健全国有企业经营者激励约束机制的理论探讨

本文对当前国有企业改革和发展中如何进一步建立健全经营者激励约束机制的几个重要问题进行了探讨 ,强调指出 ,必须在规范和控制经营者职位消费的前提下来改革经营者的分配方式 ,加紧规范国有企业法人治理结构 ,加快培育经理人才市场 ,在物质激励与精神激励相结合、制度约束与非制度约束相结合的基础上 ,建立健全经营者激励约束机制。     

对国有企业经营者激励和约束的扭曲与矫正

国有企业的经营者是直接对国有资产进行运作经营的管理者，对国有资产的保值增值负有直接责任。同时，作为国有资产的代理人，必然要加强对其的约束和激励。文章将激励方式分为货币收入、“职位消费”、声誉激励三种，针对当前激励方式组合的扭曲，作者提出要提高经营者的货币收入，降低“职位消费”，扩大声誉激励。针对目前存在的对国有企业经营者约束力度弱化问题，文章提出，要建立完善资本市场和经营者市场，建立健全财务审计制度，打破经营者的“上级委任制”和“官本位制”，加强对国有企业经营者的约束力。     

建立经营者激励约束机制的思考

一、经营者激励约束机制的理论基础和实践问题自从罗纳德·科斯发表《企业的性质》一文,经济学便越来越关注委托代理关系。代理理论所要探讨的是,如何在委托人与代理人之间进行利益分配及风险配置,如何使代理人尽心尽力地工作。企业所有者与经营者之间的关系就是一种典型的委托代理关系,代理理论的研究对于如何建立有效的经营者激励约束机制具有重要的     

经营者薪酬与公司负债相关性——以房地产上市公司为例

经营者激励问题是当前理论和实践研究的热点，以沪深房地产上市公司为例，分析论证房地产企业经营者薪酬与负债的相关性，根据实证研究结果得出两方面的结论：一是从相关性研究分析看房地产上市公司经营者薪酬与负债之间存在弱的正相关关系；二是从TSCS回归分析看，房地产上市公司经营者薪酬与负债之间存在呈倒U型的二次函数关系。因此，房地产上市公司应选择合理的负债规模，优化经营者薪酬激励制度。     

当下我国国有企业经营者去行政化改革的路径建构——规范行政者行为还是解除公务员身份

国有企业经营者同为公务员的身份往往被人们认为是国企问题的根源,实际原因并非身份不当而是国企经营者的任用及其行为失范,主要原因是国企经营者的任用包括国企的经营管理活动受到了过多的行政干预。因此,加大去行政化的力度是国企深化改革的主要方向,由此建议:针对任用国企经营者的随意性问题应继续推行企业的法人治理结构;对于国企经营者选用过程中市场化要素缺失的问题应推进国企经营者的职业化和市场化进程;在触及国企经营者的利益问题时,应恰当处理利益关系并谨慎施行国企领导的激励制度。如此,将有助于对国企改革进行法治化与市场化的路径探索。     

国有企业激励与约束机制的设计

企业的激励与约束机制实质是以公司经营状况为标准决定对经营者奖惩的制度， 是搞活企业、保证所有者权益的重要机制。国有企业改制以后，原来的激励约 束方式已不适应，新的机制又未建立起来，在缺乏激励约束的情况下，经营者 目标与所有者的目标严重偏离。本文设计的国有企业激励与约束机制包括与经 营业绩高度相关的报酬结构，取消行政级别以后经理人员的地位和声誉激励， 内部约束与外部约束相结合的约束机制，宗旨在于促使经营者的行为尽可能符 合所有者的要求。     

股票期权的激励机制及其对策研究

朱镕基总理在第九届全国人民代表大会第五次会议《政府工作报告》中指出:今年国有企业改革的重点,是要建立对企业经营者有效的激励和约束机制。国有企业改革20多年来,取得了巨大的成就,然而,在对企业经营者的激励和约束问题上,一直没有很好地解决。目前,尚缺乏一种机制保证经营者把自身的利益与企业的发展紧密联系起来,以更为饱满的热情和充足的动力关注企业的长远发展。世界经济发展的实践证明:经营者股票     

国企工资收入分配制度四大改革思路

来自国务院有关部门权威人士的消息表明 ,经过多年的探索和实践 ,国有企业工资收入分配制度改革的基本思路已基本明确 :坚持按劳分配为主体、多种分配方式并存的原则 ,实行“市场机制调节 ,企业自主分配 ,职工民主参与 ,国家监控指导”。有关人士指出 ,这一改革思路是为了与建立现代企业制度相适应 ,要实现国企收入分配制度改革的目标 ,今后应在以下四个方面作出努力 :———建立经营者收入分配激励和约束机制。一是要继续在有条件的企业试行经营者年薪制办法 ,包括实行经营者持股和认股权制度等长期激励办法 ,使经营者获取与其职责和贡献相…     

略论构建国有企业职业经理人事制度

文章针对当前国企经营者人事制度中存在的问题 ,提出通过创新国有企业经营者选拔任用机制 ,按贡献分配 ,建立合理的激励和约束机制 ,构建国企职业经理人事制度 ,使国有企业经营者选用市场化、职业化、专业化     

建立和完善国企经营者的激励和约束机制

前不久．福建省委宣传部、组织部、省经贸委等单位联合召开了国有企业经营者激励与约束机制研讨会,与会同志对以下问题进行了讨论：关于国企经营者的劳动价值问题。不少同志认为,国企经营者的劳动价值目前尚未得到充分尊重和体现。他们的劳动报酬应与政府官员、企业职工分开,是不同的序列。企业经营者与一般职工的劳动有五大区别：①复杂劳动与简单劳动;②无限劳动与有限劳动洞风险劳动与非风险劳动;④创新劳动与非创新劳动;③决策劳动与非决策劳动。特别是第5点最为重要,因为决策正确是成功的一半,决策失误是最大失误。要把经营者…