应急管理中的组织原理综述

应急管理研究目前存在着理论不足,个案泛滥的问题。应将应急管理研究落实到权变理论、内部设计原理、应急组织模型等组织理论研究中来。应以权变理论和任务型组织理论为基础,在应急管理的实践中不断完善非常态组织理论,从而促使应急管理学科走向成熟。     

浅谈中国权变理论及其形式

我国当前的管理理论大部分都是借鉴西方的管理理论，而如何总结我国的优秀文化和管理理论就显得很有必要。本文在对中国古代管理理论介绍的基础上，探讨和总结了中国古代权变理论，以试图对建立我国的管理理论框架作一尝试。     

浅论我国企业文化的建设

企业文化作为社会文化与组织管理实践相融合的产物具有人本性、独特性、时代性、民族性等基本特征,在企业的实践中具有导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能和调适功能。当前,我国企业文化建设需要用企业文化激励员工,鼓舞他们自强不息,以此促进企业的发展;倡导争创一流的进取精神,不断创新企业文化;搞好基础设施建设,营造精神文化＂乐园＂。     

执行力问题研究

执行力是管理能力、领导能力和权变能力的综合体现,管理控制系统有助于形成和提高组织的执行力,要提高企业的执行力,不仅要建立科学的管理控制系统,还需要合理完善的计划、高效的组织结构、有执行力的领导系统、科学的培训体系、可行的权变方案等。     

与时俱进 历久弥新——“马上就办”学习考察思考

＂马上就办＂作为一种行政理念,是提高政府执行力和公信力所必需的精神要素。这种理念的萌芽、发展并逐渐走向成熟,丰富了中国行政管理理论,武装了行政管理实践,对当前的深化行政管理体制改革,建设服务型政府目标的实现具有重要的启示作用。     

西方国家运用企业管理改善公共部门运作方式探微

20世纪 70年代末以来 ,许多西方国家从企业管理的技术中获得了观念和方法上的启迪。二战后企业管理理论与实践发展的最新成果 ,如企业管理理念、组织结构、运行机制、效益机制、管理技术和方法、用人机制等对西方政府行政改革产生了巨大的影响     

基于安全自主管理学习型组织的创建

以广西石化公司的管理为背景,以生产四部为试点创建学习型组织,消化吸收学习型组织的理念和其他企业的理论实践经验,总结分析广西石化生产四部组织情况,探索等级权力型向非等级权力型过渡管理的需求,明确以安全自主管理班组建设为手段,以链式学习法为工具,挑战学习型组织理论与实践的断层,研究推行学习型组织的有效创建做法,用学习型组织理论和成果来指导企业新的实践和创造新的发展局面,落实提高企业组织履职能力、自转能力和创新能力的可持续竞争力。     

提升企业党建科学化水平的几点思考

当前,企业中对坚持共产党对企业思想政治建设的领导地位存在模糊认识,如＂对立论＂、＂包办论＂、＂部分领导论＂等等,出现诸如抵触、懈怠、缺乏创新等思想意识。如此,必将严重影响党的领导在企业中作用的发挥。因此,必须深入领会党的领导是＂总体的、多层次的、服务的＂深刻内涵,在理论武装、组织建设、素质培养、活动载体、制度规范五个方面切实加强建设,提升企业党建科学化水平。     

油田矿区服务业务事业部管理体制机制的完善与创新

长庆油田根据中国石油天然气集团公司矿区服务系统改革统一部署及其〈矿区服务系统改革实施意见〉精神,坚持管理体制统一、核算办法统一、管理范围及工作要求统一的＂三统一＂和分开运行、分开核算、分开考核的＂三分开＂原则,按照事业部制的基本设计思路及组织架构要求,构建了油田矿区服务新型管理体制和运行机制,有效实现了矿区服务业务专业化重组、集约化管理和一体化发展,企业管理各项工作取得了显著成效.同时,通过审视油田矿区服务系统企业管理工作实践,针对其体制机制、发展观念、管控能力、发展构象等＂瓶颈＂问题,提出了持续完善和创新的管理原则和基本思路.     

