工业经济社会与知识经济社会企业文化之比较

工业经济社会与知识经济社会企业文化构建具有共性特征,即企业文化是以价值观为核心的企业办事风格和习惯。两种社会经济形态由于价值判断和行为目标的差异,在企业文化的构建及运行模式上存在着较大的不同,集中表现为企业文化形成的过程不同、内容不同、作用不同以及存在的形式不同。处在转型时期的中国企业,应构建具有中国特色的企业文化。     

我国进出口企业电子商务经营战略与模式探析

进出口企业电子商务的应用可以帮助进出口企业扩大市场份额,同时帮助进出口企业降低运营成本,增加进出口企业收入。构建进出口电子商务经营战略和模式对进出口企业的发展有着重要的作用。本文通过对进出口企业电子商务的概述,分析了进出口企业电子商务经营战略的影响因素,从而提出了相应的构建策略。     

企业精神在企业发展中的重要作用

企业精神是一个企业的核心价值观，它决定着企业文化建设乃至企业整体发展的基本走向和主体思路，企业精神对于统一思想、凝聚力量、科学谋划、加快发展有着非常重要的作用。呼和浩特铁路局把构建和谐企业作为企业发展的战略目标，确立了以“锐意发展，开明诚信，团结亲和，安全高效”为主要内容的企业精神，并以此为轴心制定和落实企业发展战略，对于维护大局稳定、推进和谐发展起到了非常重要的作用。     

论企业文化在企业可持续发展中的作用

企业可持续发展是社会经济可持续发展的必然要求。企业文化是企业在其价值观或经营理念的指导下形成的企业员工共同遵循的价值判断标准、行为规范、道德准则等。企业文化是企业可持续发展的内在要求、必要保证和巨大动力。建设企业文化,促进企业可持续发展,必须坚持“以人为本”的原则,强化企业制度建设,提高创新能力,重视塑造企业形象、培育企业精神,构建具有时代特征的企业价值观。     

企业社会责任对企业可持续发展的影响机制分析

随着经济全球化的不断深化,企业面临的竞争越加激烈且呈现多元化。我国多数企业“高投入-低产出”的经营模式不再适应新的竞争形势,企业的可持续发展已经成为企业一个不可避免的课题。而企业社会责任,正是在经济全球化浪潮涌现、社会问题日益凸现的背景下,企业发展出现瓶颈的情况下提出与兴起的。可以说企业可持续发展与企业社会责任的研究具有同步性,两者间具有很强的相关性。企业承担社会责任是可持续发展战略的客观必然要求,它与可持续发展战略之间具有良性互动的关系。因此,从战略角度研究企业社会责任对其可持续发展以及构建影响动力模式,具有较强的理论和实践意义。     

如何建设企业文化

一个公司的企业文化就是传统氛围构成的公司文化,它反映了公司的价值观,诸如进取、公司目标等,这些公司的价值观又成为反映和约束公司员工活力、意见和行为的规范。企业文化是在工作团体中逐步形成的规范,是为一个企业所信奉的主要价值观,是指导企业制定员工和顾客政策的宗旨;它是企业生产经营的过程中和日常管理活动     

中国企业国际化的战略选择及模式研究

在经济全球化的背景下,企业选择国际化是大势所趋。中国企业也必须走国际化的发展道路。在国际化的过程中,企业国际化战略和模式的选择显得尤为重要。本文以全球化背景下中国企业国际化的战略和模式作为研究对象,希望为中国企业国际化提出方向。     

企业文化建设与企业发展战略

一、企业发展战略问题的重要性和必要性 所谓企业发展战略是指企业在经营发展过程中必须确立的战略方向、战略步骤、战略思想和战略节奏。它不是企业中长期发展计划，而是企业中长期发展计划的灵魂和纲领，是关于企业发展的谋划。企业发展成长、壮大的过程，既包括量的增加，也包括质的变化，因此必须对其整体性、长期性、基本性进行谋略，这理所当然是企业文化建设和企业发展的重中之重。     

浅议创建企业核心价值观的途径

企业核心价值观作为企业文化的核心，对于搞好企业经营管理、激发职工积极性、树立企业良好形象、提高经济效益等方面有重要的现实意义。一、企业核心价值观是企业文化的核心 所谓企业核心价值观主要指企业职工共享的理念、价值观和行为准则。其创建过程实质是强调以人为本，围绕充分调动职工的积极性和创造性来展开企业文化建设的一切活动。     

