关于人才队伍培养与建设的思考简

人才是企业创造财富的源泉，是企业发展壮大的动力：国以才立．业以才兴。现代企业的竞争，说到底就是人才的竞争。人才也可以说是生产力，     

加强人力资源管理 促进企业科学发展

人是生产力诸要素中最活跃的因素。江泽民同志曾指出：“当今和世界未来的竞争，从根本上说是人才竞争。”面对民营、外资等企业的强烈冲击，国有施工企业必须加强人力资源管理，开发好企业的“第一资源”，尽快扭转人才竞争中的不利局面。根据中铁二十一局的实际情况，各级领导班子在提高认识的基础上。切实做好全局人力资源的各项工作。     

浅析国企人才流失原因及对策

中国经济融入世界经济一体化的进程中．人才成为企业生存和发展的关键．人才的竞争也成为了企业与企业之间、国与国之间竞争的焦点。国有企业．特别是知识密集型行业中的国有企业．在这场人才竞争战中普遍处于劣势地位．普遍面临着人才流失频繁的窘境。由于国企在人才培养方面付出了巨大的组织成本和时间成本,     

关于企业人才流失问题的研究

目前，我国企业人才流动的趋势是由国有企业单位流向“三资”企业、城市民办企业及乡镇企业等非国有企业，这一方面反映了人才价值在非国有企业能得到更好的实现，另一方面也说明，国有企业在我国当前的人才流动中基本处于净流失状态，在人才竞争中处于劣势。具体来看，国有企业人才流失呈现如下新的特点：一是人才整体流出率较低，但呈不断增长态势。1980—1989年期间，年均企业人才流失率为2．8％1990—1991年，年均国有企业人才流失率为3．3％。在对国有企业员工的调查中发现，员工中有流出愿望的占23％，想完全改行的占10．8％。可见…     

富民兴宁人才为本——聚焦宁夏人才工作（之二）：盘点宁夏第一资源

人是生产力中最活跃的因素，人才资源是推动科技进步和经济社会发展最重要、最宝贵的资源。随着经济全球化趋势的进一步增强，新科技革命迅猛发展，人才已成为国际竞争的核心要素。当今和未来的竞争，说到底是人才的竞争，谁拥有更多更好的人才，谁就能在竞争中争取主动，赢得未来。当我们坚定自信地向全面建设小康社会的宏伟目标迈进时，当我们紧紧抓住机遇，实施人才强区战略时，我们应该了解自己的人才队伍和人才工作状况，探寻做好人才工作的方法，创造一切条件，让第一资源真正成为宁夏经济社会发展的有力支撑和智力保障。     

以人为本创建企业文化

有企业界人士提出“最有效的竞争是创新，最大的竞争是人才，最高的竞争是文化”，从这里不难看出，企业文化在企业改革和发展中起着举足轻重的作用．企业文化建设是现代企业管理的客观要求．     

企业文化宣传要加大力度

在经济快速发展的今天．企业之间的竞争不再是单纯的有形产品竞争．而是延伸到产品以外的多方面无形竞争。而企业文化这一“软”实力在企业竞争中的作用．也越来越多地被各大企业所关注。企业文化和宣传工作是一个有机统一体．应该将两者有机结合起来．发挥合力的“聚集”效应．发挥它们在企业竞争之间的“助推器”作用。在新时期．企业的宣传工作作为企业文化的有机构成，对内能增强凝聚力、向心力．对外能树立企业形象，提升企业品质．增强竞争能力。搞好企业文化建设既离不开企业宣传工作的支持与配合．     

用科学的人才观建立企业人才机制

企业是市场竞争的基本单元。人才是企业最宝贵的财富．在激烈的市场竞争中，不仅仅是技术、管理、资本的竞争。最本质最根本的是人才的竞争。作为企业领导者必须树立科学的人才观，在努力探索建立企业人才机制上下功夫，想招数。     

深化企业人事制度改革 创新人力资源管理方式

随着我国经济的高速发展．社会科学技术和现代文明的高度发达．现代企业间的竞争异常激烈。企业的竞争实际上是人才的竞争．是人力资源的竞争。因此．深化企业员工人事制度改革：创新企业的人力资源管理．是形势发展的需要．也是促进企业经济工作和谐发展的必然要求．企业的“一把手”和人力资源部门．必须以超前的眼光．认真思考新形势下企业人事制度改革和人力资源管理面临的新课题和新挑战。     

拔“萝卜”毋忘带“泥”

市场经济的一个最显著特点，就是竞争十分激烈。市场的竞争，主要是人才的竞争，所以，很多单位的领导就很自然地想到找“能人”。其实，这种想法并没什么不好，谁不希望自己的单位出几个“能人”，能开拓进取，使自己的企业在竞争中立于不败之地!于是，各路“能人”也便应运而生，有的自荐能“空手套白狼”，为单位赚大钱；有的称能引来外资；有的则说自己能打通各个关节；     

凝聚工作合力 助推企业腾飞

管理出效益，管理也是生产力。企业作为市场竞争的主体。要想在市场中立于不败之地，除了要不断增强科技自主创新能力外，提高企业管理水平，充分调动员工的积极性，也是企业竞争的重要内容。近年来。中铝青海分公司发展突飞猛进：产量增加，质量过硬，指标领先，安全稳定，环保达标，收入增长，核心竞争力不断增强，员工生活环境更加优美．     

