解析国有企业的人才流失

在知识经济时代，现代企业间的竞争归根结底是人才的竞争。作为国民经济支柱的国有企业，在这场人才竞争中却处于被动地位，严重的人才流失给国有企业的正常生产经营和可持续发展带来严峻的挑战。国有企业人才流失既是一种经济现象，也是一种文化现象，辩证地看待和科学地解决国有企业的人才流失问题，对于进一步深化国有企业改革具有非常重要的现实意义。     

浅谈国有企业在新形势下如何留住优秀人才

在当今知识经济时代,人才就是财富和资本,是企业发展的根本动力。现阶段,我国国有企业的优秀人才大量流失,人才安全状况令人堪忧。本文论述了国有企业人才流失的原因,以及人才流失给国有企业带来的巨大危害和影响。同时针对人才流失的原因和危害,提出了国有企业要避免人才流失,必须建立完善的、与时俱进的用人机制,只有这样才能真正实现企业与人才利益和目标上的共享,才能留住人才。     

破解国企之痛——石嘴山市国有企业人才流失的原因及其对策

人才对于一个单位、一个地区发展的作用越来越重要,人才流失也就成了领导们普遍关注的大事。这些年人才流失的现象在石嘴山市国有企业中大量存在,石嘴山市要实现人才资源向人才资本转变,就应该认真分析人才流失的原因,寻找有效的反流失办法,盘活国有企业大量的人才资源。人才流     

关于企业人才流失问题的研究

目前，我国企业人才流动的趋势是由国有企业单位流向“三资”企业、城市民办企业及乡镇企业等非国有企业，这一方面反映了人才价值在非国有企业能得到更好的实现，另一方面也说明，国有企业在我国当前的人才流动中基本处于净流失状态，在人才竞争中处于劣势。具体来看，国有企业人才流失呈现如下新的特点：一是人才整体流出率较低，但呈不断增长态势。1980—1989年期间，年均企业人才流失率为2．8％1990—1991年，年均国有企业人才流失率为3．3％。在对国有企业员工的调查中发现，员工中有流出愿望的占23％，想完全改行的占10．8％。可见…     

浅析国企人才流失

企业生存和发展的关键是人才。人才的竞争早已成为企业与企业之间、国与国之间竞争的焦点。分析我国国有企业人才流失原因及对策,有利于巩固国有企业改革成果,增强国有企业的竞争力。     

新形势下国有企业人才流失问题的思考

国有企业是我国国民经济的主体,搞好国有企业特别是国有大中型企业,具有至关重要的经济意义和重大的政治意义。而国有企业人才的流失是制约企业发展的主要瓶颈,如何吸引人才,留住人才是当前企业面临的首要问题,应当引起人们的足够重视。一、国有企业人才流失的现状近年来,国有企业(尤其是大型国有企业)很注重人才的引进,在人才吸引、培养、使用、留住等方面进行了积极探索,不仅工资水平在提高,福利水平也相当优秀。据同济大学的调查显示,国有企业是近年来同济大学招聘中的第一大户,在各类型招聘单位中所占比例最大,达到总数的37%。但是,与国…     

社会广角

人才流失,是多年来困扰国有企业的一大难题。北人集团公司第四印刷厂无奈地面对着这样一个现实:1995年招进4名大学生,可厂内有经验的大学生走     

国有企业员工激励问题探讨

国有企业人才流失严重已经是一个不争的事实.2003年底,零点调查、清华大学公共管理学院危机管理课题组和中国惠普有限公司等联合进行了一项题为“企业危机管理现状“的课题研究.……     

关于国有企业人才流失的对策探讨

企业生存和发展的关键是人才,人才的竞争是企业与企业之间、国与国之间竞争的焦点。随着市场经济不断发展和改革开放的逐步深入,国有企业人才队伍建设中出现了一些新情况、新特点、新问题,并已成为制约企业发展的重要因素。其中最为突出的问题之一就是人才流失。据调查,在过去的5年中,国有企业引入和流出人才的比例为1:0.71。人才的流失,同时引起技术及市场的     

国有企业人力资源开发思考

随着我国加入世界贸易组织和市场经济的发展,以人才争夺为核心的国际国内竞争日趋激烈。国有企业能否在这场激烈的竞争中生存、发展和壮大,关键在抓好人力资源开发,努力提升企业的核心竞争力。 当前,国有企业人力资源开发面临不少挑战和问题。 第一,人才争夺的严峻挑战。一是高素质人才流失严重。外国企业加快实行人才本土化战略,利用他们先进的人力资源开发经验、良好的工作环境和诱人的待遇,同国有企业争夺高科技人才和高级经营管理人才。同时,我国的民营企业为了加快发展,也利用他们开放的人才管理方式、优厚的工作待遇和良好的创业环境,同国有企业展开人才竞争。在市场经济规律的作用下,国有企业人才特别是高素质人才可能加     

浅析国企人才流失原因及对策

中国经济融入世界经济一体化的进程中．人才成为企业生存和发展的关键．人才的竞争也成为了企业与企业之间、国与国之间竞争的焦点。国有企业．特别是知识密集型行业中的国有企业．在这场人才竞争战中普遍处于劣势地位．普遍面临着人才流失频繁的窘境。由于国企在人才培养方面付出了巨大的组织成本和时间成本,     

