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琼海曾是海南二线城市的"领头羊",她起跑时海南东部的几个市县似乎还未明白过来,只在观望中惊羡;尤其在城市规划和基础建设方面,琼海当时已表现出一定的"远见卓识"。遗憾的是,琼海也有一段时间与"平庸"相遇,陷入阶段性"迷茫",被周边苏醒过来的一些兄弟市县赶上甚至超越。起了个早床为何赶了个晚集?新一届琼海市委、市政府在思考中梳理得失,在检视中吸取教训,并就琼海的优势展开全面调研论证,在"做什么"和"怎么做"两个层面找到了答案,形成了"以万泉河为灵魂,以博鳌亚洲论坛为品牌,以温泉为特色资源,以人文环境为优势,打造海南东部中等宜居城市"的发展思路。本期"市县连线"讲述琼海,以一斑窥其全豹。 相似文献
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<正>去年以来,按照省委、省政府统一部署,大冶市以争创"全国文明城市"为目标,以开展"三万"活动为契机,深入推进"两创"工作,营造了以"三万"推"两创",以"两创"促"三万"的浓厚氛围,全市农村形成了爱学习、讲卫生、比致富、守法纪的文明新风尚,极大促进了城乡经济社会协调发展。2月26日,全省"三万"活动现场推进会在大冶召开。 相似文献
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近年来,在一些地区开展了以村民自治的治理单元调整为突破口的实践探索。这些探索引起了学界的高度关注,也引发了学界持续的争论。通过对既有的实践探索和理论争论的梳理和总结,笔者认为村民自治的治理单元,仍将以行政村作为基本单元,但其在类型上、层次上、抑或形式上会从单一化走向多样化。治理单元的调整,应遵循以"因地制宜"为原则,以"治理有效"为标准,以"自治落地"为目的,在坚持以"行政村"为基本治理单元的前提下,构建类型多样、层次分明和形式丰富的村民自治治理单元体系。 相似文献
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公共部门人力资源编制管理流程再造:机理与策略 总被引:1,自引:0,他引:1
公共部门编制管理流程再造是公共部门人力资源管理变革的核心内容之一。传统编制管理流程在编制占有上以"部门所有"为导引,在编制分配上以"三定方案"为核心,在编制审批上以"流程割裂"为特色,在编制管理上以"手工操作"为手段,在编制监督上以"控制失灵"为常态。编制管理"金堂模式"的核心内容是:编制审批前置、集中编制资源、双轨动态调整、信息技术支撑。新流程按照"三元"衔接的管理思路,即编制管理部门与组织人事部门、财政预算部门相互衔接,共同为执行编制负责,在实践中推动了绩效提升。 相似文献
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育才学院是为实现陶行知生前想办"育才大学"的遗愿而创建,经过10多年的求索,形成了"立陶创特"的实验模式,在坚持以"创"立陶、以"做"立教、以"真"立人的特定目标上,有效促进了育才事业的优质发展和特色发展。 相似文献
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在"敞开式"的街道便民服务大厅,以前要多次往返办成的事务能直接办理了;在社区便民服务中心,上百个事项有了即办、代办"一条龙"服务……居民享受到了到家的"保姆式"服务。这些新景象,源自鹿城区推行的三级便民服务体系:以区行政审批中心为"龙头",以8个街镇(功能区)便民服务中心为"龙骨",以80个社区便民服务中心为"龙鳞",实现"1+8+80"便民服务全覆盖。 相似文献
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华夷文化秩序观中潜在的"自我中心"意识在明清时期进一步蜕变成"文化自大"心理,中华传统文化在这一文化心理的作用下走向了闭关自守,失去了自我进化的历史机遇,继而发生了由盛转衰的历史悲剧。鸦片战争后,中国人面对西方文明的强势入侵,出现了"文化自卑"心理,进而引发了以"文化自省"为主题的新文化运动。在"传统与现代"、"中学与西学"以及"旧学与新学"的交相争辩中,中国人最终选择了马克思列宁主义新文化,中华民族在其指引下实现了从站起来、富起来到强起来的三次历史性飞跃,再次树立了文化自信心。中华文化的历史演变告诉我们:文化自信要坚持以马克思主义为指导,以文化自觉为基础,以开放包容为前提,以文化自强为根本。 相似文献
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马克思在《德意志意识形态》中批判了当时德国普鲁士政府占据统治地位的抽象的"一般意识形态",认为以青年黑格尔派为代表的意识形态是一种"幻象"。马克思揭露了这种意识形态"幻象"产生的"内涵原理"和"形式原理"。在此基础上,马克思重新为真正的意识形态找到了"现实基础",确立了以人类解放为目标的真正的意识形态。 相似文献
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