健全约束制度 完善激励机制 提高干部教育培训实效——对双流县干部教育培训激励与约束机制的调查与思考

本课题在总结干部培训激励约束机制问题及其原因的基础上,探讨了如何从健全完善激励约束机制上调动干部培训学习积极性、改进培训机构能力和方法、加强培训考核力度,以进一步提高干部教育培训实效。     

努力“考”出和谐——话说年终干部述职考核

年终述职考核是干部管理工作的重要环节。它可以帮助上级部门决策；对于一个单位和当事人。可以达到总结工作、取长补短，增进了解、增强团结、调动积极性，以及不断建立、积蓄和谐的目的。不过，乘上级考核干部之机“借刀”“栽赃”的事例却屡有发生。它利用了考核组织策划中存在的不足和一些人的极端个人主义思想、缺乏公正的心态；钻了群众“暗箱意见”可以不受监督的空子；     

思南:700余名村官“晋薪”

<正>近日,思南县对168个村(社区)干部进行了工作绩效考核,通过综合量化考核,700余名村官"正常晋薪"。思南县为了调动村(社区)干部的工作积极性,2009年制定了《村级领导班子和村干部绩效考核评价办法》,规定所有村干部的考核由各乡(镇)党委、政府针对工作实际,制定行之有效的考核实施细则组织实施。考核村(社区)干部     

五项载体推进创先争优工作

石嘴山市实施三项举措，扎实推进农村“勤廉为民工程”。一是打好基础，激发活力。建立村干部报酬增长机制，逐步提高村干部报酬标准，月平均工资由2009年的800元左右提高到2010年的1300元左右，建立和完善村干部养老、奖励、体检等制度，调动了村干部干事创业的积极性。二是健全机制，加强管理。建立了“两项考核机制”。建立乡镇（街道）领导班子和干部队伍“两管三评一推优”管理考核机制。     

完善机制,最大限度发挥人才潜力

旬邑县建立人才储备机制，党委领导重视人才，部门领导吸纳人才，全社会尊重人才，善于在工作实践中用慧眼发现人才，识别人才，储备人才，吸纳人才，培养人才。建立人才培养机制，采取“走出去、请进来”的办法，建立干部轮训制度，着力塑造一支政治上成熟，业务上精良，作风上过硬的基层宣传干部队伍。建立激励考核机制，进行量化考核激励奖惩，实行月考核、季度小结、年终一次性兑现，从而有效调动基层宣传干部工作积极性、主动性、能动性。     

创新干部考评体系 为国企发展注入活力

建立科学的干部考评体系，客观、公正地评价干部，形成正确的用人导向，对于整合考核资源、优化考核机制、推动考核结果的运用，激发干部勤奋敬业的积极性，起着主导作用。     

谈领导班子实绩量化考核

搞好领导班子实绩量化考核是增强干部创业意识,调动干部工作积极性,加强班子规范化管理的一项重要措施。在这方面,我体会比较深刻的有以下几点:一、建立系统的考核目标,是搞好领导班子实绩考核量化的基础按照科学、合理、易于操作的要求,考核目标的确定应把握好四个原则:一是重点突出的原则,     

双述双评考村官

2006年以来，通州区委在全区推行了村级干部“双述双评”考核制度，通过年初述职、年终述职，向组织和群众汇报一年工作目标和完成情况；通过组织考评、群众测评，对村级干部的整体工作打分，测评结果分别以50％的权重计入村级干部年度考核评价体系，构成衡量村级干部工作实绩的整体指标，作为村级干部年度报酬发放的主要依据和评先、评优的重要参考。实践证明，“双述双评”保障了村民参与农村民主建设的基本权利，增强了村级干部干事创业的动力，调动了村民和村干部双方的积极性，为新农村建设注入了新的活力。     

围绕大题谱小曲——成都市委党校推行干部教育培训专题小班制

成都市委组织部率先在党校干部教育培训中改革创新，探索建立起小班制专题培训模式，突出干部培训的专题化、短期化、小班化，并在教育培训中引入现代教学方法和技术．既提高了干部培训的针对性和实效性，又调动了干部培训的积极性，取得了明显的成效。     

努力完善县处级领导干部平时考核评价机制——基于H市的调研分析

县处级领导干部在地区经济社会发展中发挥着重要作用,加强对该群体的平时考核工作,有助于调动其工作积极性,促进优秀干部脱颖而出。H市县处级领导干部平时考核工作近年来取得了显著的成效,但也存在着诸如观念滞后、标准设置简单、指标设计不够科学以及考核结果运用不充分等问题。因此,应从明确考核内容、健全考核体系、创新考核方式及完善考核结果运用机制等方面入手,使平时考核成为考准考实干部的可靠依据。     

