕企业改革发展稳定这个中心，不断加强和改进党建工作，为公司改革发展稳定提供了强有力的思想、组织保证和精神动力。主要做法是：     

职工舆情管理系统的构建与实践

自2011年起，首都航天机械公司党委构建职工舆情管理系统，实现职工舆情全方位闭环管理、深度预警、常态疏导，及时对企业舆情做专题性、阶段性分析，为领导决策提供参考，成功化解了矛盾，维护了企业稳定和谐，保证了航天科研中心工作的圆满完成。     

充分发挥北方瓷都文化魅力

近年来，唐山北方瓷都陶瓷集团大力开展企业文化建设，培育具有积极、乐观、团结、向上的企业文化，以客户为中心，打造公司良好服务形象；以员工为中心，打造以人为本的和谐氛围；以改制为中心，挖掘企业发展潜力，企业文化建设活动增强了企业的凝聚力、向心力，从而有效推动了唐山北方瓷都陶瓷集团的改革、稳定和发展。     

论企业文化与企业领导的辩证关系

2 1世纪 ,企业文化成为决定企业兴衰的关键因素。企业文化与企业领导是辩证统一的关系。企业领导通过重视、调节、控制企业文化 ,对重大事件和危机做出反应 ,角色示范、教育和培训 ,分配薪酬和提升员工 ,招雇、挑选、退休和解雇员工等环节来塑造企业文化。而企业文化对企业领导的反作用是 :企业文化培育了企业领导 ,促进了企业的成功 ,为企业领导向企业家的转变创造了条件 ,企业文化塑造了企业领导的形象 ,企业文化影响着企业领导有效领导的过程。     

变群众上访为领导下访

变群众上访为领导下访重庆官秀镇报载，湖北荆州市，在产业调整过程中，部分国有企业一时陷于困境。为了稳定和重振困难企业，市委市政府响亮地提出“变群众上访为领导下访”，积极主动地把工作做到困难企业生产第一线和职工家中。如今该市职工生活安定，思想稳定，迄今没...     

论企业并购整合中的领导职能

2005年后全球范围内的新一轮并购浪潮已经形成。目前,并购以全球化的形式拓展,通过全球购并扩大企业的规模经济和赢利水平,重组全球范围内的产业分工体系。企业通过并购原有的竞争对手,利用比较优势实现业务和服务的扩张,从而取得产业垄断地位及领导地位。因此,对企业并购中的领导问题进行研究,对于正在积极进行并购的我国企业而言,无疑具有重要的现实意义。     

邓小平企业管理思想初探

当前,我国正处在国有企业改革的攻坚时期,认真搞好企业管理是顺利实现改革的重要保证。邓小平高瞻远瞩,从企业管理的自主权、集中领导和民主管理等七个方面详细论述了如何实现企业管理科学化,从而形成了具有中国特色的企业管理理论。     

企业激励艺术浅说

激励是现代企业人力资源管理中的一项重要内容,企业管理者充分掌握激励艺术对企业的发展起着举足轻重的作用。企业领导可通过激励艺术的应用,全面调动员工的积极性、主动性和创造性,使员工的潜力得到充分挖掘,为企业创造更多的价值和利润,从而使企业生产效力得到明显提高。因此,企业管理者了解和掌握人力资源管理中激励的内涵、意义、应用原则对企业发展有着重要的现实意义。     

论企业责任的内在性

传统的对企业责任的研究很多都有将企业责任外在化的趋势，从而导致企业责任的界定不能为实际的企业行为所援引。企业责任的研究应首先明确企业责任的内在性，理清企业与责任的关系，从而为企业责任研究及相关规范的提出作好理论准备。企业责任的内在性是企业、道德责任及“人是目的”的必然要求。     

垄断国企钱太多 领导权力过大

中国新闻网2010年3月6日报道，全国政协副主席、原国家审计署审计长李金华，在政协小组讨论中抨击目前的国有垄断企业现状，“据我了解，有些垄断企业的领导权力过大，有些企业里，几个亿甚至几十个亿的投资，也是领导一句话就可以解决。”此外，由于我国的国有企业领导实行任期制，导致“后人不管前人的饭，后人只能另起炉灶，这个我在审计署时就知道。”     

