"优秀等次"评定中的不正常现象

公务员年度考核等次的确定是由其工作业绩决定的,本无可非议。但在公务员年度考核的实际操作中,少数单位却背离了年度考核的初衷,将“优秀等次”视为一种“私人物品”,随意赠与,使年度考核成了一种形式。一是优秀等次“官化”。即优秀等次为单位领导所独占,领导年年考核年年优,由于受优秀等次名额的限制,一般干部工作再突出也无缘优秀。二是优秀等次轮流坐桩。有政策规定,公务员年度考核连续三年被评为优秀者,可晋升一级工资。正是因为有了增加工资的政策,有的单位将公务员优秀等次一人定三年,三年一轮换,使单位所有公务员优秀等次轮流坐桩,…     

事业单位年度考核需改进

翠屏区自1996年按“四川省事业单位工作人员考核暂行办法”实施以来,通过几年的实践,年度考核工作逐渐向科学化、规范化和制度化迈进,但从中也反映出一些不可忽视的问题:——认识不到位,“形式主义”较严重。由于受传统评选模式的影响,有的单位领导认为年度考核是例行公事,只要不违法,其他不必多过问。表现在具体考核中尽量使考核工作简单化或个人写总结填表报等次上级认同,或以单纯的民意测验投票“包办”代替整个考核过程,致使“优”不真“优”,考核流于形式。——岗位目标不具体,考核标准可比性差,影响年度考核的公平性。有的单位没有科学地制定考核指标体     

他山之石

广西:考核优秀等次向防疫一线倾斜广西陆地边境线长1020公里,有3市8县与越南接壤,有9个口岸、27个贸易互市点,边境地区防疫任务艰巨。近期,自治区党委组织部印发通知,强调年度考核优秀等次比例要向基层和疫情防控一线重点倾斜,激励广大党员干部以更高的政治站位、更强的责任担当、更实的工作作风,守好疫情防控"南大门"。通知明确,2021年全区乡镇机关和边境县(市、区)公务员年度考核优秀等次比例提高至25%,抵边乡镇和边境县(市、区)疫情防控指挥部的优秀等次比例提高至30%,个别情况特殊或综合表现特别突出的机关(单位)可提高到35%。     

群众称誉的“再造形象工程”──浏阳市国家公务员考核出成效

为切实加强对国家公务员的科学管理，例阳市于去年末今年初对全市114个单位6761名国家公务员进行了认真的年度考核，743人被确定为优秀，142人被确定为不称职（不合格），36人被诫勉，其中15名副科级以上领导干部被就地免职，2名被降职使用，11人连续两年考核不称职被辞退。考核期间，市国家公务员考核委员会在创阳电视台连续5晚播发了关于开展国家公务员考核工作的公告，并公布了举报电话，把全市国家公务员的考核工作置于132万人民的监督之下。全部考核工作采取领导和群众考核、定性与定量考核、平时与年度考核相结合的方法，严格按规定程…     

完善公务员的考核与管理

近几年来,我们针对不少单位在公务员考核工作中存在着平时考核流于形式,年度考核又过于抽象简单,考核结果不够准确的弊端,不断探索创新,探索出了一套行之有效的考核方法,从而完善了考核工作机制,加强了平时考核工作的指导与监督,强化了考勤管理措施。 一、记好“原始账”。在充分调研论证的基础上,借鉴农历本的式样,我们设计了《国家公务员工作记实本》,于每年元月份以前分发到全区所有公务员手中,     

加强考核联系点建设推动公务员考核规范化

按照公务员局部署,天津市静海县出台了《关于进一步加强公务员考核工作的意见》,重点对考核工作原则、内容、程序、方法,特别是对平时考核指标体系建设、平时考核等次确定和平时考核结果在年度考核中运用等方面作出了明确规定．．同时．立足我县实际,将检察院、环保局、财政局、司法局、大丰堆镇、沿庄镇定为公务员考核联系点．通过发挥典型的...     

