基于教师需求的事业单位人力资源管理激励机制探究

以教师需求为基础,完善事业单位人力资源管理激励机制,有利于提高教师责任意识,调动其工作主动性与积极性,使其在工作中保持良好的心态,积极创新工作方式方法。基于此,文章以教育系统事业单位中最重要的人员构成—教师的需求为基础,分析了影响教师激励机制的需求因素、完善事业单位人力资源管理激励机制时应遵循的原则,提出优化事业单位人力资源管理激励机制的有效对策。     

公共部门人力资源管理激励机制研究综述

中国的公共部门人力资源管理问题是一项新的课题,而激励理论历来是人力资源管理领域中一个极其重要的组成部分。试图对国内外有关激励机制理论进行分析与总结,概括出激励机制的发展历程,并对激励机制理论的发展趋势进行预测。     

事业单位人力资源管理中激励机制运用研究

在事业单位改革持续深化的时代背景下,如何完善与有效运用人力资源激励机制,调动职工的工作积极与创造力,推动事业单位可持续发展至关重要。文章对事业单位人力资源管理激励机制重要性、存在的一些问题及原因进行分析与探讨,提出了完善激励机制的各种对策,以适应新形势下事业单位人力资源管理工作的需要。     

国企人力资源管理战略问题探析

当前,国有企业受到了经济全球化的冲击和影响,这对国有企业的人力资源管理和战略规划提出了更高层次的要求。因此,国有企业需要从根本上更新人力资源管理的观念,积极推动人力资源管理向战略性人力资源管理的转变;重视人才培养,创建激励机制,提升人力资源工作者的能力。     

国企人力资源管理战略问题探析

当前,国有企业受到了经济全球化的冲击和影响,这对国有企业的人力资源管理和战略规划提出了更高层次的要求。因此,国有企业需要从根本上更新人力资源管理的观念,积极推动人力资源管理向战略性人力资源管理的转变;重视人才培养,创建激励机制,提升人力资源工作者的能力。     

浅谈员工激励机制

从人力资源管理有效性的角度来看，员工工作的积极性和主动性是影响单位的劳动生产率及经济效益的主要因素，如何有效激励员工，成为现代人力资源管理的核心内容，建立和运用有效的激励机制成为当前人力资源管理的迫切需要。     

我国高校人力资源管理存在的问题及对策研究

当前,我国高校人力资源利用效率低下,主要是由于高校人力资源管理理念滞后,重视度不高,"进出"盲目、激励机制效能较差、绩效考核机制粗糙、模糊等原因造成的,为了推动高校人力资源结构合理化,需要树立"以人为本"的现代人力资源管理理念、协调按"需"设岗与"以人为本"的关系,营造"和谐"人力资源管理环境,构建支持高校人力资源管理的软硬支持体系,创新高校人力资源管理核心机制。     

绩效激励机制在事业单位人力资源管理中的应用

绩效激励是一种有效的管理手段,可以激发员工的工作动力、提升工作质量和效率。在事业单位的人力资源管理中,绩效激励机制的应用对提升组织绩效、激发员工潜力、优化工作环境具有重要意义。文章分析了绩效激励机制在事业单位人力资源管理中的应用现状、存在的问题和挑战,并提出了相应的对策和建议,以期提高员工的积极性和创造力,提高组织的竞争力和可持续发展的能力。     

我国经济增长与人力资源开发管理

本文从“新增长理论”的角度出发 ,探讨了人力资源在经济发展中的作用 ,将我国人力资源的劣势归纳为 :整体素质偏底、观念陈旧、缺乏竞争激励机制、法律环境不健全、创新能力较低等五个方面。同时 ,提出了人力资源开发管理的对策     

现代企业员工激励机制探析

现代企业在发展进程中将打造具有竞争力的人力资源优势,作为自身管理提升的核心内容,把吸引、稳定、激励与开发员工潜能作为重点,使得员工与企业同发展、共命运.要特别说明的是,激励机制在一定程度上影响了企业的人才选择和运用,也与企业的盛衰密不可分.所以着眼于企业经营发展实际,探讨企业员工激励机制,对企业长远发展的意义显而易见.     

