浅谈政工干部的威信对教育效果的影响

浅谈政工干部的威信对教育效果的影响●古毅华政工干部在思想政治工作中能否得心应手、取得良好的效果，一个重要的方面在于他在受教育者中是否具有较高的威信。所谓威信，拉丁语ａｎｔｏｖｉｕｓ，意味权力和影响，汉语中的威信指声威信誉。政工干部的威信，是教育者与被...     

党务干部树立威信的艺术

党务干部的威信是一种精神感召力。威信越高，与党员、群众的心理距离就越短，影响力也越强。在工作中就能够有效地调动党员群众的积极性、主动性和创造性。那么，究竟应该如何树立威信呢？     

党委书记的威信之我见

党委书记的“权威”，包含权力和威信双重内涵。二者相通又有着明显的不同。权力是社会赋予党委书记的法定职责，它是以党委书记所任职务而产生和存在的，所以称为职权。威信则是一种非权力影响力，是个人素质的外部评价。职权有利于党委书记威信的建立，威信却并不依赖于职权而存在。威信是党委书记履行职责，号召、影响、约束下属和做好工作的重要潜在因素。那么，党委书记靠什么来树立自己的威信呢？事实证明，靠上级封不出来，靠权力压不出来，靠宣传吹不出来，靠耍小聪明骗不出来。威信是以人格、能力、知识、感情等为基础，靠综合素质…     

立威“六要”

领导干部只有树立了较高的威信，才能提升教育人的说服力、团结人的凝聚力和工作中的号召力，从而顺利地履行领导职责。尤其是当下，一大批年轻干部正满怀信心地走向领导岗位，无不想早日树立起自己的威信，充分展示个人的才华，开辟一片天地，干出一番事业。然而，在如何树立和提高威信的问题上，容易让人陷入种种误区而难以自拔。譬如有的人认为，“有了权就有了威信”。     

领导干部如何树立威信？

答题思路： 新一届党委换届工作正在进行，一大批领导干部开始到新的岗位上履职。面对新的岗位，新的起点，有些领导干部希望尽快树立起威信，以利于各项工作的开展。领导干部的威信依靠上级是封不出来的，依靠权力是压不出来的，依靠吹牛是吹不出来的。那么，领导干部该如何来树立威信？     

火花点滴

一古人云:"凡欲服人者,必兼具威信。"做人为官,威信从何来?威信从美德来,德可立威;威信从公道采,公可树威;威信从廉洁来,廉可生成;威信从正气来,正可壮成;威信从能力来,能可显威;威信从务实来,实可增     

如何树立你的威信

威信，是指领导者的威望和信誉，是领导驾驭局势、率领众人干事业的重要条件。然而，领导者有职有权并不等于有威有力。在我们现实生活中，忽视领导力建设，少数领导者在树立个人威信中的不科学之举并不少见。     

浅谈加强领导干部非权力性影响力

非权力性影响力又叫自然影响力，它主要指人格力量，即一个人的品德才干、学识、言行等的综合体现，也就是我们常说的“领导者的个人魅力”，或“威信”。它对领导者的权力性影响力起着促进和加强的作用，直接影响着权力性影响力的发挥。因此，一个领导者要想顺利地开展工作，实现管理目标，就必须努力提高自身的非权力性影响力。我们常说，领导干部要有威信。“威信”即是权力性影响力和非权力性影响力的统一。领导的威信在于能否赢得人们发自内心的敬重和信任，取决于领导者自身的人格力量。本文试就此谈些粗浅的看法。一、廉洁自律，克己…     

“六要”帮你树立威信

威信是领导干部党性修养和道德水平的外在表现,是扎实开展工作的基础。一个领导干部的党性修养和道德水平高,威信自然就高;反之,便会失去威信。那么,领导干部的威信从哪里来呢?一要以德立威。从道德与威信的关系看,威信靠道德来确立,     

树立领导威信必须强化柔性管理手段

高威信是每一个领导所追求的。除了权力、岗位之外,管理者的威信还包括管理者的品格、素质、知识、能力等因素。非权力性威信要靠柔姓管理手段来促成,以柔性化决策来提高威信。     

何以提升班主任的“魅力指数”

作为一名班主任，一定希望自己在学生心中树立较高的威信。然而，班主任的威信是蕴含在其灵魂深处的自然力量，这种力量可以理解为一种不可抗拒的人格魅力。我从多年的工作经验中得出，要想成为一名具有超高“魅力指数”的小学班主任，必须从以下几方面不断要求自己：     

党风建设的“严”与“实”

党风，是形象是威信是战斗力，是党的性质和宗旨的体现，是我们党区别于其他任何政党的标志之一。它关系到党和人民政府在群众中的威信和形象，关系到党的执政地位的巩固，直接影响改革开放和经济发展的进程。江泽民同志在“七一”讲话中强调全党要切实转变工作作风，狠抓工作落实，坚决克服形式主义、官僚主义两股歪风。     

兼职也要尽职

目前，企业单位干部兼职比较普遍，基层党支部书记大多由工作经验丰富，群众威信高的行政干部或专业技术干部兼任。不可否认，大多数兼职党支部书记在工作中勤勤恳恳，兢兢业业、尽心尽职，为基层党的建设做出了积极的贡献，但也有少数兼职党支部书记存在“兼职不尽职”问题，     

适才而用 用其所长

高师傅是一家企业的维修技师，其技术技能、敬业精神、业务水平和为人处世的作风是同事所公认的。考虑到他在职工群众中的威信以及自身的技能水平，企业安排他担任了一个维修班的班长。可是，自从他担任班长以来，这个班的工作任务指标总是难以按时完成，班组成员之间也是矛盾不断，基础管理工作也不尽人意，     

老板，你怎样才有威信

老板，你怎样才有威信郑璇现代社会对领导者的要求越来越高，不仅要求他有较高的学识，合理的知识结构，还要求他具备高度的组织决策能力，只有这样才能树立起自己的威信，带领员工开拓事业。一个领导者要在群众中树立崇高的威信，我认为要注意如下七个方面：（一）说话要...     

"村选乡聘"的兴仁之路——兴仁县创新农村基层干部管理观察

在兴仁，村干部在群众中的威信普遍都很高，究其缘由，就是他们发挥好了村干部应有的作用。     

怎样提高领导干部的威信效应

领导干部的威信效应,是指其以自身的声誉和威望对单位职工产生的心理和行为影响.我们经常看到这样一种情况,两个威信不同的干部处理同样的事情,威信高的就能处理好,威信低的就很难处理好.     

建立国营经济，统一全国财经

中央人民政府实行了全国的财经工作的统一管理和领导，使解放前的通货膨胀消失，人民币威信提高，银行存款活跃。     

江川县新农村建设指导员立足“三情”做好工作

威信县采取三项措施，为新农村建设指导员“充电”，助推新农村建设。一是采取集中动员培训，为指导员注入“强心剂”。通过集中培训，新农村建设指导员深切地感受到肩上的责任，明确了到农村的工作方法、纪律要求，同时，了解了威信县情，增强了工作的针对性和指导性。二是进行革命传统教育，为指导员增加“添加剂”。威信是红军长征经过的地方，有着光荣的革命传统。     

论年轻领导干部威信的培养与提高

树立领导者的威信是年轻领导干部必备的条件。年轻领导干部必须从 “廉”、“勤”、“公”、“绩”方面树立领导威信,必须努力从培养良好的工作作风以及提高自身修养等方面提高领导的威信。