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1.
《现代企业管理》 总被引：1，自引：0，他引：1
《理论学习(山东)》1996,(11)
第一章 企业 一、目的要求。学习本章的目的要求,是对社会主义市场经挤下的企业有一个总体认识,掌握我国正在建立的现代企业制度的有关理论。 二、内在联系。本章从企业这个最基本的范畴人手,谈到企业的地位、资源和社会责任以及企业的分类,最后结合我国的经济体制改革和企业的现实情况论述了现代企业制度的有关问题。 三、主要概念。1.企业。(第1页)2.现代企业制 相似文献
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《理论学习(山东)》1998,(5)
一、目的要求。学习本章的目的要求,是对社会主义市场经济卜的企业有一个总体认识,掌握我国正在建立的现代企业制度的有关理论。 二、内在联系。本章从企业这个最基本的范畴入手,谈到企业的地位、资源和社会责任以及企业的分类,最后结合我国的经济体制改革和企业的现实情况论述 相似文献
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《理论学习(山东)》1998,(11)
一、目的要求。学习本章的目的要求,是对社会主义市场经济下的企业有一个总体认识,掌握我国正在建立的现代企业制度的有关理论。 二、内在联系。本章从企业这个最基本的范畴入手,谈到企业的地位、资源和社会责任以及企业的分类,最后结合我国的经济体制改革和企业的现实情况论述了现代企业制度的有关问题。 相似文献
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《理论学习(山东)》1999,(4)
一、目的要求。学习本章的目的要求,是对社会主义市场经济下的企业有一个总体认识,掌握我国正在建立的现代企业制度的有关理论。 二、内在联系。本章从企业这个最基本的范畴入手,谈到企业的地位、资源和社会责任以及企业的分类, 相似文献
6.
《理论学习(山东)》1997,(1)
第一章 总论 一、目的要求。通过本章的学习,要重点把握財务管理概念、职能、目标及财务管理的内容。 二、重点问题。1.财务管理是指组织资金运动,处理财务关系的管理工作,是经济管理的重要组成部分。2.财务管理职能是财务本身所固有的内在功能。财务管理与其他管理学科共有的职能包括:计划、组织、指 相似文献
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《理论学习(山东)》1998,(8)
第一章 总论 一、目的要求。通过本章的学习,要重点把握财务管理概念、职能、目标财务管理的内容。 二、重点问题。1.财务管理是指组织资金运动,处理财务关系的管理工作,是经济管理的重要组成部分。2.财务管理职能是财务本身所固有的内在功能。财务管理与其他管理学科共有的职能包括:计划、组织、指挥、协调、控制等,财务管理所特有的职能是资金筹措,资金运 相似文献
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《理论学习(山东)》1997,(5)
第一章 总论 一、目的要求。通过本章的学习,要重点把握财务管理概念、职能、目标及财务管理的内容。 二、重点问题。1.财务管理是指组织资金运动,处理财务关系的管理工作,是经济管理的重要组成部分。2.财务管理职能是财务本身所固有的内在功能。财务管理与其他管理学科共有的职能包括:计划、组织、指挥、协调、控制等,财务管理所特有的职能是资金筹措,资金 相似文献
9.
《理论学习(山东)》1997,(7)
第一章 总论 一、目的要求。通过本章的学习,要重点把握财 务管理概念、职能、目标及财务管理的内容。 二、重点问题。1.财务管理是指组织资金运动,处理财务关系的管理工作,是经济管理的重要组成部分。2.财务管理职能是财务本身所固有的内在功能。财务管理与其他管理学科共有的职能包括:计划、组织、指 相似文献
10.
