企业效益低下的宏观导因

投入多、产出少、经济效益低下,是长期以来困扰我国经济发展的一大难题。从宏观上分析,除了长期以来经济建设指导思想上的急于求成,重产值、速度,轻质量、效益这一重要因素外,企业经济效益低下还有以下四方面原因。 (一)宏观经济环境不稳定。几十年来,我国经济一直在起伏中前进,每隔4—7年就出现一次波动,时冷时热,极端不利于企业提高经济效益。在过热的经济环境中,需求过旺供给不足,企业可以通过涨价等手段轻而易举地获取超额利润,掩盖了效益低下的问题,企业缺乏通过加强管理提高效益的外在压力。过热之后往往伴随着紧缩银根等降温措施,市场由波峰一下子跌入波谷,疲软随之出现,于是产生了产品积压滞销、企业大面积     

陕西:农业基建狂想曲

“八五”期间，我国平均每年从农业转移资金达１４００亿元，是同期国家对农业支出的１０倍（见童有好《加快基础设施建设应处理好八大关系》，《山西发展导报》１９９９年８月２４日）。同时，小农户独立生产经营，在许多情况下已经不能适应社会主义市场经济的发展。近两年陕西果农的苹果滞销，已经比较尖锐地提出了陕西农业产业化的问题。１９９９年陕西果农在弥猴桃上又惨遭滞销降价之击，果农们以眼泪再次提出了陕西农业产业化问题。对陕西农业产业化呼唤的最强音，来自陕西各地农村关于农民增产不增收或农业成本越来越大的呼声。陕西农…     

农产品营销渠道问题的探讨

近些年来,电视、报纸等媒体经常报道农产品滞销的问题,各地不时出现农产品丰收,但农产品销售困难、农民增收缓慢,农产品市场出现了"菜贵伤民、菜贱伤农"的怪现象。由此可见,农业发展所面临的问题已由农产品生产领域转向农产品销售流通领域。     

现代都市“剩女”现象的社会学透视

现代都市那些具有高学历、高收入、高职位却未婚的年轻女性被称之为"剩女".她们是西方语境中的"3S女性",即Seventies ,Single,Stuck,这些女性生于70年代、单身、在婚姻市场中"滞销".由于过于注重工作,自身条件和择偶条件过高,加上错位的爱情心理,剩女们成了"单身贵族".导致这种现象的原因有现代化背景下的城市属性、传统择偶观与现代生活气质的交错、社会倡导的择偶自由与个人憧憬的自由择偶悖论等因素.     

农村经纪人队伍是推进我国农村市场化进程的一支重要力量

随着社会主义市场经济体制改革的不断深化 ,农村市场的供求关系出现了许多新情况。１９９７年以来 ,农产品滞销 ,产品价格持续下调 ,农民增产不增收的情况日趋严重 ,严重影响了农民的生产积极性。在农产品流通不畅 ,单纯依靠政府解决问题乏力的情况下 ,在我国农村中自发形成了一支农村经纪人队伍 ,他们在搞活农产品流通 ,促进农业和农村产业结构的调整等各个方面 ,发挥了不可忽视的重要作用。一、农村经纪人是农村中一个新的农民群体１．是农民中的能人。农村经纪人大都具有观念新、信息通、脑筋活、有经验、有门路、讲信誉等特点。他们牢牢…     

对油气集输公司强化企业生产管理的思考

今年以来,胜利油田生产销售形势遇到了前所未有的困难,油气集输公司也不例外,先是天然气“限产关井”,后是原油滞销,高库存运行,又是紧缩成本,资金短缺等等。在这样严峻的情况下,公司不是怨天忧人,束手无策,而是在关键时刻顾全油田大局,及时作出正确决策,及时调整工作思路,及时采取应急措施,千方百计克服困难,经受住了严峻的考验。 一、抓管理、上水平,强化公司在生产管理中的措施 一是强化调度指挥,精心组织生产,保证了高库存状态下的安全经济运行。 在天然气生产与外供上,公司及时调整供气计划,限产关井,保存资源。按要求抓好气井管理,抓好资源开     

全面抗战爆发前日本对长芦盐区的侵扰

日本为了转嫁其经济危机,加快侵略中国的步伐,随着日本帝国主义侵略势力进入华北,华北盐政受到严重破坏。日军以军事为后盾,圈占长芦盐滩控制盐业生产;日伪势力及日本浪人贩运私盐扰乱长芦盐区正常的运销体制,导致芦盐滞销;日军扣押产出芦盐,致使芦盐积压,影响税收。日本及其在华势力对长芦盐区的侵扰,使长芦盐的生产、销售、税收遭到重创。全面抗战爆发前,日本以军事震慑的行径,通过经济手段扰乱盐区正常的经济秩序,进而将势力渗透到长芦盐区,实现了其经济目的。七七事变后,日本迅速占领长芦盐区,开始大肆掠夺中国的盐业资源。     

略论企业文化建设

企业文化是现代企业求生存谋发展的核心能量。企业文化的核心内容是企业的先进价值观,是与时俱进的科学发展观。企业发展的战略目标是企业先进价值观的客观体现,是激励职工充分发挥潜能为之奋斗的美好远景。大力开展企业文化建设,是当代企业谋发展的大势所趋。企业文化建设应遵循具有共性的基本原则,从实际出发,选择或探索有效途径,建设有特色的企业文化。     

