兴企靠人才

在市场经济条件下，竞争日趋激烈。而竞争说到底是人才的竞争。谁拥有人才，谁就会在竞争中立于不败之地。因此，加强国有企业人才管理，努力培养和造就一支高素质的人才队伍，是新时期国有企业改革发展的根本保证。     

努力把企业经营管理者队伍建设好

党的十五届四中全会对国有企业改革和发展的十二个重大问题作出了决定，其中一个就是建设高素质的企业经营管理者队伍。办好中国的事情，关键在党，关键在人。紧紧抓住企业领导班子和经营管理者队伍建设这个关键，国有企业改革和发展中的许多问题就会迎刃而解，振兴国有企业的任务才能落到实处。一、坚持党管干部原则，改进管理方法，切实加强对企业经营管理者的管理党管干部是一项根本原则，在国有企业贯彻这一原则，是实现党对国有企业领导的组织保证。党管干部原则任何时候都不能动摇。那种认为企业是经济组织，建立现代企业制度应当与国…     

关于国有企业班子建设的两点思考

关于国有企业班子建设的两点思考汪振腾搞好国有企业领导班子建设，是加快国有企业改革与发展、建立现代企业制度的迫切要求，也是造就适应社会主义市场经济需要的企业经营管理者队伍的迫切要求。国有大中型企业是国民经济的重要支柱，因此，搞好国有大中型企业的领导班子...     

建立现代企业制度必须提高企业职工队伍的整体素质

到本世纪末，使国有企业基本建立起与社会主义市场经济体制相适应的经营机制和现代企业制度，是国有企业改革的战略目标；关于建立现代企业制度中要加强企业领导班子建设；建立职业化的企业家队伍已成为人们的共识。而现代企业制度中最主要的主体因素——企业职工队伍是决不容忽视的。江泽民同志指出：“全心全意依靠工人阶级，充分发挥工人群众的主人翁作用，充分发挥他们在改革和发展中的积极性、主动性、创造往，这是办好社会主义企业的根本原则，任何时候都不改变。”本文就建立现代企业制度必须提高企业职工队伍的整体素质谈以下几方面…     

搞好科学管理,提高企业管理水平

企业的管理水平如何，直接决定着企业的成败。正如江泽民总书记所说，企业能不能持续发展，管理能力和管理水平往往是决定性的。科学管理是企业永恒的主题。正因为如此，党的十五届四中全会强调，搞好国有企业的改革和发展，必须大力加强企业科学管理。加强企业管理，首先要建设好企业的领导班子，培养和造就高素质的经营管理者队伍，特别是要选好企业的主要负责人。江泽民同志指出，企业办得好坏，关键在人，在领导班子。我国国有企业的经营管理者队伍总体上是好的，在市场竞争中经受了锻炼，增长了才干。有些在极为困难的条件下，使企业摆…     

加强国有企业领导班子建设

党的十五届四中全会《决定》明确指出：“国有企业要适应建立现代企业制度的要求，在激烈的市场竞争中生存发展，必须建设高素质的经营管理者队伍，培育一大批优秀企业家”。认真学习贯彻《决定》精神，必须切实加强国有企业的领导班子建设。多年的实践证明，加强国有企业领导班子和经营管理者队伍建设，这是搞好国有企业的关键。在国有企业领导班子的建设问题上，笔者认为，必须紧紧围绕如何选择、如何激励、如何约束这三大难点问题，按照《决定》的有关规定和要求，采取一系列得力措施。一、建立健全以市场为导向的选人用人机制加强国有企…     

积极推进国企领导人聘用制度改革

加强国有企业领导班子建设，始终是党的建设的一个重要内容。国企的改革发展如何，关键在班子，关键在领导。要进一步深化国有企业人事制度改革，把党管干部原则与市场化选聘机制结合起来，推进国有企业经营管理人才职业化、市场化、国际化；建立符合科学发展观要求的全面反映企业经济责任、政治责任、社会责任以及企业领导人员履职表现、廉洁从业情况的综合考核评价机制；健全国有企业领导人员管理监督机制，努力建设一支业务精通、品德优秀、清正廉洁、群众公认的优秀国有企业经营管理者队伍。     

怎样认识建设高素质经营管理者队伍的重大意义?