党建动态

四川省委组织部14个处级领导职位实行竞争上岗省委组织部的这次竞争上岗工作,充分吸收和借鉴我省近几年干部人事制度改革的最新成果,在整个方案和每个重要环节中,都体现出了观念的更新和方式方法的创新。从程序上看,借鉴并吸收了去年对部分市州和省级部门班子考察中的个人陈述这个重要环节。从条件上看,近3年公务员年度考核中连续两年被确定为优秀等次,任主任科员职务满2年或近3年被省委、省直工委评为优秀党员或优秀党务工作者的副主任科员、主任科员都可参加竞争,打破了陈规。在具体措施上,对报名资格审查、民主推荐、面试、考察对象等各…     

论贯彻党委集体决策原则存在的主要问题及对策

江泽民同志在“七一”讲话中指出：要不断推进决策的科学化、民主化，凡属重大决策，都必须由党委集体讨论，不允许个人说了算。但是，目前有许多党委决策时，不能很好地坚持民主决策原则，搞个人或少数人决定重大问题，使集体领导流于形式。对此，应引起我们的高度重视，要认真研究，加以解决。一当前，贯彻党委集体决策原则存在的主要问题是个人或少数人说了算，主要有以下几种表现形式：一是有些党委主要领导同志对一些重大问题的决策，本应拿到党委会上讨论决定，但没有拿出来讨论，而是由个人决定。二是有些党委主要领导同志在决策前分…     

党建信息

大同市领导干部年度考核与干部使用、奖励挂钩大同市把领导干部年度考核结果作为干部提拔使用的主要依据。在今年市、县区党委换届中,新提拔人选大多数是历年来目标考核中民主测评得票多的干部。他们还把年度考核结果与对参加2005年度考核的1133名县处级干部的考核等次进行了确定,其中153名领导干部被确定为优秀等次,1名被评为不称职等次,1名只写评语、不定等次,3名暂不定等次,其余为称职等次。考核结果以文件的形式进行了通报,对连续三年考核等次为“优秀”的干部按照有关规定晋升了工资,对暂不定等次的3人和不称职的1人不发放年底的奖励工…     

公务员考核制度的不足与多维度构建

近年来对我国公务员考核制度的研究日益丰富，在我国公务员考核制度进步的同时，考核内容过于笼统、考核标准不够细化、考核程序流于形式、考核结果激励效果不明显等问题却日益突出，而一元维度是公务员考核制度效率低下的重要根源之一，从多维角度出发，合理建构考核制度将对我国公务员考核制度起到积极的作用。     

辞退国家公务员有哪些规定

由于家人和朋友的劝导，我大学毕业后考取了国家公务员。正式工作后，发现单位要求很严，说话做事都不那么随便。领导时不时地发出警示：如果考核不合格就要辞退。现在我想知道，辞退国家公务员都有哪些规定？     

兜底保障：脱贫攻坚中的民政力量

正过去一年,贵州民政兜底保障工作成绩显著,获全国民政工作会充分肯定,在民政部、财政部组织的社会救助工作考核中,获得优秀等次,名列全国第四。民政工作关系民生、连着民心,是社会建设的兜底性、基础性工作。过去一年,贵州民政兜底保障工作成绩显著,获全国民政工作会充分肯定,在民政部、财政部组织的社会救助工作考核中,获得优秀等次,名     

模块化完善公务员考核工作的初步设想

公务员考核涉及内容、指标、标准、方法、主体、结果应用、申诉控告等多项参数，且参数间关系复杂．这就使公务员考核成为了公务员管理工作中一组难解的方程。许多单位在提高考核工作水平的努力中．总是试图实现各种参数的整体提升．这种“大而全”的工作思路也使考核工作负担沉重．举步维艰。我们不妨暂且放弃对具体参数的分析．转换思维模式．将“提高考核工作水平”作为一个课题．根据考核实际问题，划分为争议解决、提高操作性和实现考核效果三个功能模块．从实践角度逐项研究。     

