简论企业人才储备

企业人才储备,是企业发展、壮大的成功关键。特别是知识经济飞速发展的今天,企业人才储备尤为重要。企业的发展,离不开人才储备。人才储备应有大视野,规避短视行为,在多元化与专业化,长远与眼前上认真处理好,并做到引进与培训并重,这样才能永远占领市场的制高点。     

论企业人才的精神激励

人才资源是现代企业的第一资源,是企业发展的关键因素。充分发挥人才在企业发展中的积极性和创造性,不仅需要建立物质激励机制,更要建立和完善精神激励机制。企业人才的精神激励机制包括:目标激励、参与激励、荣誉激励、情感激励和文化激励等。     

浅论人才管理对企业未来发展的影响

世界上任何的社会活动都离不开人。“人才是企业最大的资产，是独一无二的资源”。一个企业同另一个企业本质上的区别就在于人员的素质与品质的不同，所创造的绩效就不同。实践证明，人在企业中起着至关重要的作用。现代企业的发展人是关键，人才管理亦是必然。     

加强企业人才公共服务的实践和思考

企业是创新的主体，是整个经济社会发展的重要支柱，如何围绕企业发展，切实加强企业人才公共服务，提供强有力的人才智力保证，是当前人事部门一项重要而紧迫的任务。     

优化人才发展环境 促进企业人才集聚

人才是经济社会发展最重要的战略资源。要实现发展模式的转型。就必须优化人才发展环境，促进企业人才集聚。     

HR留住人才有技巧

员工离职的因素可以归纳为两种：一种是外部市场对他的吸引,一种是他对企业内部环境的不满。企业内部有一股推力把员工推向外边,同时外界对员工也有一股潜在的拉力,在这两种力量的综合影响下,员工会产生离职倾向。但是据调查,大多数员工选择离职主要是企业往外的力量把他们“推走”了,这股推力可能源自于企业的环境、部门的管理等诸多因素。员工的离职有公司的责任,部门管理者的责任,同时也有HR工作者的责任。     

企业高技能人才的动态评价

高技能人才及其动态评价 高技能人才是指在生产、运输和服务等领域岗位一线的从业者中，具备精湛专业技能、能够解决生产操作难题的人员。主要包括技能劳动者中取得高级技工、技师和高级技师职业资格及相应职级的人员。目前，全国技师和高级技师的总量为360万人，占全部技能劳动者的比例不到4％，而企业对高技能人才的需求比例却在14％以上，高技能人才供求之间存在较大的差距。     

灵石县助推企业实施人才发展战略

2011年以来,山西省灵石县工商联通过实施人才战略助推非公有制企业发展。一是以总商会为依托,为非公有制企业培养人才。县工商联在非公有制企业员工中开展了职业道德、企业文化、业务素质等方面的培训,如：开展常规培训、举办非公有制企业财务人员培训班、     

激活企业人才 健全激励机制

人才竞争是市场经济发展的产物。企业作为市场竞争的主体,如何构筑人才竞争机制、迎接知识经济的挑战,使企业在市场竞争中。立于不败之地,必须进一步加深对人才资源的认识,深刻理解党的十五大报告中所谓提出的“人才是科技进步和经济社会发展最重要的资源”。大力开发人才资源、建立一整套有利于人才培养和使用的激励机制,才能充分发挥人才的作用,提高人才的使用效益。从国有企业的实际情况出发,笔者认为建立激励机制应包括以下几个方面。     

为企业选好用好人才

人才强则企业强。近年来,浙江省农发集团努力拓宽选人用人的范围和渠道,不断加大公开内选外聘人才的力度,积极探索新形势下企业选人用人新方法,为集团公司加快转型发展提供坚强的人才保障。     

避免按图索骥 提高人才甄选水平——目前国内人才评估（测评）问题浅议

“按图索骥”的故事相信大多数人都了解,讲的是古时候有人依照伯乐所著之相马图去相马,希望通过比较马的外形是否与伯乐所描述的千里马相似,来判断此马是不是千里马,后人将这种只看外表不重内涵的行为称为“按图索骥”。目前国内的人才评估其实亦然,也许这样比喻有点偏颇,但是的确有一些问题亟待加以重视和解决。     

企业“人才效益”之我见

随着现代企业制度的建立与完善，“人才是企业无法估量的资本，知识是企业无形的财富”的经营理念，已成为中外企业界的共识。企业要发展，效益要提高，人才是关键。本文试对企业人才效益问题谈一些粗浅的看法。     

浅谈企业如何留念人才

企业要在激烈的竞争中立足、发展，必须加强人力资源的开发与管理，必须拥有一批高素质的人才。     

创新人才:企业的"战略性资源"

党中央把提高自主创新能力作为调整经济结构、转变增长方式、提高国家竞争力的中心环节,我们现在急需有知识产权的创新产业,这必然要求有一大批创新型人才来支撑.因此,创新人才是企业人才战略的重要组成部分.     

衢江区企业人才状况调研

为适应衢州市衢江区深化工业立区、推进经济转型升级的新形势，充分发挥人才在经济发展中的引领作用，笔者一行深入企业开展调研，基本摸清了当前企业人才的状况，并就如何打造欠发达地区企业人才洼地作了粗浅思考。     

浅议社会环境与人才

社会环境与人才应当是互动关系,这种关系是互为前提、相互作用、循环往复的:社会环境造就人才,人才创造社会环境。社会环境不像自然环境那样与生俱来,而是人类创造,人才起着关键作用。     

富民兴桂呼唤企业领军人才

在2月13日的全区人才工作会议上,自治区党委书记曹伯纯花了长时间谈广西企业家的成长问题,言辞之郑重,期望之殷切,令人印象深刻。他说,我们的企业为什么搞不上去?为什么很难做大做强?问题出在哪里?就出在广西缺乏优秀的企业家,缺乏企业经营管理的“帅才”、“领军人才”,这个问题非常突出……     

企业党管人才的几个要点

党的十七大报告提出要“创新人才工作体制机制，激发各类人才创造活力和创业热情，开创人才辈出、人尽其才的新局面”。企业必须抓住战略机遇期，加大人才开发力度。实施人才强企战略，推动企业又好又快地发展。