实践证明，经营管理者队伍的状况如何，是决定国有企业兴衰成败的一个关键因素。《决定》专门就建设高素质的经营管理者队伍问题作了论述，强调了建设高素质经营管理者队伍的必要性和迫切性，指出：“国有企业要适应建立现代企业制度的要求，在激烈的市场竞争中生存发展，必须建设高素质的经营管理者队伍，培育一大批优秀企业家。”首先，建设高素质经营管理者队伍是建立社会主义市场经济体制和建立现代企业制度的需要。对于国有企业来说，建立现代企业制度是根本性的变革和制度创新。从传统的工厂制转变为公司制，企业领导体制和组织管理结…     

市场需要高素质的金融经营者

国内外经济发展的实践证明，高素质的金融经营者既是现代金融企业的品牌，又是国家经济发展的栋梁。谁拥有一大批高素质的经营者队伍，谁就会在国内外日趋竞争激烈的经济大舞台上立于不败之地。特别是面对我国即将加入世界贸易组织带来的严峻挑战，金融企业要在日趋激烈的国内外金融市场的竞争中生存、发展、壮大，就迫切需要培养和造就一支高素质的金融经营者队伍。从我国金融体制改革的实践和面对入世后金融市场开放的趋势来看，培养高素质的金融经营者队伍应着重抓好以下五个环节： 　　首先，提高政治素质是根本。我国实行的是社会主…     

整合策划CIS战略 构筑企业品牌文化

随着中国加入世贸组织和改革开放步伐的逐步加快,企业的经济建设正沿着市场化、国际化的方向深入发展,而国际化的市场竞争也从局部的产品竞争、价格竞争、资源竞争、人才竞争、技术竞争、信息竞争发展到企业的整体性竞争——企业文化竞争。实践表明,一个社会的成熟表现在工业化向信息化的转变,一个企业的成熟则表现在传统管理向文化管理的转变。在实践中,谁能将鲜明的企业文化呈现在社会公众面前,并得到认同,谁就能在激烈的市场竞争中脱颖而出,使自身得到长足的发展。     

加大对技术型干部的管理力度

在市场经济条件下,企业间的竞争,归根到底是科技人才的竞争。因此,对企业技术型干部的管理也就显得尤为重要。近年来,我们在加强国有企业领导班子建设中,逐渐加大了对技术型干部的管理力度,有力地促进了全县国有企业的发展。     

抓好国有企业领导班子建设

搞好国有企业要有一个好机制，一个好产品，一个好班子，而班子是关键。加强企业领导班子建设．是建立现代企业制度的客观要求，是加强企业管理、发展经济的重要内容。当前国有企业困难很多，建设一个坚强有力的领导班子尤为重要。企业办得好坏．同领导班子素质高低关系很大。从大量企业兴衰的事实，我们都认识到一个好的领导班子可以使一个亏损大户变成盈利大户，一个不好的班子可以搞垮一个优秀企业。目前，国有企业领导班子总、的状况是好的，大多数领导班子团结协作、汗拓进取，带领企业广大职工，为企业改革和发展尽心竭力，努力奋斗．…     

试论市场经济条件下企业领导的人才观

建立和完善社会主义市场经济体制，使国有企业进入了一个新的发展时期。社会主义市场经济条件下的现代企业，是独立的法人实体和市场竞争主体。对于企业领导来讲，要在复杂多变的国内外竞争中使企业占据有利地位，为社会创造更多的财富，获得最大利润，就必须懂得用人之道，必须重视人才开发，充分发挥人才的积极性和创造性。 企业的竞争，从表现形式上看，是市场的商品竞争，服务竞争，实质是技术上的竞争、管理上的竞争，而归根结底，则是经营者的才能和职工素质的竞争。人的因素在企业的生存发展中起着关键性的作用。因此，企业领导的人…     

论国有企业领导班子的“双主体”建设

国有企业的领导班子是国有企业生产要素的管理者、组织者和经营者,不仅关系到企业生产要素作用的发挥以及企业的生命力和发展的前途,而且关系到我国国有经济的前途和命运。因此,加强国有企业领导班子建设是一个重大而迫切的课题。那么,如此重要的工作究竟应该由"谁"来做?谁是领导班子建     