张清铨 《新疆警官高等专科学校学报》2000,(4):8-11
国有企业改革与发展是我国深化改革的一个重大问题,本文从现代企业制度与《公司法》的关系进行概括和比较,利于司法实践中正确理解和处理两者之间的关系,公正执法。 相似文献
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王云 《西安外事学院学报》2006,(2)
《管子》是一部中国古代经济管理学的百科全书。“心的管理”是其管理思想的核心。本文从《管子》“人心管理”的思想出发,探讨了其蕴涵的深刻含义,认为这一管理思想在知识经济时代企业的现代化管理中仍然具有积极的现实意义。 相似文献
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本文通过对《西游记》故事情节和人物的分析,结合现代企业人力资源开发与管理过程中存在的问题,总结了《西游记》对现代企业人力资源开发与管理工作的几点启示。 相似文献
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市场在变化,技术在变化,时代在变化。变革是当今世界的主旋律。对我们所有中国人来说,这是一种新的挑战,也是一种新的机遇。如果我们不能充分认识到这种现实,那么我们永远不能领导世界经济,永远不能在技术、质量、生产上领先,永远不能与西方发达国家竞争,永远只能被动甚至“挨打”。对中国企业管理而言,当前迫切的任务就是了解世界最新的管理创新和管理技术的新思维,创造一种适合中国经济发展的新的管理模式。而要达到这个目的,对经济及其管理人才的教育和培训必须采取一种全新的教学方法,即通过学习新的知识和思维,以强化应用为手段,不断提高理论水平和工作能力。 相似文献
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杨清源 《广西政法管理干部学院学报》2004,19(6):123-124
贯彻实施《会计法》,是转换企业经营机制、建立现代企业制度、加强企业管理的重要举措。作为企业管理的一个重要方面 ,《会计法》的贯彻实施至关重要。当前 ,一些企业经营困难 ,亏损严重 ,很重要的一个原因就是没有建立一套严格的管理制度 ,责任不清 ,监督不严 ,决策随意 ,纪律松弛 ,管理不善。贯彻实施《会计法》,必将有力地发挥会计工作在预测经济前景、落实经济责任、考核经营业绩、控制经营风险等各个方面的作用 ,推动企业加强会计管理工作 ,改善经营管理 ,建立健全企业内部监督制度 ,提高领导能力和决策水平 ,加快建立现代企业制度的步伐 相似文献
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现代企业管理,强调“以人为核心”的管理,识人、用人为第一要务。因而精明智慧的企业领导者及其智囊部门,都应深谙现代企业用人之道。 一、慧眼识珠——要善于发现、挖掘人才 善于发现、挖掘人才,为得到人才挖空心思,以致愎食不安,这应是管理者应有的素质,若没有一双敏锐的慧眼,往往与人才擦肩摩踵而失之交臂。其实,人才就蕴藏在芸芸众生之中。人才也是人。他们做出惊天动地的业绩之前,与常人并无多大差别。只不过在适当的 相似文献
17.
高纯玺 《胜利油田党校学报》2002,(2)
进入二十一世纪,人类社会进入知识经济时代。在新的历史时期,现代企业的管理必须适应时代的发展,进行以知识为支撑的知识管理,关注社会整体利益的软性管理,产生更大效益的创新管理。 相似文献
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现代企业人力资源管理是企业在激烈的市场竞争中保持不败的决定性因素。人力资源管理主要是要正确的选拔、使用人才。通过统一员工的价值观,建设“学、教、练”相结合的学习型组织,加强人力资源管理的战略性研究,改进员工的招聘和考核方式。 相似文献
19.
现代企业的创新管理 总被引：1，自引：0，他引：1
姜伟 《辽宁行政学院学报》2005,7(6):112-113
为什么要探讨企业的创新管理这个话题呢?因为知识经济的核心是创新。今后一个企业的发展,乃至全国经济的发展,不仅仅取决于资金、资源,更重要的是拥有知识。但这个知识不是固有的、一成不变的;而是创新的知识———不断创造、提高、改善、升华的知识。因此,在迎接知识经济时代的过程中,企业管理的创新力度要不断加强、提高。这里包括人力管理创新、物力管理创新、财力管理创新。这是第一点。第二点,创新管理的内容与形式要多样化。第三点,创新管理要与时俱进,步伐要加快。这三点是相辅相成,缺一不可的。 相似文献
20.
随着改革的深化,社会主义市场经济体制的不断发展,加快国有企业改革,转换经营机制,把企业推向市场,建立现代企业制度后,国有企业坚持多年的职工民主管理还搞不搞?还要不要进一步加强?这是摆在我们面前的新课题。本文拟就现 相似文献