加强保险企业的思想政治工作

思想政治工作是保险企业赖以生存发展的基础和保障。其目的是通过教育、组织、动员工作,构建企业和谐的人际关系和劳动关系,最大限度地调动员工积极性、创造性,为保险事业的发展做贡献。加强思想政治工作要坚持党的领导,坚持以人为本的群众工作基本原则,发挥思想政治工作的优势,把思想政治工作贯穿于保险事业的改革发展之中,从而把员工焕发出来的精神力量转化为物质力量。     

注意加强现代企业绩效管理

绩效管理是指为实现鲴织发展战略和目标,采用科学方法,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,不断改善员工和组织的行为,提高素质,挖掘潜力的活动过程。绩效管理作为企业人力资源管理的基础工作,它在企业管理活动即人员培训与开发、工资与报酬、岗位调配、提升与晋级、人力资源管理的专题研究、基础管理的健全与完善中发挥着重要的作用。     

企业员工责任的资本效用

资本能够增值价值、增值财富，这是企业经营的目标。企业对员工承担所应负的责任，能够极大地增值企业财富、促进企业发展，企业员工责任的这种资本效用缘自员工对企业的认同所产生的工作积极性和创新热情。因此，企业不仅不应视员工责任为负担而逃避，相反，应该积极、主动地承担员工责任。     

浅析新时期加强和改进国有企业党建工作的有效途径

国有企业党组织必须发挥好自身的独特政治优势,把党内的任务目标、规章制度和企业生产经营过程紧密结合起来,把党的理想信念通过企业文化建设转化为企业的凝聚力;把党的方针政策通过企业发展战略及实施转化为企业的发展力；把党组织的政治核心作用通过企业党的活动转化为企业的领导力;把党的制度建设通过企业规章制度及行为规范转化为企业的执行力；把党员的先进标准通过企业先进典型形象塑造转化为企业的带动力;把党的执政为民理念通过服务员工增强企业员工的主人翁地位转化为企业发展的主体创造力.     

以人为本创新企业思想政治工作思路

企业思想政治工作者应注重人文关怀和心理疏导,帮助员工解除思想困惑、疏导情绪.这有助于缓解员工的心理压力、促进其心理健康和心理平衡,使员工能够身心愉悦地投入到工作中去,从而提高组织的工作效率.     

浅谈电力企业新员工入职培训

新员工入职培训是企业人力资源管理中的重要环节之一,也是员工职业生涯规划的良好开端。根据电力企业的行业特点,建立新员工入职培训体系,根据新员工的实际情况,岗位需求,结合职业生涯规划,通过培训需求调研,制定新员工培训计划,采用多种培训方式,做好培训过程管理,对新员工的培训目标、培训内容进行集约化管理,并做好培训考评工作,从而实现员工与企业双赢的目标。     

基于岗位核心能力构成视野下的侦查人才培养模式创新性研究

<正>一、我国侦查人员岗位核心能力构成要素探究(一)我国侦查人员岗位核心能力的概念梳理岗位核心能力又称"岗位关键能力"、"岗位核心竞争能力",是指个人在某种组织中从事某种职业或具体工作岗位中胜任该工作,能完成该项工作目标任务并在岗位持续发展过程中能够占据核心竞争优势所应具备的知识、能力、特质、智慧、个性、品质、     

运用CPAM系统提升人力资源效能

企业通过＂三定＂即＂定岗、定编、定员＂等管理手段,践行＂让合适的人,在合适的岗位上,做合适的事情＂这一管理原则。据此,企业的般做法是,根据企业战略、业务等内容分析流程,根据流程、工作量等因素确定岗位设置和岗位编制,再通过岗位分析明确对任职者的基本要求,形成与＂定员＂的对接。在人力资源效能时代,企业应当将关注的重点从静念的组织设计与动态的人岗匹配,转移到动态的组织管理系统与动态的员工能力系统之间的匹配上,这是打造企业人力资源整体效能的基础。     

善待员工就是善待自己

由于工作关系，最近跑了一些企业，所见所闻，略有所思，为什么有的企业秩序井然，岗位满员，业主心情舒畅，职工脸挂笑容，企业效益和职工工资逐年增长，企业越做越大；而有的企业则截然相反。虽有多因，但如何对待员工非常重要。归结而言，善待员工就是善待自己。     

浅谈电力企业新员工入职培训

新员工入职培训是企业人力资源管理中的重要环节之一．也是员工职业生涯规划的良好开端。根据电力企业的行业特点，建立新员工入职培训体系，根据新员工的实际情况。岗位需求．结合职业生涯规划，通过培训需求调研，制定新员工培训计划，采用多种培训方式，做好培训过程管理，对新员工的培训目标、培训内容进行集约化管理，并做好培训考评工作，从而实现员工与企业双赢的目标。     

提升企业核心竞争力的央企共青团工作模式研究

央企共青团组织要以培养高素质青年员工为切入点来提升央企核心竞争力.通过聚"心"、提"能"、引"行"、塑"形"、强"基"等五种工作途径,构建工作职能化的保障机制、运行创新化的运行机制、岗位能力化的内驱机制、考评激励化的提升机制,构建提升企业文化力、人力资源力、行为引领力、品牌形象力、组织凝聚力等软核心竞争力的中央企业共青团工作模式.     