企业思想政治工作要塑造“三种文化”

以建立现代企业为目标,着力塑造制度文化。制度文化是具有企业文化特色的各种规章制度、道德规范和职工行为准则的总称。企业思想政治工作要体现出先进的生产力,就必须抓住党管干部、党管人才这个关键,抓好党团员队伍和员工队伍这个主体,深入扎实地结合生产经营工作抓发展、抓管理、抓队伍,以勇创一流的精神创新开展工作。一是要以建设好领导班子为契机,理顺领导体制,努力提升领导班子的执政能力和执政水平。二是要结合企业改革工作,积极营造氛围,优化管理流程,规范管理程序,提高管理效率,使企业始终用最大的精力关注最重要的事情。三是要认…     

关于培养造就职业企业家队伍的思考与实践

我们搞国有经济几十年,对培养造就企业家队伍没有引起足够的重视,这不能不说是一个很大的失误。我们的党委、政府往往只重视创办国有企业,却忽视培养国有企业的管理者;常常是办起了企业再去找经营管理者,而不是培育了大批企业家,再让他们去领着办企业,没有造就一支比国有企业数量还多的企业家队伍。有了待业的企业家,就会造成一种待业人口对就业人口形成的压力那样的局面,形成一种竞争。一、走出旧的用人观念误区,按照市场经济的要求选拔企业管理人才。     

切实加强国有企业领导人员的选拔、培养和管理

党的十五届四中全会《决定》指出，国有企业领导成员的素质如何，对于搞好国有企业关系极大。因此，切实加强国有企业领导人员的选拔、培养和管理，是搞好国有企业的重要一环。中央领导同志指出，加强国有企业领导班子建设是一项长期任务，必须持之以恒，毫不放松地抓下去。除了抓考核，还要抓培训，抓管理，抓监督。要研究如何建立适应市场经济需要的企业经营人才选拔任用机制。根据这～精神，抓好企业领导班子，要把工作的着力点逐步转到抓建设上来。选拔国有企业领导人，必须坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，真正把那些思想政治…     

加大人力资本投资 创新人力资源管理

在当今日新月异的知识经济时代，人力资源已成为企业发展的核心竞争力。人才是企业发展的动力之源，谁能掌握人才，谁就会在竞争中获胜。一、加大人力资本投资，是企业发展的关键在世界经济一体化趋势日益加强的今天，发达国家与发展中国家所拥有的人力资本的差距会越来越大。如何缩小这种差距呢依我看，只要重视人力资源的投资，着力培育大批高素质的劳动者，并通过引进高科技人才和优秀的管理人员，来有效消化和吸收世界上的先进技术和管理经验，就可以逐步改变我们的落后面貌，缩短差距，实现跨越式的发展。对一个企业而言，也是如此。我…     

切实加强国有企业经营管理者队伍建设

加强企业领导班子建设，是搞好国有企业改革和发展的关键，也是建立现代企业制度的迫切要求。江泽民总书记多次强调，搞好国有企业，关键在领导班子。朱镕基总理也明确指出，进一步加强企业领导班子建设，特别是配备好一把手，是搞好企业的关键。我们要采取有力措施，切实加强国有企业领导班子建设。一要以“三讲”教育为契机，加强领导班子的思想政治建设。在国有大中型企业开展“三讲”教育，是加强国有企业党的建设和领导班子建设的重要措施，对于贯彻落实江泽民总书记“三个代表”重要思想，发挥党组织政治核心作用，加强领导班子建设，…     

加强现代企业家队伍建设的若干思考

在市场经济条件下,企业家作为企业领导班子的龙头,其重要作用日益明显。据有关部门对国有企业亏损原因的调查发现,近80％的企业亏损都是由于经营者管理不善造成的。所以,振兴企业,关键在于企业经营者,在于建设一支优秀的企业家队伍。 加强现代企业家队伍建设涉及到国家的经济基础和上层建筑,是一项复杂的社会系统工程,笔者认为以下几个问题是要着重考虑的: