当前企业文化建设存在的问题及对策

当前，企业文化建设存在着急功近利、做表文章、缺乏制度性和长效性等问题。加强企业文化建设，必须结合本企业的实际，提炼出具有本企业特点的企业文化，要全员参与，并把企业文化建设制度化，长久坚持下去。     

企业思想政治工作要做到实、深、活、细、新

做好新形势下的企业思想政治工作，必须紧密联系实际，把思想政治工作做实；努力拓展新领域，把思想政治工作做深；实施分类指导，把思想政治工作做活；坚持循循善诱，把思想政治工作做细；创造性地开展工作，把思想政治工作做新。     

关于加强广西非公有制企业信义文化建设的思考

信义是企业生存之本，企业信义文化是以诚信、公平、公道等为主要内容的道德体系教育，属企业文化范畴。在非公有制企业中开展信义文化建设，是塑造特定群体特质文化的需求，是对中国优秀传统文化的继承和发扬，是推进广西非公有制企业健康发展、做强做大的迫切任务。     

改制企业党员干部要充分展示先进性

改制企业党员干部要立足新的工作岗位，在生产经营主战场上展示先进性，在本企业的大局中展示先进性；在构建和谐企业的实践中展示先进性；在维护国家和人民利益的关键时刻展示先进性。要保持工作上的先进性，增强责任意识，做勤奋敬业的模范；保持纪律上的先进性，增强自律意识，做廉洁从业的模范；保持作风上的先进性。增强宗旨意识，做求真务实的模范。     

企业文化建设需要注意的问题

党的十七届六中全会报告指出：“文化是民族的血脉，是人民的精神家园。”把这句话放到企业里来讲，也可以理解为“文化是企业的血脉，是员工的精神家园”。企业文化是国家文化建设的重要组成部分，文化强企是一个企业生存发展、做强做优的必由之路。如何建设好企业文化，我认为有以下几个问题需要进行认真思考、筹划和践行。     

铁路企业理财如何实现价值最大化

目前，铁路企业的项目投资决策在铁路企业理财中做得相对较好，但融资决策还有很多工作要做。铁路企业理财不但要重视内部资金管理和内部控制，也要重视外部市场风险，并大胆利用好金融衍生产品对冲风险，拓宽融资渠道和优化资本结构，使铁路企业理财步伐与我国市场经济的发展相适应。     

加强精神文明建设 努力构建和谐企业——贵州息烽磷矿企业文化建设缩影

贵州息烽磷矿认真落实党的十六届四中全会精神，为保证企业生产经营发展，从企业实际出发，大力弘扬企业文化，在构建和谐企业方面做了一定工作，极大地推进了企业发展，整个矿区呈现一遍生机勃勃的景象，职工精神面貌发生了很大变化。主要做法有：     

股份合作制企业若干法律问题浅探

关于股份合作制企业是否新事物、是否为独立的企业形态、是否有光明的发展前景的争论由来已久，并仍在继续。我们没有必要做“算命先生”去对股份合作制企业前途和命运进行预言，市场选择终会给出答案。面对实践中股份合作制企业运作的无序状态，法律的使命是为其提供行为规范。     

构建企业优秀人才脱颖而出的长效机制

在市场经济的竞争激烈中，企业要做强做大、为社会多作贡献，就离不了优秀人才的开发和储存。所以，构建企业优秀人才脱颖而出的长效机制，是企业生存的百年大计。企业优秀人才的标准什么是企业的优秀人才？由于认识的不同，每个人才管理者和使用者都有不同的标准。目前，各企业选人用人的标准差异还相当的大     

构建干部教育管理长效机制 推动国有企业可持续发展

国有企业能否扎实高效推进各项改革发展工作，实现安全生产、扭亏增盈乃至企业做大、做强、做长的目标，关键取决于企业的各级领导干部，取决于干部队伍的整体素质，取决于全体干部能否始终保持良好的精神状态，带领广大职工克服困难，开拓前进。     