浙江非公企业党建创新思路中的“三个转变”

浙江是非公企业党建工作起步最早的省,在非公企业党建工作的创新思路和方法上进行了大胆探索,取得了很多有益经验。其中,努力推进"三个转变",将促使非公企业党组织在企业更好地开展工作和发挥作用:努力把党的"理论优势"转化为企业的"文化优势",努力把党的"组织优势"转化为企业的"人才优势",努力把党的"制度优势"转化为企业的"管理优势"。具体而言,就要求突出文化的引领作用,努力把党的"理论优势"转化为非公企业的"特色文化",突出党员的示范作用,使党的"组织优势"转化为非公企业员工向往的"人才高地",突出党组织的动员作用,努力把党的"制度优势"转化为非公企业的"管理效能"。     

借鉴组织行为学理论开展新时期企业思想政治工作

组织行为学认为，在人、财、物诸生产要素中，人是最重要的因素。而企业思想政治工作的主体就是人，通过理想教育、社会主义道德教育、民主法制和纪律教育、科学文化教育等形式，教育引导广大员工把追求个人理想融人到实现企业发展目标中，在各自的岗位上尽职尽责，脚踏实地地干事业。这就需要用心理学、管理学、社会学、生理学等学科原理，研究企业及其组织中人的心理行为规律，调动人的积极性、主动性、创造性。     

动态

▲“首席工人”制与青年职工的成才之路《羊城晚报》2003年4月25日报道,上海市区供电公司最近推出了岗位首席制,即在岗位序列中设立“首席岗位”,分别是首席工程师、首席班长、首席作业手,已有59人被聘为首席员工。被聘为首席岗位的员工岗位工资在原基础上增加两个岗级,同时在培训、任用等方面具有优先权。据介绍,这一制度传递出一个信号:成才的道路不止一条,员工在技术专业领域求发展一样可以实现自我价值,一样能够得到企业和社会的肯定。这样做,让高级“蓝领”——技术工人有了“奔头”。目前我国的产业工人队伍中,技术工人严重短缺,在一…     

把国企党组织的政治优势转化为竞争优势

国企党组织的政治优势，包括党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用、党组织对人才工作的领导作用、党的思想政治工作的凝聚作用等，这些恰恰是企业最大、最重要的“软实力”。将这些政治优势转化为竞争优势，才能更好地保证国企发展的正确方向，更好地调动国企广大党员和全体员工的积极性创造性，更有效地推动企业做大做强做优。     

和谐共生的企业文化

天津市中小企业创业之星杨月春女士在以人为本、和谐共生的基础上，创建了企业文化一家文化。其核心是：企业是员工的家园，员工亲如一家。大家共同努力为企业的发展而奋斗，在实现企业目标的同时，也能够使员工的职业生涯目标得以实现。在企业这个大家庭里，营造人人受重视，受尊重的文化氛围，员工与企业共成长，让员工对未来充满希望。该企业文化已被纳入全国MBA教材，并被天津市有关媒体报道，企业文化对企业的发展提供了巨大的威力。     

优秀企业文化应具备“三到”特性

企业文化要让员工"看得到"。企业文化要出现在公司的各个角落,不但要有能够体现公司文化的办公环境、建筑和设施,在办公区、会议室、板报、内刊、局域网等传播媒介和公众场合,更要注意时时宣扬和阐释公司的文化,尤其是企业文化理念。企业文化要让员工"感受到"。文化不是"水中月、镜中花",文化只有"落地",才能发挥效用。文化的"落地",就是要转化为企业的日常管理和员工的工作行为。     

以人为本 创新企业思想政治工作思路

企业思想政治工作者应注重人文关怀和心理疏导,帮助员工解除思想困惑、疏导情绪。这有助于缓解员工的心理压力、促进其心理健康和心理平衡,使员工能够身心愉悦地投入到工作中去,从而提高组织的工作效率。     

调研助力经济社会发展

巩曾县：近期,巩留县人大常委会组成专题调研组,对全县贯彻落实国家、自治区相关就业政策情况进行调研。调研组充分肯定了政府为落实就业政策所做的加强组织领导,落实工作责任、实施就业援助、开发公益性岗位、强化就业服务等方面所做的大量工作,但也指出目前存在的主要问题,未能及时对国家政策性补贴如小额贴息贷款不能及时发放到位等问题进行宣传解释,引起群众不满;政府、企业、乡镇场及居委会等缺乏交流平台，导致政府不了解企业用工需求、企业招不到员工；就业培训工作缺乏针对性，存在为完成上级下达的培训任务而培训，甚至出现强制性培训，造成相当一部分无业人员虽然经过了培训但仍然无法就业的现象。     

工伤后的停工留薪及岗位变动

员工在工作期问受伤,如果是由于其违规操作导致的,能否认定工伤并享受相应的停工留薪待遇？如果需要调动这类员工的岗位又该如何操作？在实践中,经常有人问这些问题。在此,笔者对这些问题作一些梳理,供那些遇到类似情况的员工和企业参考。