建设高素质干部队伍首先必须建设一支高素质“一把手”队伍

江泽民总书记在纪念建党75周年座谈会上的讲话,把努力建设一支高素质的干部队伍作为一项跨世纪的战略任务提到了全党的面前,经过多年做领导工作的实践,我有一条最深刻的体会,一个地区、一个部门工作的好坏,关键在于班子。那么一个班子好坏的关键则在于“一把手”。“一把手”应该是班子中最优秀者,也是最佳的组织者和领导者,“一把手”素质如何,对班子建设和事业的成败至关重要。因此说,要建设一支高素质的干部队伍,首先必须要建设一支高素质的“一把手”队伍。     

相互包容是团结共事的基础

一个领导班子干得好与不好，和能否团结共事大有关系。有的班子，和谐融洽，篷勃向上，大家心往一处想、劲往一处使，不断开创工作新局面；而有的班子，“各吹各的号，各弹各的调”．互不信任，关系紧张，很难干成什么事。     

党建动态

成都市:纪检组长(员)、机关党委书记交流任职为使干部交流工作按章依法有条不紊地进行,成都市委在推行新提拔纪检组长(员)、机关党委书记交流任职工作中,坚持做到“三个结合”。一是坚持交流任职与人岗相适相结合。对纪检组长(员)、机关党委书记拟任人选,通过“两推一述”办法来确定考察对象,并在深入考察、分析的基础上,坚持人岗相适的原则,努力达到部门工作、职责、岗位和个人特长的最佳结合。二是坚持交流任职与班子建设需要相结合。以本次干部交流为契机,本着缺啥补啥的原则,对班子结构进行适当调整,如有的班子年龄结构老化,就选配年轻…     

浅谈加强领导班子中副职之间的团结

一套班子一盘棋,动一“卒”牵全局。这是指班子的全局性和整体效能。在日常工作中,一些班子副职之间由于缺乏沟通联系,整体效能没能很好地发挥,导致班子缺乏战斗力。 领导班子中副职之间不团结的几种表现:一是思想上相互抵制、互不服气。班子副职中,年长者摆资历,在年青副职面前以“苦”、“功”自居。年青的副职肝火旺盛,唯年轻、学历是利,认为自己有才能、年富力强有朝气,更符合干部“四化”方针,顺应时代潮流;容不得年长副职的指点,甚至认为年长者的帮教也是一种“不退舞台”的表现。二是工作上泾渭分明。     

良药也要可口

“良药苦口利于病”的道理大多数人都懂，但吃苦药、皱眉头的人也不在少数。于是，聪明的制药人便想出一个好办法；结苦药外加一层“糖衣”。这样一来，情况就不同了，许多人生了病就出较愿意服用“糖衣片”了。“糖衣现象”表明了一种心理，自然使人联想到，领导者应该如何运用批评方式？帮助下属改正错误，指导他们成长，是领导者的工作内容之一，但不少领导者在做这项工作时并不顺利。有的领导者说，我一片好心，说他几句，他就不舒服了。而被批评者则说，批评是件好事；但他怎能用这样的态度对待我。双方都在感叹，不否认都是“好心”，…     

实行“五化”管理 夯实联创基础

芮城县城关镇党委按照“工作取向上求实，工 作载体上创新，工作方法上放活，全力构筑 特色农村党建工作体系”的思路，创造性实行了“五化”管理工作，取得了明显效果，有力地促进了全镇经济和各项社会事业的发展。 一、村级干部管理制度化 几年来，他们始终把着力点放在村级干部队伍建设上。首先是抓住班子建设这个关键，选好班长，优化班子结构。他们采取“心中经常惦班子，两票分投选班子。排忧解难促班子，培养后备稳班子，压上担子练班子，微服私访察班子，动静结合调班子，中心工作赛班子，党群公开议班子，年底交账评班子”的十大对…     

加强班子建设担起历史重任

加强班子建设担起历史重任高勇地方领导班子换届后，新班子要做的工作很多，但最关键的是要把领导班子建设好。一、严以律己，切实发挥表率作用要做讲学习的表率。要提高领导能力和领导水平，必须全面提高领导者的素质，特别是提高认识能力。这里所说的“识”，主要包含学...     

