能源农业渐成趋势

国有农场等农业企业职工期盼已久的税费改革，最近在全省国有农场等农业企业全面启动。这一政策的出台实施，将为国有农场减轻税费1，4亿元左右，惠及垦区7万多职工。     

扎实推进垦区现代农业建设

河南省垦区现有96个国有农场，总人口12．7万人，2009年共实现生产总值9．42亿元，利润5800万元，人均收入5980元，比2008年分别增长11％、15．4％和12％。我省垦区近年来在现代农业示范区（农场）创建、发展优势产业、农业科技创新、农田基础设施建设、垦地共建等方面做了大量工作，取得了一定的成效。但是，     

加快辣椒产业发展的对策建议

辣椒是我省特色食品中发展较为迅速，牵动面大，能带动农民致富的重要产业。在我省烟草业发展受限后，各地都在寻找新的，能带动广大农民脱贫致富的路子。通过调研，我们认为，我省辣椒产品的市场极为广阔。２０００年仅遵义虾子辣椒市场的交易量达５０００万公斤，交易额３．２亿元，据分析，全省干辣椒销售收入超过１０亿元，辣椒制品的销售收入５亿元，加上鲜辣椒的销售收入，全省辣椒产业的销售收入超过２０亿元，占全省GDP的２％以上，辣椒产业的税金超过６０００万元。２０００年全省辣椒种植１００万亩，带动的种植油菜１００万亩…     

关于国有企业脱困的思考

脱困是“用三年左右的时间，通过改革、改组、改造和加强管理，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境”的简略说法。如何理解脱困？一些人把国有企业脱困理解为扭亏为盈。不少国有企业亏损，这是事实，也是它所面临的一个巨大困难。据统计，截止１９９８年１０月底，国有及国有控股工业企业的亏损面为４９％，其中大中型企业的亏损面为５５％，小型企业的亏损面为４７％。在国有企业总计８００亿元的亏损中，国有大中型企业的亏损占６００多亿元，即３／４强，我省国有企业的亏损情况还要更严重些。从亏损的状况看，国有企业的确相当困难，从…     

推行场务公开 促进农垦改革发展

海南农垦创建于1952年，是以天然橡胶生产为主，农工贸运综合经营的海南省最大的国有企业群体。目前全农垦系统拥有1280~-亩土地，国有大中型企业126个(其中国有农场92个)，40万职工，1215亿固定资产。近年来，农垦企业各级工会在省农垦总局的支持下，推行场务公开、民主管理、民主监督，促进了农场的发展和稳定。     

信息金桥

我省冬春农田水利基本建设大盘托出我省计划在冬春农田水利建设中,投入6亿个工日,投资15亿元,完成土石方4亿立方米,新增灌溉面积40万亩,改善灌溉面积100万亩,新增节水灌溉40万亩,新修除涝面积15万亩,改造中低产田100万亩,治理水土流失面积1800平方公里,解决80万农村人口饮水困难。目前,各个施工项目全部落实,国家财政已投入资金1亿元,预计投资总额比去年同期增长30%;省政府将增加贷款2.4亿元,确保我省在建的安宁车木河、建水绵羊冲、临沧博尚等10个大中型水库提前完     

运用市场营销理论促进企业发展——兼论包头市大中型企业的发展

随着改革的深化和市场经济的发展，国内市场发生了由卖方市场向买方市场的转化，形成了多元化市场结构。企业必须在市场中找到自己的立足之地，才能发展，否则就要被市场所淘汰。然而，到１９９８年１０月底的统计情况是，国有及国有控股工业的亏损为４９％，大中型企业亏...     