论企业价值观的驱动力及其意义

企业价值观是企业人员在生产实践中不断总结形成的价值观念。它是企业文化的核心,是企业发展的内驱力与软实力,对企业持续快速发展具有重要意义。企业价值观包括企业的诚信经营价值观、品牌价值观、创新价值观、市场价值观、本土文化价值观等。企业价值观是企业的无形资产与生命线,是增强企业竞争力、实现企业自我调整、充分发挥企业自身优势、凝聚力量、规范约束、突破瓶颈、克服困难的精神动力。     

资源型企业构建可持续发展战略理论研究

资源型企业实施可持续发展战略已经成为时代必需,但如何构建可持续发展战略又是资源型企业当前迫切需要解决的问题,因此,探讨资源型企业构建可持续发展战略理论,对该类企业制定和实施可持续发展战略具有十分重要的意义。     

论构建战略支持型企业文化

企业的战略与文化建设之间高度相关。企业制定发展战略要充分考虑其现有的文化状况以及文化的发展趋势,而企业文化建设又必须为企业战略服务,二者的适配性越好,契合度越高,就越有利于企业的长期发展。本文深入分析了二者的关系和特征,探讨了构建战略支持型企业文化的路径。     

中国石油企业发展战略探讨

石油工业的战略地位和中国石油企业的国有性质决定了中国石油企业的发展状况和发展战略对保障国家石油安全具有重要意义。目前,跨国石油公司已经成为国际石油市场竞争主体,中国石油企业应以跨国石油公司为发展标杆,建立适合自身情况的发展战略体系。文章对中国石油企业战略管理的必要性、竞争的环境和发展战略体系的构建进行了探讨。     

企业跨国并购中的文化整合模式研究

企业并购是市场经济条件下企业进行经济社会资源重组的重要手段之一,而跨国并购已成为中国企业成长为全球性跨国公司的一种战略方式。本文提出了企业跨国并购中文化整合的四种典型模式,并对不同的模式进行了比较研究。然后结合苏宁电器并购日本LAOX公司的实际案例,说明具体并购过程中文化整合工作的实现过程及应采取的策略,对中国企业在未来跨国并购中的文化整合问题提供理论思考与经验借鉴。     

以传统优秀文化为基石 培育企业核心价值观——关于晋能集团企业文化建设的思考

<正>核心价值观决定着企业文化的性质和方向,是企业文化建设的重点。一个企业的文化,从根本上说,取决于其核心价值观的生命力、凝聚力和感召力。重塑和培育核心价值观是企业凝魂聚气、强基固本的基础工程和面向未来、创新发展的战略选择。一、培育企业核心价值观应以传统优秀文化为基石文化是管理的基础。文化对于人的生活,不只是柴米油盐酱醋茶那种生计的需要。文化不仅能从观念上、情感上、心理上影响和改变人的意识与行     

铁路企业核心价值观构建研究

构建铁路企业核心价值观,对于激励员工、凝聚合力,树立良好的企业形象,提升企业的核心竞争力,促进铁路企业又好又快发展具有重大意义。要以社会主义核心价值体系为指导,突出铁路行业特色,大力弘扬新时期铁路行业精神,充分体现以人为本的价值理念,通过铁路企业领导积极倡导并率先垂范、深入宣传教育引导职工群众积极参与、榜样引领和典型示范、建立严格的制度和有效的激励约束机制,努力构建铁路企业核心价值观。     

企业文化建设的现实意义和作用

加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导员工形成共同的价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。从道路客运企业的发展环境和现实情况看,加强企业文化建设也具有许多现实意义和作用。     

福星公司企业理念与企业精神

企业理念(MI)是一种企业整体的价值观和经营理念。通俗地说就是企业的理想与信念。它包括企业存在的意义、经营信条和行为规范等。企业理念一般是在长期的生产、经营实践中逐步建立起来的,表现为企业所遵循的根本原则及企业全体员工对共同理想和信仰的追求。是企业经营哲学、价值观、经营宗旨等内容的凝结和提炼。     

企业文化建设中存在的问题及应对措施

本文首先介绍了一份关于企业文化的抽样调查结果,其次针对企业文化在企业经营管理中所起的作用作了较为深入的分析,指出不良企业文化对企业发展的阻碍作用和优秀的企业文化和价值观在企业的发展过程中所起的促进作用。最后探讨了应树立和培养的企业文化和价值观。     

塑造企业的心灵——关于优秀企业文化建设的经验分析

美国著名的《财富》杂志在扉页上写道:"没有强大的企业文化、没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰,再高明的企业经营战略也无法成功。"企业文化是企业核心竞争力的重要体现,发达国家的优秀企业都拥有独具特色的企业文化。乘着改革开放之风成长起来的中国优秀企业,伴随着市场经济体制的建立和完善,逐步走向市场化、现代化和国际化,