企业新挑战：知识经济社会的人力资源管理

知识经济时代的到来,对我们搞好企业人力资源管理提出了新的挑战。在知识经济时代,人是创造知识,传播知识,应用知识的主体,他是生产力诸要素中最关键要素。因此,高素质的人力就成为知识经济发展的主动力,人力资源成为最宝贵的生产要素。知识经济时代,企业的传统组织模式将被打破,形成与传统组织模式大相径庭的团队组织模式。个人的发展要求也向个性化和独立化的方向发展。搞好知识经济条件下的企业的人力资源开发与管理,应做好五个方面的工作:一是以人为本搞好各项管理工作;二是认真学习和积极引进西方发达国家的先进人力资源管理经验;三是搞好企业人力资源的教育和培训;四是企业要重视智能型人才的培养;五是企业应着眼于人的健康人格的培养。     

《三国演义》对现代企业人才竞争的启示

群雄角逐,先夺人才。一部三国演义,也是一部人才演义。随着我国加入WTO,企业正面临着来自方方面面的竞争。竞争的焦点,从某种意义上说就是人才的竞争。在人才竞争中,要处理好收入、公平和效益的关系,创造有利于人才脱颖而出的管理办法。     

选好人才、用好人才是解放和发展生产力的关键

邓小平同志有一个非常重要的思想，那就是尊重知识、尊重人才。这个思想的客观依据就是人才在生产力发展中占有非常突出的地位，是解放和发展生产力的关键所在。我们知道．生产力是一个由人（劳动者）、劳动资料（主要是生产工具）、劳动对象、科学技术、经营管理等诸要素构成的系统，其中人处于核心的地位，其他因素说到底都离不开人，更离不开人才。马克思主义不承认天才，但承认人才。对于人才可以有多种理解，但从历史唯物主义观点来看，人才最基本的含义就是指能在解放生产力、发展生产力发挥更大作用、做出更大贡献的人。各种类型的人…     

对困难企业人才危机的思考

在市场经济条件下,企业的生命在市场,市场的开拓靠产品,产品的开发要人才。因此,市场的竞争,主要是人才的竞争。有了人才,就以迅速开发适销对路的新产品去占领市场。有了人才,就能生产出价廉物美、用户满意的产品占稳市场。有了人才,就能不断提高管理水平和工作效率,以不断提高企业经济效益。如果企业的厂长(经理)能善于发现人才,培养人才,做到唯才是用,人尽其才,就能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 经济效益好的企业以经济实力和对职工优厚的工资和福利待遇,吸引各方面的人才。而一些经济效益差,职工收入低的困难企业、却人才奇缺。国家统招     

关于科技人才培养的探讨

随着科技经济全球化进程的加快，２１世纪的综合国力竞争主要体现为世界范围内的科技竞争和以科技为核心的经济竞争，其实质是人才的竞争。科技人才作为科学技术的核心载体、先进生产力的承担者和开拓者，在经济社会发展中具有决定性的作用。事实证明，谁拥有大批高素质的科技人才，谁就能掌握经济和社会发展的主动权，谁就能占领国际竞争的制高点。一、全球科技人才竞争的态势据预测分析，由于多种原因，２１世纪全球将面临着科技人才严重匮乏的危机。美国科学基金会预测，到２００６年，美国缺少６７．５万科技人员；２００５年日本将缺少…     

企业管理必须重视以人为本

在工业经济向知识经济快速转变的今天,坚持以人为本的管理对于企业发展十分重要。因为以人为本的管理是提高企业知识生产力的重要条件,是适应企业国际化经营的基本管理方式,也是建立企业中人与其他要素良好关系的必要条件,更是企业持续发展的基石。     

以人为本是企业持续发展的基石

在工业经济向知识经济快速转变的今天,坚持以人为本的管理对于企业发展十分重要,因为以人为本的管理是提高企业知识生产力的重要条件,是适应企业国际化经营的基本管理方式,也是建立企业中人与其他要素良好关系的必要条件,更是企业持续发展的基石。     

美国企业的用人机制对中国企业人才管理的几点启示

加入“ＷＴＯ”以后 ,中国企业面临着“国际竞争国内化 ,国内竞争国际化”的激烈竞争局面。如何适应世贸组织的规则章程的要求 ,积极应对国外企业的挑战 ,在竞争中不断求得发展 ,已经成为中国企业所面临的重大课题。眼下 ,无论是国与国之间的竞争 ,还是企业与企业之间的竞争 ,其归根到底都是人才的竞争。在人力资源国际化的今天 ,招揽人才、培养人才、留住人才 ,已经成为中国企业界的共识。故而走向国际市场的中国企业 ,也在积极探索适合自身发展需要的人才管理之路。美国作为世界上最发达的市场经济国家 ,企业已经形成了一套相对完善的用人…     

思想政治工作应贯穿于企业现代管理的全过程

在我国社会主义市场经济体制下,思想政治工作仍然是企业组织生产、占有市场、增加效益最有效和根本的措施之一。企业如果放弃了思想政治工作,那就谈不上会抓企业管理,如果企业思想政治工作低能低效,就不能说这个企业实施了现代管理制度。思想政治工作应定位于现代企业管理制度社会主义的根本任务是发展生产力,在生产力诸要素中,人是最活跃的,具有决定性的作用。充分发挥人的积极性、创造性,是发展生产力的重要环节。如果没有对实现企业总体目标中起着决定因素的“人”的管理,便失去了现代企业管理的特色。现代企业制度的主要特征之一就是建…