好人主义不好

目前,在一些地方和单位,党内切实有效的批评难以开展,好人主义较为严重。比如,有的对以权谋私、违法乱纪等损害党和人民事业的现象采取事不关己的态度,视而不见,充耳不闻;有的组织生活流于形式,“自我批评谈工作,互相批评提希望”,很少触及个人的缺点错误;有的对一些党员领导干     

新时期干部考核评价方式方法改进的进程及法则

以十一届三中全会的召开为标志，我国进入了新的历史时期，与此同时我国干部考核工作也走上了正确的道路，干部考核评价方式方法随着改革开放的深入而不断推进。干部考核评价方式方法的基本法则就是设置考核评价要素权重，它又分为三个部分：一是评价主体权重，二是评价内容权重，三是评价等次权重。评价结果是这三方面权重的综合反映。     

三年优秀者属于谁

国务院办公厅国办发[1993]85号文件规定,1993年工资制度改革后,连续三年年度考核评为优秀等次的机关工作人员,可从获得连续三年优秀的下年度1月1日起,按本职务对应的级别晋升一级级别工资。从1994年到1997年,机关已有部分工作人员连续三年获得优秀等次,提前晋升了一级级别工资。那么连续三年优秀的究竟是一些什么人呢?     

检查工作莫“变味”

据调查,当前一些部门和领导在检查下级工作时,有的流于形式,不但不能促进工作,密切党群干群关系,反而败坏了形象,降低了威信。其具体表现:一是被检查单位弄虚作假搞应对。一些平时不做工作或工作不实的单位接到检查通知后,迅速突击行动,大做表面文章,巧妙地掩盖了工作中固有的欠缺甚至大的失误;有的单位及领导不把主要精力放在实实在在的工作上,而是习惯于四处活动,千方百计与检查验收人员拉关系,套近乎,往往一经“关照”便蒙混过关。二是检查人员吃喝玩乐搞浪费。一些检查人员责任心不强,思想上对检查任务及肩负的使命重视不够,坐着车子转…     

党建信息

开展企业领导 班子考核建设 剑阁县委、县政府把加强企业领导班子建设作为搞好企业的关键工作来抓,积极开展企业领导班子考核建设工作。 其具体作法:一是公开述职。企业的主要领导成员按照考核内容写出任职近三年的书面述职报告,将述职报告交考核建设工作组。二是民主评议。对企业领导班子主要成员按“优秀、称职、不称职”三个等次,对企业班子按“‘四好’班子、较好班子、一般班子、差班子”四个等次进行测评。三是个别座谈。广泛听取各方面的意见。四是实地查看。查     

公民参与公务员考核的可行性与实现途径

公务员考核制度是公务员制度的重要组成部分,考核与公务员的职位分类、职务升降、奖励、培训、辞退等各项制度密切相关,在公务员制度中处于核心地位,因此,加强公务员考核,提升考核水平,增强考核效果,达到考核目的是当前公务员管理中面临的重要问题。在公务员考核实践中,政府机关、领导和公务员个人构成考核主体,因考核指标设计笼统等原因,     

当前公务员考核存在的问题及对策

近年来,各级行政机关在贯彻《国家公务员考核暂行规定》的过程中,不断探索规律,总结经验,使公务员考核工作取得了显著成绩,但是公务员考核也存在一些亟待解决的问题.本文从完善公务员考核工作的目标出发,针对目前公务员考核中存在的主要问题,提出初步的建议.一、公务员考核工作存在的主要问题1. 考核的内容不够系统.《国家公务员暂行条例》、《国家公务员考核暂行规定》和《湖北省国家公务员考核试行意见》都要求对国家公务员的考核分平时考核和年度考核两大部分,而平时考核构成年度考核的基础,可实际上许多行政机关都忽视了平时考核这一重要内容,这样使年度考核缺乏坚实的