人力资源管理实践在高校图书馆中的应用

人是图书馆工作的主体,在当今以人为本的知识经济时代,人力资源管理已经成为图书馆管理的重中之重。高校图书馆人力资源管理中有关招聘、配置、职业生涯规划、培训、绩效考核、激励机制等诸多环节对激发馆员潜能,培养馆员素质,提升服务质量,提高工作效率都具有着重要作用。     

健全社会干部激励机制的几点设想

建立健全科学有效的激励机制是社区人力资源管理的重要内容，对于激发社区干部内驱力、加强社区人才队伍建设和促进发挥“免疫系统”功能都具有重要作用。为此，笔者就如何健全社区干部激励机制谈几点设想。     

基于职业发展视角的公务员培训激励机制研究

加大政府人力资源开发的力度,提高政府公务员的能力建设的有效途径是要在加强公务员培训工作制度建设的同时努力提高公务员参加培训的主动性和积极性,这也是政府人力资源管理追求的目标之一。激励机制的建立是提高公务员受训主动性和积极性的保证。有效的培训激励机制的建立必须根据公务员的具体情况,特别是要与公务员的职业发展紧密结合起来。     

中小企业人力资源管理现状浅谈

人力资源管理就是企业组织结构与管理的控制,是绩效目标制定、执行、调整的有效活动,是中小企业发展与成功的关键。主要包括制定中小企业人力资源战略和计划,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。本文浅谈了中小企业人力资源管理中缺乏科学的人力资源战略、用人机制、机构设置与人员配备专业化程度偏低等问题,并对中小企业实施人力资源管理提出了一些对策,主要包括：强化理念、实现理念创新、建立科学的管理架构,建立多样化的激励机制、建立有效的绩效管理,评估员工、建立和谐企业文化,推进人力资源管理建设等。     

电网企业人文化薪酬制度的构建

"人力资源是中国第一资源",乃是企业的最关键问题。而作为人力资源管理体系的重要组成部分,薪酬管理是企业高层管理者以及所有员工最为关注的内容,它直接关系到企业人力资源管理的成效,乃至企业的成功与否。薪酬是企业激励机制的重要组成部分,它在决定工作满意感,激发员工工作动机,增强企业凝聚力等方面起着重要的     

健全社区干部激励机制的几点设想

建立健全科学有效的激励机制是社区人力资源管理的重要内容,对于激发社区干部内驱力、加强社区人才队伍建设和促进发挥"免疫系统"功能都具有重要作用。为此,笔者就如何健全社区干部激励机制谈几点设想。一是注重荣誉激励,创新社区干部激     

公务员激励失灵及其制度矫正

激励是人力资源管理的一项基本职能,如何对公务员进行有效激励也是现代公共部门人力资源管理的核心议题。然而,当前我国公务员激励机制存在一定程度的失灵现象,主要表现为:不合理的薪酬制度设计导致公务员的"逆向选择",对晋升的过度追求导致公务员晋升"独木桥"之困,考核制度不科学导致公务员管理的"软约束",以控制为导向的职业生涯管理导致部分公务员"为官不为",委托-代理问题产生的信息不对称导致的"监督难题"。为克服公务员激励失灵现象,就要针对当前公务员激励机制存在的问题进行矫正:一是建立与社会主义市场经济相适应的薪酬激励机制,避免公务员精英流失的"逆淘汰"现象;二是设计合理的晋升激励机制,缓解公务员晋升的"独木桥"困境;三是完善科学的绩效考核体系,实现公务员管理的"硬约束";四是探索有效的软性激励机制,增强公务员激励的人性化色彩;五是加强监督激励的作用,营造风清气正的政治生态等。     

浅析激励机制在国有商业银行中的运用

众所周知,人是企业中最基本、最活跃的因素。人力资源管理是现代企业管理最为关键的组成部分。人力资源管理包含十分丰富的内涵。而激励机制则是其中最为关键的环节之一。因此,重视并不断健全商业银行的激励机制,也自然成为现代商业银行进行体制改革和健全管理体系的重点。一、商业银行激励机制:理论分析从心理学角度看,有这样一个公式:工作绩效=能力×激励。即两个能力相仿的人,他们的工作成效取决于激励水平。激励理论有需要型、过程型、公平型、强化型四种类型,尽管侧重点各不相同,但其激励本质和过程基本是一致的。从本质上看,就是激发…     

国企怎样将激励做到位

任何企业的发展都离不开人力资源的有效配置。对石油金融板块企业而言,在国际金融危机发生后,如何运用激励机制达到创新人力资源管理的目的,在当前的形势下显得尤为迫切和关键。影响有效激励的因素1.以人为本的观念淡薄有些国企仍然过于强调等待上级的指示,人事管理部门只是简单地上传下达,管理过程强调事而忽视人,把人的调进调出以及职位安排当作管理活动的中心,缺乏发现人才和培养人才的意识。尽管有的企业也开展了人才选拔活动,     

企业激励机制的创新研究

随着市场竞争的不断加剧,企业人力资源管理显得极其重要,而员工激励又是企业人力资源管理的一个重要内容。科学的激励机制有利于调动员工的积极性,有利于发挥企业员工的创造力,有利于培养企业员工对企业发展的责任感和使命感。本文通过对激励作用的理论分析与研究,提出了企业如何树立正确的员工激励的发展方向。