真假员工 企业“斗法”

打工小伙刘凌(化名)是万琴钢琴销售公司(以下简称万琴公司)的销售经理。由于万琴公司没有与其签订劳动合同,离职的时候,他申请劳动仲裁为自己争取相应损失,但公司却矢口否认刘凌是自己的员工。因为未能证明自己与公司之间存在事实劳动关系,刘凌的申请被驳回。此后,心有不甘的刘凌"转战"法院。案件经过两审后终于在3月12日有了结果。刘凌与企业的一番博弈,到底谁胜谁败?     

中国企业的“对赌”歧路

国外投行不是雪中送炭的天使,而对赌协议也并非企业的魔咒。在你雄心勃勃地签下“对赌协议”之前,一定要看清楚自己手上拿的是一把什么样的牌。     

桑百川：代工企业转型难在“不能做”和“不愿做”

金融危机的蔓延使国际市场的需求环境发生了很大变化，国内代工企业也出现了分化。而如何转型，不同的企业则要区别对待     

廉洁文化是企业的“软实力”

近年来，企业在深化改革、科学发展的同时，探索总结出大力加强企业廉洁文化建设的新思路、新举措，极大丰富了企业文化的新内容，开创了企业建设的新局面，切实取得了企业发展的新成果。特别是国务院国资委从2006年起，连续召开企业廉洁文化建设座谈会、研讨会和现场交流会等，为加强企业廉洁文化建设提供了学习思考的平台，搭建了总结推广经验的舞台，     

“337条款”：我们是应付还是应对？美国“337条款”解读及我国企业的对策

中国加入WTO以来,国内产品大量地进入全球市场参与国际竞争,不少产品进入了美国市场,同时也引发了持续不断的知识产权问题。随着中国日益成为全球制造中心以及对外贸易规模的扩大,可以想见,某些进口国依靠知识产权问题也来设置市场“门槛”障碍的现象也会日益增多。媒体在报道中美贸易时经常提到“337条款”,但是,有专家认为,中国还只是刚刚开始意识到美国贸易法“337条款”的重要性,“337条款”的厉害程度可能超出我们的想象。究竟“337条     

“发票换工资”：“避税”背后的风险透视

员工们各显神通攒发票 眼下，在国内一些单位，有个称得上完全公开的秘密。 就是不少公司企业供给员工的福利需要用发票来“冲账”，比如培训费、旅游费、过节费补贴等福利，钱不直接发，而需要用发票以各种名目来报销，并被计入福利待遇中。公司要求交发票，员工们也想办法弄发票。为了攒发票，员工们想到了各种各样的办法，有让亲朋好友帮忙的，有托关系购买的，可谓各显神通。     

“头拱地”精神是企业的长寿基因

实干传承不到位是民营企业成长受阻的一个重要原因头拱地是一种什么精神,值得我们传承?它是一种适合白手起家的平民奋斗精神,是一种戒骄戒躁的自律精神。头拱地的核心有两点:一是实干,二是坚定。     

大拿科技：专注做民用安防市场的“安卓”

安防行业似乎总是面临着一波又一波的难题。在产品同质化、价格恶性竞争等因素的影响下,越来越多的安防企业把重心转入民用市场,推出适于家庭、商户使用的安防产品与服务。 深圳市大拿科技有限公司就是近年进入民用安防行业的一个典型案例。在采访过程中,大拿科技市场总监黄鹤不止一次提到,大拿科技的企业定位并不是做成一家优秀的安防公司,而是成为服务安防行业的杰出互联网企业。     

沃尔玛是如何打造成“企业帝国”的

由《财富》杂志根据2003年营业额进行排名的“美国财富新500强”揭晓，沃尔冯公司以2590亿美元遥居第一，这也是其连续第3年名列《财富》500强榜首。     

“合同e管理”：企业合同管理的避雷针

因合同管理不善而引发的风险成为许多中国企业的切肤之痛,将法务管理和IT技术相结合的“合同e管理”或许能规避这一风险     

问题首富黄光裕的“资本力”——评《首富真相：黄光裕家族的财富路径》

若论中国最具传奇色彩的富豪，恐怕非年轻的首富、原国美电器董事局主席黄光裕莫属。     

作为“人民的”企业形式：超越国企改革的“私法道路”？

国企改革的核心问题不仅在于其效率低下,还在于我们误解了国企本质。国企在本质上应当属于公共企业,有关国企的法律建构及改革措施,都应当围绕如何使国企成功地实现其作为公共企业的目标,履行公共企业的职能而展开。遗憾的是,在既有法律体系中,国企一直被视为普通的商事公司,倚重私法逻辑进行调整,这种安排使我们总是致力于厘清国企产权,将其打造成营利性的商事主体,关注国企的私法人地位、财产保值增值。从而忽略了国企作为“人民企业”的本质。即使在西方,国企也有其特殊的存在形式——政府公司,政府公司基本上是一种公法主体,承载着类似政府的公共职能。因此,消灭国企绝不是国企改革的未来,而是对西方国企现状的误解。国企改革应当从私法道路转向公法道路,凸显其目标导向和公司治理的公共性,提升国企治理的透明度,使其真正可以成为“人民的”企业形式。     

