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多元化经营战略在企业的运用 总被引：1，自引：0，他引：1
多元化经营是指企业同时生产或提供两种以上的产品或服务,多元化经营战略是指企业在新产品领域和新的市场领域形成的战略。与多元化战略相对的是专业化经营战略。专业化经营战略是指企业将自己的经营业务集中在某一个确定的行业领域的单一品种产品的战略。当企业经过长期的市场运作和资源积累,发展成大型企业集团时,企业经营资源与能力剩余量的出路,就面临多元化经营战略的选择;或者企业在某一个行业领域实行规模化经营之后,其产品的市场需求量在未来一定时期内将达到饱和点,并逐步下降时,这时企业也面临多元化经营战略的选择。因此,改变单… 相似文献
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企业文化对企业经营战略有着促进或制约作用。企业实施新的经营战略要求企业文化相应地进行变革。CS战略是以顾客为中心、以达成顾客满意为目标的企业经营战略，其本质特性决定了实施CS战略应当以人为本、全心全意为顾客服务的顾客满意型企业文化来支撑。 相似文献
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在全球化经济竞争中,文化与理念创新备受人们关注。专家指出,经济发展过程是一个文化发展的过程。美国历史学家兰德斯在《国家的穷与富》一书中断言:“如果经济发展给了我们什么启示,那就是文化乃举足轻重的因素”。随着全球市场一体化发展,各国企业相互渗透,经营理念加快交流,东西方文化“碰撞”加剧。精明的企业家们纷纷开掘文化中蕴藏的巨大精神财富,融会贯通东西方文化精髓,在企业精神、经营思想、价值观念、永续发展等方面,不断创新战略与抉择思维。剖析知名企业东西方文化融会创新的辩证经营理念,有助于指导我们的企业占领竞争决胜的… 相似文献
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《党史博采(理论)》2008,(8)
战略形成的本质,本来就是为了应付竞争所需。然而我们很容易将竞争看得太过狭隘与悲观,致使我们不时可以听见企业抱怨竞争过于激烈,然而会造成这样的结果决非偶然或时运不济。而在于他们对战略的理解和分析不够。 相似文献
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战略视角下的企业社会责任 总被引：2，自引：0，他引：2
随着中国企业日益融人全球价值链以及国内竞争全球化,将社会责任纳人企业战略体系,提升企业国际竞争力已经迫在眉睫。企业社会责任与战略是协同演化的,需要权变地应对时空差异,实现公司治理与管理的上下协同。本文提出了融合社会责任的企业战略管理框架：战略形成、战略实施、战略控制循环往复,实现从理念构建、形成体系到融入实践的螺旋式上升,推动着社会责任嵌入式企业战略的拓展。 相似文献
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陈卫华 《中共福建省委党校学报》2000,(12)
CI作为企业营销发展战略和新的管理企业的方法，在美、日、欧企业向全球扩张的过程中发挥出巨大效应。80年代中期以来，国内一些企业如太阳神、健力宝等，导入CI后迅速崛起，也证实了这种战略的生命力。眼下，国内企业纷纷导入CI，全面启动CI工程时，人们不难发现，“舶来品”CI战略与我国企业思想政治工作之间，有着诸多相似之处，在实践中又可使二者实现有机结合。 一、CI战略与企业思想政治工作的异同 CI是英文CorporateIdentity的缩写，意为“企业识别”或“团体个性”，包括企业理念识别MI（MindIdentity）、企业行为识… 相似文献
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李吉光 《四川党的建设(城市版)》2004,(5):26
企业作为我国国民经济的主体,承担着促进社会经济发展的直接重任,无疑必须以加快发展为第一要务。企业发展战略是关于企业未来发展的一种整体性、根本性与前瞻性的谋划,涉及企业与环境的关系、企业使命的确定等。企业发展战略确立正确与否,也就直接决定着企业的发展方向和快速持续的发展。因此,推进发展战略是突出第一要务,加快企业发展的根本性的有效途径。企业在新一轮经济浪潮中要实现快速、可持续发展,推进新的发展战略势在必行。推进发展战略是企业在新形势下抓机遇、迎挑战的客观要求。本世纪头20年是我国必须紧紧抓住并且可以大有作… 相似文献
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合作为基础的战略联盟,以一种共赢的思维和观念,实现着企业的总体战略目标.但企业战略联盟在管理学领域的实践结果,几乎是失望多于期望.本文立足于战略联盟策略与企业共生理论的比较研究,分析企业实施战略联盟的必然性与可行性,归纳共生理论与企业战略联盟策略的联系,使战略联盟在企业的发展有新的路径. 相似文献
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赵琳莹 《哈尔滨市委党校学报》2002,(5):33
1 战略管理的产生经历了一个较长的历史时期,早在20世纪60年代,欧美一些企业就把管理的重点演变为战略推进与能力变革.到70年代中期又渐变为战略突变与适时反应,其管理形式也由战略计划转向了战略管理,由此,企业战略管理也就应运而生.美国学者霍弗认为:"战略是企业目前计划的资源配置与环境相互作用的基本模式,该模式表明企业将如何实现自己的目标."在符合和保证实现企业使命的条件下,在充分利用环境中各种机会的基础上,正确确定企业同环境的关系,确定企业的经营范围、成长方式和竞争对策,合理配置资源,将最终赢得竞争优势. 相似文献