史玉柱谈投资原则

史玉柱自称是“中国最著名的失败者”，这源于当时巨人的失败。在总结失败的教训时，史玉柱和他的团队提出这样几条投资原则：第一，这个投资一定是朝阳产业，如果不是就不投资；第二，要看这个行业你熟不熟，熟的就做，不熟的就不做；第三，在新的投资中，企业人员最大的特长能不能发挥最大，发挥出来就做，发挥不出来就不做；     

施工企业项目团队建设的新思考

人力资源是现代企业中最重要的资源，如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。随着社会经济的发展，施工企业的项目团队建设中出现了新问题或缺陷，表现为企业管理者主观上的准备不足；缺乏有效的人力资源规划和薪酬与激励机制。施工企业在人才培养的梯队建设机制上约束着施工企业的做大做强。认真分析、研究这些问题，探讨从加强施工企业项目团队建设的角度，对于施工企业健康成长十分有利。     

国有施工企业做好共青团工作的思考

做好国有施工企业的共青团工作，必须针对企业和青年对双方的诉求来开展工作。针对企业对青年的诉求，团组织一要狠抓理想信念教育，构筑青年与企业共发展的思想基础；二要加强青年活动载体建设，引领青年干事创业、建功立业。针对青年对企业的两个诉求：团组织一要大力实施“青年素质工程”，探索和实践青年人才的成长机制；二要竭诚服务青年，做青年的“知心人”、“娘家人”。     

现代企业人力资源的开发与管理

目前在我国的企业中，人力资源已成为分析企业投资价值的主要指标，是企业持续快速成长和永续经营的重要保障，而人力资源开发与管理作为一种全新的管理思想亦越来越引起人们的重视。现代企业人力资源管理应朝着管理方法结构化，系统化；管理手段制度化；责权对称化等方面发展，以此提高企业的人力竞争力。当今时代对人才素质提出了更高的要求，结合现代化的素质特点做地人力资源开发与管理，是现代企业刻不容缓的大事。     

石油企业加强基层建设的时代背景与理论依据

基层是企业管理的最前沿，是联系企业与员工的桥梁和纽带，基层工作做不好，落实依靠方针就将变成一句空话。石油企业加强基层建设有着重要的时代背景和理论依据。     

浅论企业文化对企业可持续发展的影响

没有文化力量源泉的企业必然缺少持久发展的动力,因而注定不会长期成功,注定不能做大,做强、做久。因此,应将可持续发展的企业长远目标植入企业文化之中,引领企业的学习文化、服务文化、安全文化、创新文化、制度文化和廉洁文化建设。     

在新的形势下推动国有企业团的工作和建设的思考

在新形势下，国有企业团的工作和建设，面临着新课题和新任务。为此，必须正视企业团的工作面临的挑战和问题；必须围绕企业生产经营的根本任务来开展团的工作；必须在提高青年员工的技能。打造品牌活动、提升企业短板、为企业争荣誉塑信誉上有作为；必须善于做青年员工的思想工作，为企业打造良好的青年团队。必须积极构建与企业实际相一致的工作运行机制，把企业共青团建设成服务企业的重要力量，联系青年的牢固纽带。青年携手进步的家园。     

我国企业竞争力现状及提升对策

企业竞争力是企业活力的核心,比经济效益涵义更广.它侧重企业间竞争的过程性、持续性和效果.深入研究、探讨企业竞争力问题,对提升我国企业竞争力,从而使企业不断做大做强,具有十分重要的现实意义.     

关于中央企业转变经济发展方式的若干问题

本文回顾总结我国国有经济改革、推动中央企业做强做优和转变经济发展方式方面取得的重大成就；剖析当前中央企业不适应新阶段转变经济发展方式要求的主要方面和表现，全面深入探讨形成和制约中央企业转变经济发展方式的重要因素；着重论述中央企业转变经济发展方式的紧迫性、促进转变发展方式的相关要素和规律、国有经济全面改革存在的不足、需着力推进的科技创新主要方面。     

“让更多的乡亲在家门口挣钱”——记武穴市余川镇返乡创业党员张和平

前不久的一天上午，武穴市余川镇东方旅行用品有限公司经理张和平收到镇党委下发的企业党员目标责任明白卡。他在“党员承诺事项栏”认真填写道：把企业做强做大，为职工谋求福祉，为家乡建设出智出力，为余川‘经济大厦’砌石尊基。