广州大规模推行政府采购制度

北京市政府有关领导宣布，一年后，本市国有或集体所有制中小工业企业将不复存在，中小工业企业要全部变成多元化投资企业。     

增强“四个意识”推动企业发展

企业领导干部的思想作风建设是改进党风，提高领导能力和管理水平的基础，是企业发展的灵魂与先导。中国一拖党委从增强“四个意识”入手，加强领导干部的思想作风建设，推动了企业发展。     

健全国有企业领导班子运行机制

在国有企业建立完善法人治理结构过程中，要始终坚持党对国有控股企业的政治领导，立足于企业的改革发展，建立健全适应现代企业制度的管理、决策和激励约束机制，全面加强和改进企业领导班子建设，促进企业可持续发展。     

企业信任及其发展途径探析

企业信任是市场经济中不可回避的基本问题之一。个体信任的品质并非刚性,强制、互惠、文化习俗和交往时间可以增加信任。企业可以通过在其内部建立现代化的管理制度,积极培育和发展企业文化,开展多次重复交易和树立以“责任”为核心的企业价值观等途径来维护和发展企业信任,从而合理配置资源,节省交易成本,提高企业效率,以保证企业持续、稳定、协调地发展。     

非公有制企业中党组织的缺位与建设

非公有制经济的蓬勃发展对党的基层组织建设提出了新要求。非公有制企业中党组织的缺位导致企业在一些方面滋生出私人领域的合法性,企业主的个人权力取代或者形成了制度化权威,企业员工的政治权利与合法权益难以保障,党的权威性基础被削弱,出现了经济制度变迁与党的组织建设弱化现象。没有党的基层组织就不可能形成党的政治领导,加强非公有制企业中党的建设十分必要。通过建立健全非公有制企业中党的基层组织,不断改进党的基层组织的领导方式和工作方式,充分发挥党的政治领导作用,从而夯实党的执政基础,提升党的执政能力,促进非公有制企业健康发展。     

关于工会参与构建和谐劳动关系的思考

当前,国有和国有控股企业正在深化改革,特别是在企业转改制和兼并重组的过程中,不可避免地要触及劳动关系,会出现影响企业稳定和谐的各种矛盾和问题,从而打破原有劳动关系的相对平衡。因此,企业工会必须高度关注构建和谐劳动关系过程     

创新非公企业党建工作的探索

近年来，姜堰市非公有制企业发展迅猛，全市企业利税的80％以上来源于非公有制企业。面对非公经济的快速发展，如何把这些非公企业服务好、发展好，把非公企业中的从业人员团结好、凝聚好，把从业人员中的党员教育好、作用发挥好，不仅关系到全市社会的稳定和经济的发展，而且关系到党的阶级基础的巩固。为此，我们把加强非公企业党建、促进非公经济发展作为战略选择，     

坚持着力提升非公企业党建工作水平

近年来，南漳县坚持把加强非公企业党建作为推进党建工作的重要组织部分，积极探索非公企业党建工作有效途径，着力破解非公企业党建难题，走出了一条党建工作与企业发展相互促进的新路子，从而使非公企业持续健康发展。     

提升构建和谐企业的能力

构建社会主义和谐社会是党的十六届四中全会作出的重大决策。企业作为国民经济的细胞，在构建和谐社会中具有重要的作用。因此，作为企业的领导，当务之急就是要充分认识构建和谐企业的重要意义，不断提高领导水平和能力，积极构建和谐企业。     

心理疏导在企业思想政治工作中的实践应用

企业通过结合使用心理疏导来对员工进行思想教育工作,从而解决企业员工在工作中存在的思想问题,从而促进员工的全面发展,进一步促进企业的长期稳定发展。本文主要介绍了心理疏导在企业思想政治工作中的重要性,并就心理疏导在企业思想政治工作中应用存在的问题做了简要分析,最后提出心理疏导在企业思想政治工作中实践应用的有效途径。希望日后本文能对企业的发展起到重要作用。