信息化战争背景下军队人事管理基本矛盾及解决路径

信息化战争背景下军队人事管理的基本矛盾是军事人员的素质、编成与战斗力生成所需要的人力资源配置水平与效率不相适应。表现为选人用人方面个人利益与集体利益的冲突,考核环节的制度规定可行性与操作性的冲突,福利待遇与退役环节的社会化标准与军事化标准的冲突。军队人事管理实践需要从核心管理理念上贯彻党管干部的原则,按战斗力要求编配和调控人事岗关系,以制度化人事管理保证军队人事管理的稳定性和有效性。     

以创新理念探索人力资源管理思路

随着经济全球化和国际化的进一步深入,技术和资金变得不再短缺,创新人力资源管理成为企业获取竞争优势的又一个重要法宝。企业要想在日趋激烈的竞争环境中获胜,必须以创新的理念,突破传统人事管理观念的局限,探索人力资源管理的新思路。一、现代企业人力资源管理的特点相对于传统的人事管理,现代人力资源管理的特点有:1·强调以“人”为核心,实行动态的、心理与意识的调节和开发。传统人事管理以工作为中心,只见“事”不见“人”,只见某一方面,而不见人与事的整体系统性,其管理的形式和目的是“控制人”,它抑制了人的能动性,不利于工作质量…     

论政府机关人力资源管理的优化

政府机关人力资源管理在我国推行"人才强国"的战略中处于枢纽地位,它可以被看作一个主要由选人、育人、用人和留人四个环节进行循环运动以期达到整个人力资源管理动态平衡的生态环流系统。目前,由于在这四个环节上的沟通不畅或衔接不佳,导致政府机关人力资源管理系统的局部失衡乃至整个系统的不良运行,影响了政府效能的发挥。因此,政府机关要优化人力资源管理,寻求这四方面的动态平衡和整个人力资源管理系统的良性循环,从而最大限度地为提高政府效能服务。     

关于国有企业提高选人用人公信度的思考

选人用人公信度的高低事关国有企业核心竞争力提升,事关企业发展改革稳定大局。影响公信度的主要因素是选人用人导向的认可度、机制的科学度、操作的透明度、选拔任用主体的公正度、选拔任用对象的优秀度、监督的有效度和干部群众的认知度。要提升国有企业选人用人的公信度,必须适应新常态,整治用人上的不正之风,应着力于健全选人用人导向机制、公开机制、民主机制、考评机制、监督机制和评价机制。     

人力资源管理理论与检察机关干部人事制度改革的思考

检察机关要有效贯彻“公正执法、加强监督、依法办案、从严治检、服务大局”的工作方针 ,就必须努力建设一支高素质的检察干部队伍。而建设一支高素质的检察干部队伍 ,关键在于改革 ,要从选人任事的人事管理工作入手 ,从各方面将传统的人事管理工作重心调整到整体的人力资源开发管理上来。在用人机制上建立与时代相适应的“资源观”和“人才观”。随着我国各项改革的进一步深入 ,以开发使用人才为标志的人力资源管理理论必将贯彻领导活动的全过程 ,从领导行为、科学管理、人员配置、激励机制、行政效能等多方面完成传统人事观到现代人力资源…     

我国公共部门人力资源管理变迁的趋向分析

现代人力资源管理理论的引入,促进了我国传统的人事管理开始逐步向现代公共部门人力资源管理转变。在这一转换过程中,公共部门人力资源管理呈现出新的发展趋向:在管理理念上实现以事为主到以人为本的转变;在管理模式上,实现从“管”人到再造人的转换;在管理手段上,实现从资历管理到绩效管理的转变;在管理制度上,实现从档案管理到人事代理的转变。     

健全民主机制 不断推进中国特色社会主义民主政治建设

在不断推进中国特色社会主义政治制度发展和完善的进程中,要不断健全完善权力运行和选人用人机制、党内民主机制、政务公开机制、利益表达机制和基层群众民主自治机制。     

弘扬选人用人的良好作风

党的十五届六中全会<决定>指出:"执政党的党风,关系党的形象,关系人心向背,关系党和国家的生死存亡."选人用人作为加强和改进党的作风建设的重要内容,在很大程度上决定着党的作风建设的成败.一定要按照十五届六中全会精神和中央的要求把好选人用人关.在选人用人的具体工作中,必须大力弘扬"五坚持"、"五不准"的好作风:     

试论适合科学发展要求的选人用人治理结构

选人用人治理结构是规范选人用人的价值理念和一系列制度及机制安排。适合科学发展要求的选人用人治理结构,必须确立以坚决贯彻落实科学发展观作为核心价值理念,加大民意在决策选人用人中的权重、使权力的委托代理双方回归正常的政治伦理、监督权力委托代理契约的兑现。     

积极推进干部选拔任用民主化

推进干部选拔任用民主化,是发展社会主义民主政治的一个重要内容和必然要求。应着重从提高民主意识、建立民主制度和完善民主机制等方面入手,将民主贯穿和体现于识人、选人、用人和管人的各个环节。