乡镇政府执行力的提升与公众参与

乡镇政府改革是我国农村建设的一个基础性话题,其中,乡镇政府执行力的提升是各项改革的主要方面。在现阶段的乡镇政府改革中,无论是在执行机制层面、执行主体层面、执行监督层面还是在执行文化层面都存在着公众参与不足的问题,严重影响了改革的效果。因此,应当从公众参与的角度出发,发展乡村经济,提升村民地位,转变政府角色,培育自治组织并构建公众参与文化,以提升乡镇政府的执行力。     

试论服务型政府视域下乡镇政府执行力的提升

建设服务型政府的重点是保障和改善民生,让公众受益。乡镇政府作为最基层的行政机关,基层性、直接性和广泛性是其最大特点。乡镇政府政策执行力的高低直接关系到与群众利益相关的各项政策的实施。服务型政府的建设迫切需要提高乡镇政府执行力。本文剖析了制约我国乡镇政府执行力提升的因素,在此基础上提出了提升乡镇政府执行力的相关建议,以期对我国服务型政府建设有所裨益。     

傅刚阵地控制“六步三级”工作法

“六步三级”工作法口诀摸清底数详登记构筑阵地选特情建档培训交任务每周一访截信息三级处理析疑点精确打击重取证第一步摸清底数详登记摸清底数详登记,就是要对阵控辖区内的特种行业和相关经营场所进行认真、周密的调查登记,从而做到心中有数, 避免出现控防盲区。     

谈行政文化视域下政府执行力的提升

政府执行力是衡量一级政府管理能力的重要指标,而行政文化则是行政管理的灵魂,潜移默化地影响着政府执行力的发挥。因此,从行政文化的角度出发,分析阻碍政府执行力提升的原因,找出相关对策,建构与之相适应的执行力文化,不仅有利于促进我国行政文化的创新,也是提升政府执行效力的良好途径。     

揭阳： “五项机制”提升执行力

近年来，广东省揭阳市以打造执行力品牌为抓手，建立思想教育、责任倒逼、督查督办、问责问效、考核奖惩五项机制，确保党委、政府的各项决策部署得到强力执行。     

国家电网公司：以“反违章”提升制度执行力

提高制度执行力从何处抓起？在加强反腐倡廉制度建设过程中，国家电网公司从反对违章现象入手，狠抓制度执行力建设。2009年3月，党组印发了《开展“反违章”专项工作的意见》，主要针对三类重要岗位及人员、三个关键环节、六个重点领域，系统部署了“反违章”专项工作。     

地方政府公共政策执行力提升研究

十八届三中全会提出要切实转变政府职能,不断增强政府的公信力和执行力,建设法治政府和服务型政府。公共政策作为政府履行职能的主要手段,政策的执行力直接影响政府职能的履行,因此,研究政府公共政策执行存在的问题,提出提升政府公共政策执行力的措施,对于提升政府的公信力和执行力,进一步转变政府职能,建设服务型政府具有重要的意义。本文从地方政府政策执行力存在的问题入手探讨提升我国地方政府公共政策执行力的路径。     

基于目标群体视角提升政策执行力

政策执行可视为政策执行者与目标群体之间相互调适、利益博弈的过程。目标群体因自身成本-收益分析失衡、对政策认知不清以及参与政策执行过程程度较低而对政策执行采取明确反对或抵制、规避或不作为、拖延等行为,妨碍了公共政策的有效执行。可从加强政治社会化、扩大政策宣传以及积极引导目标群体参与政策执行过程等途径来提升政策执行力。     

论提升领导干部执行力的实践路径

领导干部执行力是一种工作态度、精神状态,是一种思想作风、工作作风,也是党性修养的具体体现。提升领导干部执行力是加强党的执政能力建设的内在要求,是践行科学发展观的必然要求,是在新形势下完成新任务的有力保证,是提高机关效能的重要途径,是切实增强贯彻落实各项决策部署自觉性和坚定性的体现。为此,各级干部要加强个人修养,强化执行力意识,脚踏实地,做好自身工作,加强外在执行监督机制建设。     