实施人才兴企战略做强做大国有企业

党的十五届四中全会以来,国有企业虽然在整体上得到了发展,经营管理水平有较大幅度的提升,但竞争力不强的状况没有得到根本性改变。究其原因主要有三个方面:一是高素质人才缺乏;二是人才流失严重;三是人才的积极性、创造性没有得到有效发挥。可以说,国有企业人才队伍的现状是当前大部分国有企业发展较为缓慢的重要因素。面对新世纪我国全面建设小康社会的宏伟目标,面对我国加入WTO后国内国外市场竞争进一步加剧,国有企业必须大力加强人才队伍建设,实施人才兴企战略,才能做大做强国有企业。牢固树立科学的人才观念。要促进国有企业持续快速…     

太原市国有企业现状的调查与思考

伴随着体制转轨和经济结构调整,太原市的国有企业遭遇前所未有的考验,相当一部分企业生产经营困难,有的企业甚至到了难以为继的地步。太原市国有企业改制过程中面临的困难和问题主要是产权模糊、责任不清、改制动力不足,资金短缺、投入有限、改制成本缺乏,冗员多、社会责任重、运行成本高,待遇低、人才流失快、活力不足,管理落后、理念陈旧、竞争力不强等。太原市国有企业改制过程中存在的优势是多数干部有良好的政治修养和奉献精神,有利于维护良好的工作秩序;多数职工有较强的组织纪律和敬业精神,有利于落实各项改革措施;干部职工富有与企业共渡难关的坚韧精神,有利于在稳定中推进改革。加快太原市国有企业改制步伐,一是要明确改制时间,督促企业加快改制步伐;二是要剥离社会责任,帮助企业分担改制成本;三是要推进政企分开,引导企业完善现代企业制度。     

施工企业人才流失现状与管理对策

在激烈的市场竞争中．企业将人才视为生存和发展不可缺少的核心资源。然而，时下人们的思想和观念趋于多元化．实现自我价值的意识越来越强．人才流动率日趋攀升．尤其是不少施工企业人才流失（主动离职）比例较高。大量的人才流失使企业不能正常运转，严重影响了企业经营效益。因此，人才流失是施工企业经营管理中亟待解决的问题．     

创新培训:提升国企核心竞争力

近年来,国有企业为适应市场经济新形势的发展,开展了一系列围绕学习管理知识,提升员工文化素质等方面的培训,培训工作开展得如火如荼,成效显著,在国企三年脱困中展现出强劲的活力。随着全球经济一体化的发展,人才正常流动成为必然,国企因待遇、机制等因素制约而成为人才流失的“重灾区”。人才流失后留下的“空白”,往往给企业造成很大的“创伤”。中国加入WTO后国企发展所面临的挑战与压力,客观地要求企业培训工作必须向深层次层开,使每个人才成为现实的人才,使企业的文化得以发扬并传承下去,不断提升企业核心竞争力。2 0 0 3年12月19日…     

石河子垦区人口特征分析与聚集研究

人口是区域经济社会发展的基础资源。石河子垦区近10年来,呈现出人口增长缓慢、人才流失、年龄结构性问题突出等问题。而影响垦区人口聚集主要原因表现为:居民缺乏信心,经济产业吸纳人口能力不足,服务人口人才政策有待完善,高层次技术人才流失严重等问题。为有效聚集人口,建议要从优化产业结构大力发展经济,改善工作环境,提高工资待遇等方面,进一步优化人口与人才环境。     

市场机制是引导人才流向的最大动力

市场机制是引导人才流向的最大动力本刊编辑部讨论不发达地区的人才问题，一个最引人注目，也是人们议论最多的话题就是人才流失问题，对此，人们见仁见智，看法很不一致。但有一点大家的认识是共同的，那就是人才流失对不发达地区的经济发展肯定会带来不利影响。为了遏制...     

浅谈沿海中小企业人才流失

中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位,发挥着大企业难以取代的作用。在中小企业的生存与发展过程中,人才是企业生存和发展的最重要资源。本文从多角度分析了沿海中小企业人才流失带来的影响,分析人才流失的原因,并提出了一系列预防人才流失的策略。     

对我国企业人力资源管理的若干思考

加入WTO后,为了更适应国际市场竞争,国有企业的人力资源管理问题突出,转变国有企业人力资源管理观念、深化国有企业人事制度改革,已成为亟待解决的问题。本文在对国有企业人力资源管理中存在的问题及发达国家人力资源经验进行分析后,就如何改进国有企业人力资源的管理提出了自己的看法。     

浅谈国企产权改革

我国在国有企业体制改革的过程中,曾先后推出过三种改革方式:一是调整国有企业的隶属关系;二是调整国有企业的利益关系;三是调整国有企业的权力关系。但这三种调整均未能从根本上解决国有企业的问题。要解决国有企业问题,必须从产权这个根本性问题入手,即必须建立现代产权制度。如果说将调整国有企业隶属关系、调整国有企业利益关系、调整国有企业权力关系作为国有企业第一次改革的话,那么国有企业的二次改革,就是建立现代产权制度。前几年国有企业进行的改制工作一是实现了大部分国有企业从竞争领域里退出,二是产权逐渐明晰,结构趋于合理,…