论SA8000标准对企业人力资源管理变革的影响

通过SA8000认证将成为企业在国际市场竞争中的又一必要条件。这一标准在减少企业人力资源使用的负外部性、限制企业以违反劳动法规为手段获得成本优势、促使企业实行以人为本的管理方式、增加企业人力资本、提高核心竞争力等方面,对企业人力资源管理的变革产生了深远的影响。     

论墨子管理思想的现代价值

墨子管理思想是以“兼爱”为宗旨,以“尚贤”、“尚同”作为具体的管理手段与管理措施,这使他的管理思想既具有“人民性”,又具有“利义统一”的特点。本文从管理学角度审视丰富的墨子管理思想,期望对当今的社会管理及企业管理寻获一些启示。     

长庆油田推进数字化管理的实践

数字化管理是长庆油田近年来立足油田发展实际,创新发展思路、转变发展方式、实现油田又好又快发展的一项有效措施。数字化管理实现了"以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,信息化和工业化融合发展"的目的,加快了油田发展,促进了油田生产、安全管理水平的提高,为国有资源型企业走新型工业化道路做出了有益探索。实践表明,数字化管理能够提高劳动生产效率,提升传统石油工业管理水平。     

构建特色保洁文化的战略研究与实践

对企业来说,特别是对于国有特大型企业来说,搞好企业的保洁文化建设就要弘扬大庆精神、铁人精神,实施全面受控管理、强化行为文化建设,以文化人、打造优秀团队,融合用户之心,打造服务品牌。搞好企业的保洁文化建设,对于推进企业又好又快发展有着重要意义。     

管理理论研究重心的转移规律及未来展望

管理学自诞生之日起 ,由于研究重心的转移 ,先后产生了以作业流程、管理过程为中心的“古典”管理理论 ,以人际关系、行为激励为中心的“行为科学”管理理论 ,以决策优化为中心的“现代管理理论”和以信息、知识为中心的“后现代管理理论”等。在走向知识经济时代的今天 ,又出现了一大批新的管理理论 ,主要包括“虚拟企业”理论、“知识管理”理论、“流程再造”理论和“学习型组织”理论等。如何把这些管理新思想与国情结合起来 ,探索一条适合我国企业管理的新模式 ,是当前我国管理科学的最紧迫课题。     

浅论新时期财务管理

在市场经济大力发展的今天,从目标上看,企业财务管理是一个以提高效益为核心、具体目标多元化的结构体系;从管理策略上看,主要包括财务组织制度再生和财务机制再生的财务再生策略;而企业改革的丰富实践,又拓宽了现代企业理财的内容。     

中国企业与电子商务

企业管理的现代化是现代管理思想、现代化组织管理方法和手段的结合体。电子商务作为现代管理思想的集中体现,必然要求有相应的管理组织和方法与之相适应。以企业的信息化为基础,电子商务的实施给企业的管理组织带来了改革和创新,它突破了传统企业中以单向物流为主的运作格局,实现了以物流为依据、信息流为核心、商流为主体的全新运作方式。在这种新型运作方式下,企业的信息化水平将直接影响到企业供销链的有效建立,进而影响企业的竞争力。     

谈企业成本控制的例外管理原则

产品成本在企业利润实现过程中的重要作用,决定了企业成本控制是企业经营管理最重要内容之一。在"企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心"的管理思想下,成本管理是企业资金管理     

地方电视媒体“雇主品牌”建构思路和对策研究

<正>雇主品牌是人力资源管理领域较新的理论概念,从20世纪90年代提出以来,一直备受关注,众多企业引入该理念重新架构人力资源管理模式。我国的电视媒体具有公益性的事业单位性质,以宣传和传播有益的文化、反映事实要闻为重任,需承担着相应的社会责任,同时又有企业化管理的方式,具备一定的盈利能力,人力资源管理方面既有企业的一般性又有自身的独特性。本文对地方电视媒体具有的特性进行研究分析,运用和借鉴     

以创新理念探索人力资源管理思路

随着经济全球化和国际化的进一步深入,技术和资金变得不再短缺,创新人力资源管理成为企业获取竞争优势的又一个重要法宝。企业要想在日趋激烈的竞争环境中获胜,必须以创新的理念,突破传统人事管理观念的局限,探索人力资源管理的新思路。一、现代企业人力资源管理的特点相对于传统的人事管理,现代人力资源管理的特点有:1·强调以“人”为核心,实行动态的、心理与意识的调节和开发。传统人事管理以工作为中心,只见“事”不见“人”,只见某一方面,而不见人与事的整体系统性,其管理的形式和目的是“控制人”,它抑制了人的能动性,不利于工作质量…     