顺义区在领导干部中试行“反向民主测评”

2012年底，顺义区委组织部创新干部考核评价机制，积极探索引入“反向民主测评”法，通过考察干部的缺点和不足，进一步强化了干部的群众意识、危机意识，在全区树立了鲜明的导向，激发了干部干事创业的积极性和主动性。     

干部考核“失真”现象探微

所谓干部考核，是指对干部德才状况和工作实绩进行稽核考察。它是干部工作基础，是选拔使用干部的主要依据。轻则误用干部，挫伤群众的积极性，影响工作的开展；重则在用人问题上出现腐败，给国家造成严重损失。因此，各级领导对干部考核工作应予以高度重视。造成干部考核...     

建立嘎查村干部待遇保障机制的实践与思考

克什克腾旗把落实嘎查村干部待遇问题，作为当前农村牧区基层组织建设的一个重要课题，整合社会资源，建立嘎查村干部待遇保障机制，调动了基层干部的工作积极性，推进了基层组织建设。     

考核干部实绩要处理好几个关系

近年来,“考核干部重实绩,凭实绩用干部”已成为组织人事部门决定干部升降留转的一条基本政策。这对调动广大干部的工作积极性,改变计划体制下,“当太平官,保乌纱帽”,能者难上,庸者难下的状况,促进干部队伍的“四化”建设,无疑是有着积极而深远的意义。但是什么是干部的实绩,如何正确考核干部的实绩,这是有待于我们深入研究的课题,值得认真地探讨和总结。笔者认为,在考核干部实绩时必须严格区分“十性”。一、单个性与整体性在干部考核工作中,常常遇到这样的一种情况,一项实绩大家争,一份成果大家分。     

探索镇村干部为民创造财富的机制--兴化市张郭镇实施镇村干部"年薪制"的调查

兴化市张郭镇党委、政府与时俱进搞改革,努力破解民养官,民愈来愈穷,官愈来愈多、愈来愈懒的千年难题,以镇村干部由"食之者"逐步变为"生之者",调动镇村干部为民创造财富的积极性为主线和目的,创新镇村干部管理制度与激励机制,从2003年1月起,实施干部考核"年薪制",使按劳取酬与竞争的市场经济本质真正进入了干部考核和报酬制度,创造出了"官"不仅"带民致富",而且"为民创造财富"的机制。     

我们是怎样解除纪检干部后顾之忧的

我们是怎样解除纪检干部后顾之忧的九台市纪委我们解决干部的后顾之忧，对于稳定纪检干部队伍，调动干部的积极性，起着不可忽视的作用。近些年来，我们在市委及有关部门的大力支持和协助下，在这方面主要做了以下工作。一、争取市委重视，注意干部的使用和交流一是积极工...     

创新管理打造干事创业干部队伍

中共天津市津南区委为进一步扩大干部选任工作民主．发挥职级晋升对干部的激励作用．调动各年龄段干部的工作积极性．积极探索公推差选办法．选拔5名调研员和10名副调研员。进一步优化了全区干部资源配置，激发了干部队伍整体活力，取得了良好的社会效果。     

湖北襄阳：冲破干部能上不能下的瓶颈

2001年，新一届沈阳市领导班子上台后，发现不少干部的工作积极性不高。如何激发各级干部的活力？市委组织部想到了干部考核制度。他们制订出一套用干部政绩各项指标来体现其工作成效的考核体系，用数据量化的形式来衡量干部业绩，为每一个干部画出曲线图。     

认真抓好“双考”制度建设

自1997年以来,内蒙古在盟市和厅局建立和实行了干部理论学习考试考核制度。通过建立干部理论学习考试考核制度,使全区干部理论学习形成了良好的激励和约束机制,对调动全区干部理论学习积极性,了解掌握干部思想政治素质,加强干部教育培训工作起到了积极的促进作用。确定学习内容、明确学习要求和目标是实行干部理论学习考试考核制度的前提。为此,每年年初在领导干部年度实绩考核的共性目标中,对盟市、厅局机关干部特别是领导干部的理论学习提出了具体的要求。区党委有关部门下达文件对不同级别干部学习马列主义、毛泽东思想、特别是邓小平理…     

稻庄镇：抓党建促发展

为调动村干部工作积极性，使上级的政策得到有效贯彻落实，使群众享受到经济社会发展带来的实惠，淄博市周村区南郊镇建立健全了考核激励、关怀帮扶、教育培训、监督管理四个机制，成效显著。