民族自治地方政府公共政策执行力的提升

公共政策执行力是指在复杂多变的公共政策执行环境中,政策执行主体在动态的过程依据一定的理论、原则和模式,采取一定方法,能动的利用各种资源,把公共政策转化为预期目标的系统综合的能力。公共政策执行力贯穿于政府活动的整个过程,现在国家的建设与地方发展同样离不开公共政策,尤其是在民族自治地方,由于其特殊的地域环境和文化环境,给政策有效执行带来困难,如何突破以实现提升民族自治地方政策执行力成为当前迫切需要解决的问题。     

现阶段我国政府执行力提升之策略探析

进入21世纪后,政府执行力对一个国家的发展起着越来越重要的作用,它是构成综合国力的重要促进因素,从而成为决定经济发展成败的一个重要因素。在激烈的国际竞争中,一个政府的执行力如何,将决定民族的兴衰。因而,加强政府执行力研究,有着深刻而紧迫的现实需要。     

个案预防“四步工作法”

一、适时介入,分析案情一是在查办职务犯罪案件时,在询问、收集证据过程中,注意了解犯罪嫌疑人的主客观致罪因素,查找发案单位在制度上的漏洞,使侦查环节就想预防。二是查办以下案件时,经主管领导批准,预防人员提前介入,掌握第一手材料,惩防同步。三是对未达到立案标准、     

提升行政执行力，塑造效能政府

行政效能的优化,是现代公共管理追求的重要目标,是公共管理活动的出发点和归宿,是对公共管理活动进行社会评价的重要指标。行政执行力的升级与优化行政效能是辩证关系:行政执行力与行政效能的主要构成要素即行政治理能力、效率、效果、效益遥相呼应,行政执行力的态势如何将对行政效能的发挥起到制约作用。     

提高执行力“十要十不要”

工作中，有了好的思路和措施，还必须有执行力强的工作者来执行才能达到预期效果。所谓执行力，简单地说就是按时、按质、按量完成上级部署的力度和能力。提高执行力是确保工作落实、提高工作水平的关键。结合工作实践和体会，笔者认为，干部提高执行力要做到“十要十不要”。     

提升政府执行力之公共财政管理创新途径

公共财政是政府管理有效运行的保障。其基本的价值目标是通过公共财政的物质资源配置实现政府管理提供社会公共产品和公共服务的有效性,因此必须设计合理的公共财政运行机制。社会转型期的中国公共财政存在着诸多问题,需要进行规范和创新,实现从部门财政到公共财政的转变。     

对提升基层检察队伍执行力的思考与实践

执行力的强弱直接关系着检察工作任务的完成、目标的实现,甚至影响着检察工作的发展。如何提升检察队伍执行力成为摆在各级检察机关面前的一项重要课题。本文以基层检察院为基础,创新性地从引导力、理解力、战斗力、凝聚力、创新力和控制力六个方面对执行力进行了解读和探索。     

提升监狱中层领导执行力的几点思考

监狱中层领导是实现监狱战略、决策的关键层级,是监狱执行体系的核心环节,监狱中层领导的执行意识,执行能力、执行效率影响着监狱各项职能的高效履行.多途径提高监狱中层领导的执行力是当前监狱工作的重中之重.     

“五步工作法”促进民事和解

丹东市振兴区人民检察院在办理民行申诉案件过程中,对不符合抗诉条件的民事判决、裁定,运用“听、解、换、调、化”五步工作法,认真做好民事和解工作,在检察申诉环节最大限度实现案结事了,取得了良好的效果。     

强化服判息诉“五步工作法”

近年来,重庆市人民检察院第三分院及辖区基层院在民事行政检察工作中,从切实维护人民群众的合法权益,维护司法公正和司法权威,维护社会稳定出发,在狠抓抗诉案件质量和数量的同时,推行息诉“五步工作法”,耐心细致地做好息诉工作, 解决各种民事行政诉讼中产生的社会矛盾,取得了     

佛山：着力提升制度执行力

广东省佛山市纪委、监察局着力提升制度执行力，确保中央、省委和市委重大决策部署的贯彻落实，为富裕和谐佛山建设提供保障。