中国的“堂吉诃德”：牟其中

尘埃落定，混沌初开，关于牟其中“首富”还是“首骗”的争论在现在已经没有任何市场了。但面对上世纪末中国这位最有争议、最有煸动力的男人，任何简单偏激的结论都会是苍白无力的。无疑，牟其中以其罕见的坎坷、顽强的生命意志写下了中国当代企业的一个“神话”。在他身上所混杂的善与恶、功与过、罪与罚等都凝结成了一种巨大的魅力，这种魅力使你站在新世纪的高峰回望二十世纪下半叶中国的浩翰风云时，绝不会忽略掉牟其中这个曾经辉煌喧嚣过的名字。因为，在他的身上折射出了一个变幻时代的云谲波诡。     

建筑企业头上的“三把刀”

1月份,11家因拖欠农民工工资而引发严重极端事件的企业被清出北京市场,另有中国装饰有限公司等12家企业因为相似的问题被限期整改,一年不能承接新工程。在深圳,从1月起将对有不良行为记录的建筑市场主体进行全面公示和处理。拖欠工人工资拒不清偿的企业,将被直接给予最少6个月的“红色警示”。     

三星电子：力求成为“中国消费者喜爱的企业”

总部设在韩国的三星电子集团，是世界上最大的电子产品制造商之一，三星电子在全球47个国家建立了27家大型的生产基地，11个研发中心，设立办事机构和销售公司多达100多个，雇员人数超过12．7万，2005年销售额达719亿美元，名列世界500强的第39位。三星电子积极进取、创新争先，取得了全球瞩目的成绩。三星电子品牌价值也屡创新高，2005年以150亿美元名列世界品牌价值第20名，成为亚洲最有价值的电子产品制造商。不断超越的三星矢志成为全球第一品牌。     

消费者：你家的轿车被“短斤少两”了吗？

近几年来，购车消费已经成为家庭消费的一个重要内容，私人汽车保有量不断上升，轿车更多地进入到了寻常百姓家。由于国内轿车生产企业不断增多，轿车新品层出不穷，整个轿车市场进入了买方市场，老百姓买车时选择余地大大增加．．然而，轿车是一件专业性极强的商品，消费者面对眼花缭乱的轿车市场时，许多人并没有很好的判断和选择能力，有时难免遭遇“短斤少两”的问题，使自己的合法权益遭受损害。     

“头拱地”精神是企业的长寿基因——实干传承不到位是民营企业成长受阻的一个重要原因

“头拱地”是一种什么精神，值得我们传承？它是一种适合白手起家的平民奋斗精神，是一种戒骄戒躁的自律精神。“头拱地”的核心有两点：一是实干，二是坚定。     

“债随物走”规则的理论基础是什么——以企业转投资案例为焦点的实证研究

最高人民法院于2003年通过司法解释创造了债随物走规则。这一规则在实践中常适用于企业将其重大资产对外投资的交易。现有的相关研究大多认为这一规则是对法人财产独立制度的违反,主要以继受人责任和公司分立作为对该规则进行限缩解释的理论基础。针对这一规则,截至2018年9月的全样本实证研究表明,我国法院在企业对外投资情形下适用债随物走规则有其现实的考虑,其决定性因素包括债权人的类型与新设公司外部投资者的数量。现有相关研究并未意识到这些因素的重要性。与现有理论相比,资产分割理论可以很好地帮助人们分析债随物走规则的制度成本与收益,也更契合目前我国的司法经验,可以为这一规则未来的适用提供指导。根据法院的判决经验与理论分析,法院应仅在转移资产的企业之债权人明显缺乏自我保护能力,且资产受让公司外部投资者数量较少的情况下适用债随物走规则。     

产权市场：企业破产制度的“补天石”——关于堵住国有企业破产漏洞问题的探究

该文以个别法院在处理破产案上的腐败案例为分析背景,客观分析了新旧破产法在破产案操作中存在的问题,提出运用产权市场堵住破产漏洞的新观点,并用湖北省产权交易中心成功介入某企业破产案发挥产权市场的功能的实践支持了该观点。