学习型组织中人力资源管理的新特点

创建学习型组织是企业获得持续健康快速发展的有效途径,它对人力资源管理提出了新的要求。通过分析学习型组织理论与人力资源管理理论的关系,可以深入了解学习型组织中人力资源管理的新特点,进一步提升企业的人力资源管理水平。     

支持型社会组织生发的理论基础探究

当前,我国学界对支持型社会组织产生与发展之理论基础的研究还较为薄弱,这制约了支持型社会组织研究领域的整体推进及支持型社会组织理论体系的构建。从管理学、经济学和社会学等不同学科视角深入探究和剖析支持型社会组织产生与发展的理论基础,能为支持型社会组织的治理和发展提供理论支撑,有助于支持型社会组织理论研究的深入。资源依赖理论、企业生命周期理论、社会分工理论、规模经济理论、社会资本理论等的基本思想与支持型社会组织的生发具有一定关联,阐述支持型社会组织生发的上述理论基础,有利于支持型社会组织理论体系的扩展和完善,也能为我国该类组织的发展及其参与社会治理的研究与实践提供理论参考。     

“两个必然”和“两个决不会”的内在统一性及其启示

＂两个必然＂和＂两个决不会＂,是马克思恩格斯在总结不同时期工人运动和无产阶级革命实践的基础上提出的两个著名论断。这两个论断既一脉相承,又有理论的重大发展,成为指导和论证无产阶级革命和建设实践的重要依据。从人类社会历史发展的实践、科学社会主义学说的理论逻辑、＂两个必然＂和＂两个决不会＂论断的认识过程三方面阐述＂两个必然＂和＂两个决不会＂的内在统一性,对更好地认识当前资本主义和社会主义的新形势提供一些启示。     

新思考、新理念、新教育——中国延安干部学院党性教育拓展研究

根据＂发扬传统,发挥优势,发展特色＂的原则,采取＂寓党性教育于严格的组织生活之中、寓党性教育于马克思主义理论教学之中、寓党性教育于丰富的社会实践活动之中、寓党性教育于学员管理之中＂等针对性的措施,实现理论与实际、学习与运用、言论与行动相统一,是增强中国延安干部学院党性教育的重要措施。     

高校青年自组织管理探析

改革开放以来,高校各类青年自组织蓬勃兴起,由此引发对高校青年自组织管理的思考。在对自组织管理的内涵及其后现代依据进行阐释的基础上,对自组织管理和他组织管理的差异进行分析,指出从他组织管理走向自组织管理是当前高校管理育人工作走出困境的必由之路。提出通过明确高校他组织管理要点、积极引导青年自组织、拓宽学生＂自下而上＂多样性信息反馈渠道以及正确厘定青年自组织作用的范围等措施来开展高校青年自组织管理,以期为共青团等相关部门有效开展青年管理提供有益参考。     

权变管理理论在辅导员工作中的应用研究

高校辅导员是学生管理的主力人员,在大学生管理和育人工作中具有举足轻重的作用。在高等教育大众化的新形势下,受社会政治、经济、文化的多重影响,大学生在学业、心理、生活、就业等方面的需求日趋多元化和个性化,辅导员的管理模式面临巨大的挑战。将现代管理理论中的权变管理理论引入辅导员工作,对于提升辅导员管理水平、增强学生管理工作实效性,具有重要的理论和实践意义。     

少先队活动课程建设激励评价法运用实践

＂雏鹰争章＂激励评价法是少先队教育活动中促进少先队员全面发展的一种综合评价方法。在当前全面开展的少先队活动课程建设中,科学运用＂雏鹰争章＂激励评价法有其重要理论与实践基础。＂雏鹰争章＂激励评价法有其鲜明特点以及实施策略。     

当前提升我国装备制造业竞争力的四大路径与对策

当前,我国正处于由＂制造大国＂向＂制造强国＂跨越发展的关键时期。从产业组织创新角度来看,装备制造业竞争力主要来源于国际市场价值掌控力、国内市场资源集聚力、企业组织管理创新力和各方发展要素整合力等。因此,提升我国装备制造业竞争力,必须全面融入全球价值链体系,抢占世界装备制造业的价值高端;全面调整产业间合理布局,发展培育好装备制造业特色集群;全面推动企业间创新重组,打造一大批装备制造业龙头企业;全面整合组织间协调联动,形成提升装备制造竞争发展合力。     

调动企业员工积极性的途径

调动企业员工积极性,当前要把促进企业发展作为基础,把＂以人为本＂作为根本,把企业文化建设作为组织基因。     

以党建引领夯实企业发展基础

华能澜沧江水电有限公司党委坚持党建引领,紧紧围绕服务华能集团转型升级战略,按照＂融入中心、服务大局、推动发展、促进和谐＂的党建工作思路,不断探索实践,在管理经验、人才队伍建设、企业文化建设、群众基础等方面形成了自身独特的党建工作经验和优势,为创建世界一流水电企业提供了政治保障和组织保障。厚培思想＂沃土＂,始终保持从严治党目标导向。以学为先,补足精神之钙。     

论“消灭私有制”与我国当前基本经济制度的一致性

文中通过对马恩＂消灭私有制＂理论的正确认识,结合我国历史的考察和现实分析。着重论述＂消灭私有制＂理论和我国当前实行的基本经济制度的内在一致性。在观念和实践中走出对＂消灭私有制＂的认识误区。