穷村富村差在哪

我是省人事厅的一名干部,现在沂源县委挂职副书记。在2001年全国开展的村级“三个代表”学习教育活动试点工作中,我到中庄乡的一个后进村——东孝村指导该村的“学教”活动。期间,感受颇多。有个好班子是福,跟个孬班子遭罪东孝村共有260户,801口人,其中党员36名,“两委”班子5人。长期以来,这个村“两委”班子不团结,处于一种“有人办事办不好,无钱办事办不了,无章理事理不清”的状态,班子缺乏凝聚力和战斗力,干群矛盾比较突出。而这个乡的焦家上庄有1180户,3460口人,分散在36个自然村、72个居民点上,工作难度相当大,却是十里八乡有名的先进村。讲自然条件,东孝村并不比焦家上庄差,但不同的是,焦家上庄班子十分团结,工作能力强,办法多,有干劲,工作有板有眼,气氛融洽,群众威信高。不容置疑的是,不管是焦家上庄还是东孝村,群众都勤劳朴实,通情达理,具     

批评的艺术

<正>批评与自我批评是党的优良传统和作风,是解决问题、推动工作的重要手段。领导者要想使批评达到良好的效果,必须讲究方式方法,掌握好批评的艺术。现实中,有的领导者奉行“少栽刺、多栽花”的处世哲学,求得一团和气;有的领导者“怕”字当头,不敢批评。批评同事怕伤和气,批评上级怕“穿小鞋”,批评下级怕丢选票;还有的领导者在开展批评时,     

论领导班子合力

领导班子（以下简称班子）是一个地方、一个部门、一个单位的火车头，班子合力强不强，直接关系到那个地方、部门、单位工作开展的情况。所谓班子合力，即班子成员在工作中相互配合、相互支持、密切合作所产生的凝聚力与战斗力。班子合力不足，班子成员的力量没有“拧成一股绳”，相互间的力量就呈现一定抵消状态，即所谓“内耗”，具体表现为：一是班子成员之间相互通气不够、协调不够，以致工作中出现脱节甚至成员之间发生误解的情况；二是班子内只注意了分工，忽视了协作。班子成员对自己分管的工作考虑得多，而在全局方面思考得少，所谓…     

凝聚人心

“得人心者得天下”,是古今中外成功政治家的共识,可对于如何才能“得人心”,却是见仁见智,招数各异。有的施以小恩小惠,有的许以高官厚禄,有的假以兄弟朋党……凡此种种,虽能博取一些急功近利者的信任,但却无法赢得才高德厚者之心。那么,领导者究竟靠什么才能光明正大地赢得人心呢? 一靠切实的目标。设定工作目标时,要充分考虑被领导者的思想、生活和工作实际,看看他们在想什么,关注什么。古人讲     

建立健全农村基层组织常抓不懈的机制

近年来，随着《中国共产党农村基层组织工作条例》的贯彻落实和“三级联创”活动的深入开展，特别是通过“三个代表”学教活动，农村基层组织的创造力、凝聚力和战斗力明显增强，党建工作服务经济建设的功能得到提升。但由于认识上的差异等原因，农村基层组织建设发展不平衡的问题比较突出。主要表现在：有的村级组织解决自身问题的能力不强，“两委”班子之间闹不团结，职责不明确，严重影响了整体作用的发挥；有的村级组织自身素质低，带领农牧民脱贫致富建小康的能力不强；     

抓实基层党建应防止几种现象

基层组织建设年关键是工作要务实。 最近，中组部召开基层组织建设年工作推进会，要求各级党组织要把党建工作一抓到底，抓出成效。但据笔者观察，目前，有几种不良现象在直接影响基层组织建设年成效，应该防止其滋生蔓延。一是口号满天飞。行动不着地。当前，处于调整期的党建工作需要以改革创新的精神去推动、去落实。“改革创新”既是当前紧迫任务，也是攻坚破难的制胜法宝。但个别地方一味求新求变，挖空心思寻载体、想口号，动辄实施“几大工程”，或启动“几大行动”。而有的新班子热衷“一个师公一道法”，抛开去年的“七个三”，今年新提“八个四”，     