新疆兵团第十二师五一农场

五一农场成立于1957年5月1日。位于准葛尔盆地南缘、天山北坡经济带，地处乌昌地区中心，距乌鲁木齐市中心20公里、昌吉市8公里，乌昌公路（国道312线）沿农场南缘通过。全场土地面积9．32万亩，耕地面积5．1万亩，现有人口1．5万人（其中少数民族占40％），从业人员4700人，职工2231人，农场下辖农业生产连队15个（其中啤酒花专业连队3个），工交建商企业20个（其中国有企业4个），中学、医院、幼儿园等事业、服务单位9个。全场资产总额3．09亿元，净资产0．59亿元，资产负债率81％。     

和田地区国有工业企业扭亏增盈的对策

至1995年，和田地区有独立核算工业企业362个，职工10478人，拥有固定资产2867248万元．年工业总产值6．36亿元．占工农业总产值的22．78％。虽然和田地区工业企业有了很大的发展，取得了较好的经济效益和社会效益，但近几年处在低谷阶段．工仆企业亏损严重。1995年．全地区工收企业亏损1510．06万元。今年一季度．地区28户预算内工业企业，盈利企业8户·亏损20户·亏损额1494．34万元。预计今年全地区工业企业亏损3861万元。这对边远贫穷的和田地区的经济发展产生极大的影响。笔者认为．和田地区国有工业企业亏损有如下原因：一是市场波动…     

解放思想 加快改革 做好跨世纪的贸易工作

山西省贸易厅是省政府主管全省商品流通的职能部门。近年来，我们按照“急省委、省政府之所急，想人民群众之所想，重塑国有商业形象，再造主渠道辉煌”的工作思路，突出抓好全省国有商业企业改革，大力开拓城乡市场，认真做好重要商品的宏观调控，大力加强行业精神文明建设，为促进全省经济的快速、健康发展做出了应有的贡献。目前，我省国有商业系统拥有商业职118万，独立核算企业3210户，年商品销售总额达98亿元，年缴纳税利24亿元。回顾过去，倍感自豪；瞻望未来，任重道远。我们在工作中要认真贯彻落实党的十五大精神，坚持经济工作“…     

新疆工业企业 亟待重振雄风

资料显示，全国国有企业固定资产原值15，352．2亿元，净值10，835．9亿元，若按重置价计算，约为3万亿元。这笔巨大资产的产出效益，很不理想。1992年，全国预算内工业企业潜亏相加，已近1，500亿，在全部国有企业中，潜亏、明亏和盈利的企业各占三分之一。地处祖国西陲的新疆，情况又怎样呢？1993年1—10月份，全疆524户预算内工业企业亏损面和亏损额逐渐加大，亏损户达201户，亏损面为38.4％；亏损总额达17，613万元，为同期赢利企业利润总额的59．9％。一、问题的症结由传统计划经济向市场经济转变过程中，工业企业特别是国有大中型工业…     

一业为主上水平 多种经营开新路——谈万人大厂是怎样入轨的

辽阳纺织厂是有70年历史的国有大型棉纺织企业,有职工1100O多人,纱绽10万枚,布机2000多台。在计划经济体制下,曾为我省纺织工业的发展做过较大贡献。在向市场经济转轨过程中,由于观念陈旧,产品单一,经营封闭,难以承受市场冲击,仅1990、1991两年就亏损5000万元,成为我省纺织行业的亏损大户。1991年,市纺织局副局长张文胜出任该厂厂长,提出了“进入市场,黄金万两,转变经营,辽纺必兴”的口号。他带领全体职工解放思想,更新观念,跳出纺织围墙,开拓多项事业,扩大经营领域,共用三年的时间,不但扭亏为盈,而且成为辽宁省纺织行业的“红旗”单位。奥秘何在?     

积极推进国有中小企业产权制度改革

几年来，针对我市国有中小企业机制不活、效益不高、‘市场竞争力不强等问题，我们通过采取政策引导，争取国家政策扶持，实施专项推进等措施，有力地推动了国有中小企业产权制度改革，促进了我市工业整体素质的提高。按规模以上工业统计，与1997年相比，到2000年底，全市工业企业资产总额由119．7亿元增加到163．15亿元；国有及国有控股工业企业由180户减少到99户，减幅为45%；国有工业企业资产占全市工业资产比重．由53．3%下降到37．8名；利税总额由5313万元增加到30452万元；国有中小企业产权制度改革面达到81％。在国有企业产权制度改革中，     

依靠科技进步 促进企业发展

青海金牛胶业集团有限公司始建于1956年。1984年前曾是一家仅有职工200多名，资产总额362万元，工业总产值200万元，严重亏损、濒临倒闭的小型企业。而今，青海金牛胶业集团有限公司已发展为“三胶”行业重点骨干企业，国有大型二档企业，年实现销售收入1．08亿元、工业总产值8801万元、年上缴税金1124万元、资产总额4．3亿元、职工年均总收入超万元。     