企业文化与企业制度关系探讨

企业制度是企业文化的一部分,是企业文化外在形式的一种制度表现,而企业文化是企业制度的灵魂,有效地开展企业文化建设,可以提高企业的核心竞争力,促进企业的健康发展。但是,许多企业在建设企业文化过程中,由于没有认识到企业文化的本质,没有认识到企业文化建设与制度建设的关系而导致企业文化建设的失败。目前企业制度建设是企业文化建设成败的关键,同时企业文化又指导着企业制度,只有二者有机结合才能推动企业的发展。     

提升核心竞争力：企业生存之本

企业核心竞争力是企业生存之本 ,是企业发展的动力源泉。企业核心竞争力就是企业在适应外部环境中自我调整 ,保持自我发展的一种特有的持续竞争优势。企业要想不断提升自己的核心竞争力 ,必须找准切入点 :完善企业信息化建设是企业提升核心竞争力的重要手段 ;增强企业创新意识是确保企业核心竞争力持续提升的根本保证 ;建立健全现代企业管理体系 ,完善企业文化 ,形成企业独有的核心价值观是保证企业核心竞争力不断提升的基础     

培育优秀企业文化 打造企业核心竞争力

企业文化是企业在生产实践中形成的一种基本精神和凝聚力,是企业全体员工共同的价值观念和行为准则。企业文化作为现代企业管理的重要组成部分,日益为广大成功的企业所关注。培育优秀的企业文化,打造企业核心竞争力是关系到企业生存和发展的重要课题。建立优秀的企业文化是一个复杂的系统工程,需要企业不断的努力和执着的追求才能完成。     

试论思想政治工作在石油企业发展中的作用

石油企业思想政治工作在企业改革发展中是不可或缺的。石油企业只有加强思想政治工作,才能确保企业稳定和谐可持续发展。思想政治工作在石油企业发展中具有重要作用:一是确保我国石油战略安全,促进企业科学发展;二是促进企业文化形成,增强企业的凝聚力;三是帮助企业形成核心价值观,提升企业核心竞争力。     

对工会推进企业年金制度建设中作用的几点思考

企业年金是我国城镇企业职工的补充养老保险,是构建和谐劳动关系的重要举措,是促进国民经济可持续发展的重要保障。目前,企业年金在我国的运行已经有十四年的时间,但运行的效果并不理想,存在较多的问题,原因是多方面的:不重视企业年金的建立,政策不够完善,缺少科学合理的制度设计以及监管不力等。企业年金是企业福利,是职工经济权益的组成部分。建立企业年金,可增加职工对未来养老质量的预期。是否建立企业年金是企业和工会平等协商的一项重要内容。工会是推进企业年金建设的主体,应直面企业年金中存在的问题,积极参与和推动企业年金建设,促进我国企业年金的健康发展,促进企业的经济增长和社会和谐稳定。     

系统论对企业制度创新之路的启示

建立现代企业制度是党的十四届三中全会提出的企业改革方向 ,是摆在全国企业面前的一项具有战略意义的自我更新和制度创新重任。当前正在进行的现代企业制度试点（企业改制）工作表明 ,企业改制不是当初想像的那么单纯、容易 ,它涉及现行企业制度及整个社会政治、经济、文化的方方面面 ,需要整体把握 ,全面规划。（一）制度创新是一场革命建立现代企业制度 ,是从传统计划经济体制下的企业制度转变为市场经济体制下的企业制度 ,这是一场深刻的革命。传统企业的特征是行政企业 ,现代企业的特征是法人企业 ,行政企业和法人企业是具有迥异的系统…     

新时期企业文化建设的特点和规律

企业文化是一门新兴的边缘科学,与其相关的学科多达180种之多;其广义的企业文化是指企业物质文化、行为文化、精神文化以及制度文化的总和;其狭义的企业文化是指以企业价值观为核心的企业意识形态。是一个企业健康成长的基石。做好企业文化不仅是企业文明程度的重要标志,也是企业谋取更大利益的根本保证,更是人类社会文明发展的具体体现。     

浅谈现代企业价值观的构建

企业文化是企业前进的动力。企业价值观作为企业文化的核心,直接关系到企业的生存和发展。认清当前企业价值现建设中存在的问题,对企业价值观的构建工作进行深入的探索,对我国企业逐步走向国际化是非常有益的,也是极其重要的。     

关于企业文化建设的几点思考

企业文化是企业发展、员工成长的精神支柱,是企业不可复制的核心竞争力。企业文化建设的中心任务是培育优秀的核心价值观,加强企业文化建设要不断挖掘企业内部的文化资源,企业文化建设是一个全员参与、全员覆盖的工程,企业文化建设是一个长期的工作过程。     

在企业管理中如何充分发挥文化的作用

21世纪是文化管理的时代,是文化致富的时代。因此,企业文化是企业生存发展的灵魂,是企业的核心竞争力所在,也是企业管理的最重要内容,它决定着企业的兴衰存亡。     

我国企业物流发展现状及其趋势

物流是企业实现控制成本、提升利润的重要方式。企业物流是物流业发展的关键,是以制造企业为中心构建的高效供应链系统。我国的企业物流发展相对滞后,推动企业物流一体化,实现社会资源整合,建立企业快速反应信息平台和企业物流外包,将是我国企业物流的发展趋势。     

正确处理企业管理、改革与发展三者的关系

本文从三个方面论述正确处理企业管理、改革与发展三者的关系。第一部分论述企业管理与企业改革,其论点是:企业管理和企业改革是相互促进、相辅相成、相互保证的关系;第二部分论述的是企业管理与企业发展,其论点是:企业管理和企业发展的关系十分密切;第三部分论述了企业改革与企业发展,其论点是:企业改革不仅与企业管理存在密切关系,而且与企业发展也存在密切的关系。