如何优化领导班子结构

班子结构决定班子整体功能,影响班子执政能力。有的班子之所以干部个个都不弱,聚在一起却不强,一个重要原因就是班子的结构不合理。总结实践经验,我们在搭班子、选干部时,应当做好以下五个方面的工作:——在思想理念上,要从重视个人素质向既重视个人素质又重视群体结构转变。从     

领导琐议

“领导”这个词,人们经常使用它。当说“某某领导时”,多指担负一定领导职务的人;当说,“要加强领导”时,又多指领导行为。有时还把领导同管理混用。在学术理论界,人们对“领导”的释义和表述也很不一致。有的说领导即影响力;有的说领导是领导集团与群众的关系;有的说领导是一种组织行为;有的说领导即上下级沟通信息的过程;有的说领导是领导者率众干事的活动。总之,众说纷纭,莫衷一是。这说明重新探讨领导的实质,弄清它同管理同领导者的联系和区别,不是没有意义的。     

加强机关直属队“五型”班子建设的思考

机关直属队直接服务保障机关，有的服务联勤部队，有的则面向全区、服务三军，地位作用非常重要，是军事斗争准备不可或缺的重要力量。按照建设“打仗型”后勤要求，把握特点规律，提高标准层次，狠抓学习型、效能型、和谐型、清康型、务实型“五型”党委（支部）班子建设，是有效提高班子领导能力，推动工作任务完成和全面建设科学发展的重要举措。     

公开选拔领导干部面试试题

试题一:(答辩时间为5分钟)领导干部手中都掌握着一定的权力。对待权力,有的人信奉“有权不用,过期作废”,而有的人则追求“为官一任,造福一方”。对此,你怎么看?测试重点:分析问题能力答辩参考思路:1、领导者的职务或职位是依法获得的,但归根到底是人民赋予的。任何一个领导者,都要对党和人民负责,对权力机关和上级机关负责。     

新班子新跨越新发展

2001年底,中国测试技术研究院划转四川属地化管理后,新的领导班子秉承科学、严谨、求实、创新的理念,坚持把“三个代表”重要思想贯穿于计量事业发展的全过程,落实到围绕“以科技工作为中心,以计量测试技术为基础”的各个方面,坚定“发展才是硬道理”的信念,以发展为第一要务,在较高层次上筑起院新的发展平台,实现了新的班子、新的跨越、新的发展。建好班子带发展。该院属地化管理改革,使广大干部职工经受了一次大的阵痛。由于观念上和认识上的差异,一时间,有的消极悲观,有的担心焦虑,有的牢骚满腹,认为国家技术监督局是在甩包袱等等。新的…     

领导工作要处理好四种关系

从事领导工作，同从事其它工作一样，面临的是各种矛盾、各种事务编织而成的“网”。如何摆正自己的位置、理顺各种关系而使工作富有成效？主要应从领导者自身与班子集体、班子成员、普通群众的关系着眼入手。要正确处理好班子集体和个人承担责任的关系。党章规定：党的各级委员会实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。这一制度是民主集中制原则在党的领导活动中的体现。其内涵是，集体领导是个人分工负责的前提，个人分工负责是集体领导的必要保证；集体领导强调的是决策，个人负责强调的是执行。地方党委是一个地区的领导核心，作为这…     

快意之事莫若友

结交朋友,是人之常情。孔子的《论语》开篇就说:“有朋自远方来,不亦乐乎。”正确地交友,可以扩大视野,增长见识,联络感情,加深友谊,使人们的心理状态更为健康幸福地发展。领导者应当熟谙交友之道,善于结交朋友。尽管在领导者的心目中应当把事业上的同志放在首要位置,但并不排斥其与社会各阶层的交往。这是因为,领导者的交友作为一种社会沟通和联系的渠道与媒介,对于做好领导工作