如何在实际工作中发挥高校学生会的作用

学生会,是现在学校中的组织结构之一,是学生自己的群众性组织,是学校联系学生的桥梁和纽带。学生自觉接受学生会的领导、督促和检查,积极支持学生会的各项工作。以校学生会为主体,各学院分会为辅助,基层与班委同时发挥作用,坐实校区学生会。秉承立德立行,求是求新的校训,文明、勤奋、求实、进取的校风,坚持创新,实现进步。     

对当前高校学生会工作的理性思考

新形势下高校学生会面临着学分制和后勤社会化等高校改革带来的新情况、新问题。因此,要加强对学生会的领导和指导,创新工作理念,增加工作内容,转变工作方式,提高学生干部综合素质,进一步增强学生会工作的实效性。     

对高校学生会运行的法律思考

高校学生会是大学生的自治性组织，受学校党委的领导和团委的指导，不具有民事主体资格，不具有民事权利能力和民事行为能力。高校学生会在运行中存在法律主体身份不明确，责任承担等问题，故应加强对高校学生会成员的法律教育和管理，规范高校学生会的运行。     

高校学生会干部队伍建设的思考

高校学生会干部队伍是高校教育管理工作中不可忽视的一支重要的人力资源.笔者以华东师范大学教育管理学院学生会为例,呈现当前学生会干部队伍建设中的一些问题,并从人力资源开发的视角剖析这些问题,提出改进的策略和建议.     

信息对高校管理工作的重要性

为适应新世纪的竞争和挑战,高校必须十分重视发挥信息在提高管理水平、促进教育改革中的重要作用。在获取信息时,要注意信息的时效性和准确性;利用信息时要注意信息的超前性和规律性。时效性是信息价值的体现形式;准确性是信息的生命力之所在;利用信息的超前性可以推知未来,预测趋势,而掌握信息的规律性能使信息科学化。要发挥、提高信息效益,必须通过信息工作者的辛勤的劳动才能得以实现。     

新时期高校学生会建设的新思考

学生会是学生的自治性组织，是广大学生参与学校民主管理的重要平台，是校园文化建设的主力军。新时期高校学生会应组建强有力的领导班子，落实和发扬民主，创新选拔方法，优化学生会干部队伍；营造科学的竞争氛围，引导学生干部加强自身建设；培养与使用互动，建设高素质干部队伍；明确学生干部的定位，加强学生干部的在职管理；加强学生会建设理论研究；丰富学生会的精神财富、经验财富、榜样财富等财富建设，才能保证学生会的可持续发展。     

新时期高校学生会建设的新思考

学生会是学生的自治性组织,是广大学生参与学校民主管理的重要平台,是校园文化建设的主力军。新时期高校学生会应组建强有力的领导班子,落实和发扬民主,创新选拔方法,优化学生会干部队伍;营造科学的竞争氛围,引导学生干部加强自身建设;培养与使用互动,建设高素质干部队伍;明确学生干部的定位,加强学生干部的在职管理;加强学生会建设理论研究;丰富学生会的精神财富、经验财富、榜样财富等财富建设,才能保证学生会的可持续发展。     

浅谈高校基本建设管理工作

提高管理水平、健全规章制度、提高基建人员素质等,是加快高校基建速度、保证工程质量、增加投资效益最有效的措施。     

新形势下学生会工作浅议

时代的变迁 ,教育的改革 ,新形势下要求高校学生会的工作必须进行及时的调整和转变 ,探索新的工作思路 ,创建新的工作及服务模式 ,争取工作上的主动 ,从而适应新形势下广大学生的要求 ,更好地发挥学生会的作用 ,为广大青年学生的成长、成才服务。     

浅谈高校人事档案管理工作

高校人事档案管理是学校组织人事工作重要组成部分,是人事管理工作中一项必不可少的基础性工作,文章具体分析了工作意识、档案材料内容的整理、及加快信息化管理等几个方面存在的问题,阐述了高校人事档案工作中对存在的问题采取的对策。     

高校行政管理工作要坚持“三个为本”