旱作农业已成为我省农业走向全国乃至世界的一张名片

我省历届省委、省政府都把发展旱作农业放在农业和农村经济工作突出位置来抓，坚持多年修梯田，调整种植结构。特别是依靠科技，于2003年成功总结了具有明显抗旱增产双重功效的全膜双垄沟播技术，推广面积由12万亩增加到今年的1258万亩，6年累计增产粮食约320万吨，为我省粮食相继跨上900万吨、1000万吨两大台阶做出了巨大贡献。省财政安排专项资金支持全膜双垄沟播技术示范推广，资金从2007年的1000万元扩大到2012年的2,8亿元，6年累计投入资金9．4亿元；市县配套资金由2007年的815万元增加到2012年的3．3亿元，6年累计配套资金12_2亿元。     

湖南科技扶贫的现状及思路

我省井冈山区的平江、茶陵、关陵、汝城、桂东五县，自1991年起，列入国家科委“三片六省”科技扶贫工作范畴。1997年，又结合“星火西进工程”，将我省科技扶贫工作重点延伸到17个少数民族县，为全面完成“八七”扶贫攻坚任务发挥了重要作用。一、基本情况1、井冈山五县科技扶贫成效显著茶陵、炎陵、桂东、汝城、平江五县共实施科技扶贫开发项目约14O个，扶贫开发总投入约3亿元，累计实现产值Ic．5亿元，利税35亿元五县贫困面貌已发生明显变化：一是县域经济实力和自我发展能力明显增强，五县国内生产总值由1990年的191亿元增至1998年的65…     

加快转变发展方式创新打造幸福小镇

海林农场位于我省东南部的海林市境内．南临著名旅游景区镜泊湖，北靠滑雪胜地亚布力。西依中国雪乡双峰林场。农场创建于1954年。有耕地13．4万亩，人口7300人，从业人员3000人。是一个由3个农业管理区、7家股份制企业、12个奶牛标准化养殖小区、1所学校和医院构成．集农工牧游于一体的中小型国有农场。     

在解放思想中实现新突破 在干事创业中再上新台阶

天津工艺品进出口集团有限公司是利和集团所属的国有外贸企业。改革重组前，企业负债累累，背负着5．3亿元债务和1000多名下岗职工两大包袱。2005年8月重组并入利和集团后，三年迈了三大步，实现了三大跨越：彻底解决了历史债务，由连年亏损发展为扭亏为盈；职工收入增长20％，由人心不稳发展为心齐气顺。     

把剑扶犁战戈壁 开拓创新绘宏图——宁夏农垦集团在改革重组中发展壮大

2009年,宁夏农垦集团有限公司揭牌成立,标志着宁夏农垦集团改革重组工作取得阶段性成果,宁夏农垦集团由管理型企业向经营性企业的转变迈出实质性步伐。原宁夏农垦集团的23个子公司整合成4个直属子公司和2个控参股公司,14个国有农场实行场企分离改革;组建贺兰山西夏王沙湖3个实业公司及其所属的5个子公司和18个分公司;完成国有农场经营性资产和公益性资产的剥离工作,使农垦集团的国有资本达到28.8亿元、净增10亿元,资产负债率由原来的70%降低到41%。建立了符合现代企业制度要求的大集团、大企业法人治理结构和内部运行机制,形成了以葡萄酿酒与设施蔬菜、生态渔业与湿地经济、现代畜牧与设施农业、房产开发、生态旅游、啤酒工业为六大特色板块的公司制发展格局。     

改革开放初期辽宁市场流通体制改革

经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。因此,改革的一个重要环节就是市场流通体制改革,即商业改革。改革开放前,全国的商品经济极不发达,辽宁商品市场也面临着商品供应紧张、生产资料相对匮乏、商业设施简陋的局面。1978年,辽宁全省社会商品零售额仅为85.3亿元,进出口贸易总额26.1亿元,全省商业网点2.98万个,城乡集体贸易市场数量558个。