珠海市民营科技企业人力资源的现状、问题及对策

民营科技企业以科技创新为立身之本,而科技创新的关键又在于人才。根据珠海市民营科技企业人力资源的现状,分析其人才缺乏的原因,并在人力资源管理及人才建设方面提出相关建议和对策,有助于珠海市民营科技企业有效吸引和利用人才,不断提高自主技术创新能力。     

建设以人为本的企业文化

企业文化作为一种新的管理方法和管理科学,能够有效地推动企业的发展。在建设企业文化的过程中要坚持以市场为导向,坚持以人为本。为了充分发挥企业文化培养人、塑造人的作用,企业必须建立以人为中心的管理工程。     

"入世"后提高企业竞争力分析

加入WTO为中国企业的发展提供了良好的外部环境,同时又把企业推向竞争更为激烈的国际市场。要提高企业整体竞争力,必须继续深化企业改革,使产业升级,建立和发展企业战略联盟;在观念上要摆脱“等、靠、要”的依赖心理;树立可持续发展的经营理念;重视知识管理;提高企业人力资源开发和管理的水平。     

创新思路 融入管理 深入推进效能监察

随着国有企业以科学发展观为指导的新一轮产业布局和结构的调整,效能监察又迎来新的机遇和挑战。效能监察要适应企业新的发展,就必须不断创新工作思路。在立项思路、工作领域、实施工作、效能监察管理方面要进行创新。效能监察要融入企业管理,深入认识和把握其特点和规律,在促进国有企业科学发展中创新和发展。     

在企业管理与企业文化的融合中彰显人性

企业管理主要表现为对人的管理,要以理管人,以文化人,在企业管理与企业文化的融合中彰显人性。企业管理重在“理”,以理管人“理”要到人,而“理”来自于实践、沟通与学习;企业文化重在“化”,以文化人“化”要到心。企业管理与企业文化的融合要到人入心,就是要实现从使用人到用好人、从管理者强到员工强、从体系好到文化好的三个转变,实现人与企业的持续发展。     

创新是企业发展的根本

迪庆矿业在总结过去管理经验的基础上，分析企业内外部环境，借鉴国内外优秀管理经验，树立全方位创新理念、培育创新型企业、加强体制机制创新、科技创新、管理创新，创造了又好又快发展的“羊拉模式”。     

积极开展“四项活动” 促进企业又好又快发展

近年来,在中储粮山东分公司和地方党委、政府的正确领导下,曹县直属库按照中央领导"两个确保、三个严格、三个维护"的要求,坚持"加强管理、提高效益、服务大局"的宗旨,以"管理规范化、储粮科学化、队伍专业化、库区园林化"为目标,积极开展"四项活动",切实夯实思想政治工作,进一步增强了企业的凝聚力、向心力和战斗力,促进了中储粮事业又好又快发展。一、开展谈心交友活动,以理服人加强沟通。     

企业文化与企业管理现代化

企业文化作为一种新型的企业管理模式,既是企业管理的新发展,又作用于企业管理。我们要把握企业文化与企业管理的共融共性,借助企业文化之功,结合国企改革,推动企业管理现代化;同时顺应企业管理现代化发展的新趋势,应对经济全球化的挑战,加快企业文化的重构、整合、创新,特别着力于企业家文化建设,从而推动有中国特色的企业文化不断发展,最终实现企业文化与企业管理的深层融合。     

对建设新时期出版集团企业文化的几点认识

随着经济全球化进程的加快和知识经济的发展,越来越多的企业开始认识到企业文化建设的重要,先进的企业文化日益成为企业发展的动力,文化管理成为当代企业管理的一个重要特征。出版业当前正处于转企改制的关键时期,培育和建设中国特色社会主义的集团企业文化,对促进集团改革、发展、创新,推动出版业的进步将具有重大而深远的意义。一、建设集团企业文化是时代赋予的课题。出版业是党的思想宣传舆论阵地,自身又承载着厚重的文化内涵,广大出版工作者以传播人类文明成果,满足人民日益增长的精神文化需求,提高全民族素质为己任。党的十六大提出了…     

政府改革的方向——建设企业型政府

随着市场经济体制的建立,政府引进企业管理理念,向企业学习,建立以"讲学习、讲效率、讲服务、讲诚信"为主要内容的企业型政府,既能够适应我国加入WTO后政府运行规则与国际接轨的要求,又能够提升我国公共行政管理水平,是转变政府职能,改进管理方式,提高运行效率的有益尝试,是我国政府行政管理改革的方向。 "政府再造"是世界各国现代行政管理改革的历史潮流。20世纪90年代,随着科学技术的迅猛发展,资讯传播的快速推进,大量多元的需求不断增加,政府管理面临机构膨胀、人员过