以人为本,促进人的全面发展是科学发展观的本质和核心,是高等教育工作全面落实科学发展观的核心任务。高校行政管理工作要坚持以人为本,就必须做到“以育人为本,以学生为主体”,“以人才为本,以教师为主体”,“以服务为本,加强行政管理干部队伍自身建设”。     

高校管理工作要树立和践行以人为本理念

高校管理者是人本理念的践行者，要结合各自具体的工作要求，从理论上理解和领悟以人为本管理思想。以“人才资源是第一资源”这一科学论断指导工作，坚持以人为本，尊重、信赖、鼓励被管理者，最大限度地调动被管理者的枳极性和创造性，多层次地开掘其的内在潜质，全方位地发挥其的主观能动性，从而最终实现民主决策、科学管理和高效发展。     

民办高校学生会服务学生成长初探

服务学生成长是民办高校学生会的重要职能,是增强民办高校学生会在学生中的吸引力的必然要求。根据民办高校学生的思想意识特点,民办高校学生会服务学生成长的途径主要有引领校园文化、维护学生的正当权益、增强学生的民主意识和团队合作精神、营造浓厚的学习氛围和促进学生就业创业工作,而要保障民办高校学生会有效服务学生成长,必须获得学校党政领导和各部门的支持、加强学校团委对学生会的指导和学生会干部队伍建设。     

明确中层管理干部要求促进转型期高校管理工作

转型期高校既需要一批教学创新、科技创新的高层次学术骨干,更需要一批管理创新、制度创新的管理骨干。中层管理干部是转型期高校管理创新、制度创新的骨干力量。转型期高校必须高度重视中层管理干部队伍建设,明确中层管理干部要求,有效促进转型期高校管理工作。     

加强管理充分发挥学生会组织在大学生教育管理中的作用

论述了学生会组织在管理教育中的重要作用,明确了学生会的性质、任务.全面实现大学生自我教育、自我管理、自我服务的功能,使大学生全面成才.     

论高校辅导员在学生管理工作中管理方法创新

高校辅导员是大学生思想政治教育最基层的实施者,在学生管理工作中,应从管理为主向教育、管理、服务三位一体方向发展。树立以人为本的理念,坚持法治化管理和人性化管理、制度管理与学生自我管理、显性教育与隐性教育、权力影响力与非权力影响力、正式沟通与非正式沟通、正式群体与非正式群体等"六个结合"创新学生管理工作方法。     

浅谈21世纪高校学生管理工作

目前,我国高等教育正经历着一场巨大而深刻的变革。随着第三次全国教育工作会议的召开和《高等教育法》的出台,各高等学校在教学思想、教育内容,尤其是专业设置、教学方法等方面都进行了积极的探索和实践。新世纪的到来,形势的发展、变化对高等学校学生管理工作提出了许多新的挑战。21世纪,高校学生管理工作如何适应市     

从执行力到公信力——提升学生会工作水平的五大要素

当代大学生是社会主义事业的接班人和建设者，而学生干部无疑是大学生中的精英。学生组织是学校大学生思想政治教育的得力助手。是服务广大学生成长成材的骨干成员，也是促进学校改革、稳定、发展的一支重要的力量。同时。学生会组织还是培养政治觉悟高、综合素质全面的优秀大学生的重要基地。由于改革开放的不断深入。社会进入了艰难的转型期．校园正经受着不同思潮、不同价值观念的冲击。新的历史时期，做好学生会的发展规划，改变校级学生会的工作理念，完善校级学生会的干部选拔，增强校级学生会的凝聚力．为校学生会争取更多的社会资源是高校学生组织增强执行力，实现新跨越的关键所在。     

浅论高校思想政治工作和管理工作相结合

思想政治工作和管理工作是密不可分的,因此我们在重视思想政治工作同时,也必须重视管理工作。二者之间虽有主次之分,但也相辅相成。思想政治工作从其职能上讲主要是解决人们的思想认识问题,提高大家的思想觉悟,激励大家的工作热情,使他们最大限度地发挥各自的聪明才智,创造性地学习和工作。至于管理工作,则是通过建立必要的规章制度,去约束和协调每一个人的行为,以建立和维护高校正常的教学、科研