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企业战略联盟是随着企业的产生、发展而不断发展变化的。自企业出现开始,客观上就产生了企业与企业的合作性,这是企业战略联盟的雏形。在小商品经济和商品经济还不发达时,企业战略联盟的概念没有提出,随着市场经济的不断出现、发达,企业战略联盟问题才出现。 相似文献
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在知识经济的背景下，国有大中型企业制定人力资源战略应处理好如下几种关系：一、处理好人力资源战略与企业发展战略之间的关系在企业的诸多子系统战略中，企业发展战略是根本性的战略，其他战略是为实现企业发展战略而制定的，是为企业发展战略服务的，人力资源战略也不例外。因此，我们在制定企业人力资源战略时必须意识到企业发展战略与企业人力资源战略是主从关系，企业人力资源战略必须依据企业发展战略而制定。在制定企业人力资源战略时应依据企业发展战略来合理确立企业人力资源的质与量，一方面要保证人力资源尤其是人才资源能满足… 相似文献
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战略定位：企业走向成功的源泉 总被引：1，自引：0，他引：1
陈增寿 《中共山西省委党校学报》2007,30(3):57-59
企业的持续竞争优势、成功的源泉来自于有效的战略定位。从有效战略定位的特点可以看出,它有独特的价值链和价值诉求;战略具有长期性和连续性;战略具有与时俱进性。核心竞争力是企业生存与发展的能量源泉,是企业战略定位的核心,实践中,必须集中企业的资源于关键领域;成功塑造企业品牌;特别关注营销战略定位的前瞻性,唯此,企业才能获得持久的竞争优势。 相似文献
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决战市场,战略制胜。企业经营管理战略具有全面性、长远性、抗争性和纲领性的特点,它重在研究市场环境的变化,重在研究市场和竞争对手,并为企业整体性的发展明确了思路和原则。企业经营战略是企业发展的灵魂。为应对市场激烈变化,许多企业都把企业的经营战略管理摆到一个较为重要的位置,制定创新、品牌、人才、多角化、外向发展等战略,并按照战略目标与规划的要求,调整企业组织形式,规范管理体制,选择投资领域,扩张企业实力。但也有一些企业,由于战略目标制定的盲目和没有把握好战略实施的步骤与节奏,企业经营战略没有达到促进企业发展的目的,经营战略陷入管理的误区。 相似文献
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自20世纪80年代中后期以来,随着经营环境的变化,特别是经济全球化趋势、竞争的加剧、产业边界融合与变动、技术变革的加速, 以及顾客需求的多样化等,使企业形态、企业理论和企业战略发生了一系列大的变化,其中尤以企业战略的变化最为突出。核心竞争力战略是基于优势而建立起来的战略,实质上是一种优势战略,扬长而不是补短。提高企业竞争力,要有准确的战略定位,加强战略合作,加快发展具有国际竞争力的大公司大企业,加快技术创新,加快人力资本能力建设,加强组织的学习。 相似文献
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正企业转型是企业在面临困难或是遭遇发展瓶颈时寻求出路的必然途径。在转型的过程中,会涉及到发展目标的转变、组织机构的调整、技术产品的更新、人力资源的重新配置等,必然会对企业干部员工从思想和观念上造成冲击。态度决定一切,观念影响行为。如果失去与行动相匹配的理念,再科学的发展战略也没有意义。转型是战略层面的一种选择,基层企业和员工对此并不十分理解,如果大多数员 相似文献
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吴静潮 《中共天津市委党校学报》1997,(1)
当今的时代是战略制胜的时代。在市场经济的今天,企业管理已由注重一般性经营转向制订与实施企业经营战略。企业作为市场经济活动中的主体,在激烈的市场竞争中,只有制定与实施正确的经营战略,对市场经营进行正确的战略性把握,才能永葆青春活力,立于不败之地。一、企业经营战略及其特征"战略"一词源于希腊语,意为"将军的指挥艺术",是同"战术"一词相对而言的。它是指一个组织的事关全局的根本性谋划。美国管理学家赫茨博格借鉴市场学的"4P"策略,即产品、价格、渠道、促销 相似文献
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面对知识经济的挑战 ,中科院向中央提出构建国家创新体系 ,国家创新体系提出后 ,有些省份提出了构建本省创新体系的报告。不论是国家或省级创新体系 ,当前必须解决的一个重要问题就是如何使企业成为技术创新的主体 ,构建企业技术创新体系 ,但这一问题并没有解决。本文试图对此做些探索性研究 ,力图对我省工业企业技术创新体系作出较为科学、完整的勾画。一、制定与国家经济发展相适应的工业技术发展战略和政策 ,鼓励和引导企业开展技术创新活动。制定与国家经济发展相适应的工业技术发展战略和政策 ,对企业的技术创新至关重要。这包括技术的… 相似文献
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如何保证企业的持续发展,塑造中国企业的“百年老店”是一个深受企业界、学术界和政府关注的课题。通过对中外著名企业兴衰史的研究,笔者认为,只有构建新兴的竞合关系、塑造良好的环境形象、保持企业的使命不衰、打造企业的核心专长、控制不当的发展速度、提升企业的学习能力、追求企业的持续创新才能保证企业的持续发展,只要其中某一方面与企业发展不相适应,就会导致企业的衰败。构建新型的竞合关系市场乃企业生存与发展的依托,良好的市场环境是企业持续发展的生态条件。在市场经济条件下,企业必须正确认识和有效解决产业链上下游及同行企… 相似文献