独有的味道——访江苏省残联理事长高晓平

记者手记:采访高晓平理事长颇费了番功夫。第一次到江苏提出采访,被高理婉拒了,第二次到江苏,高理终于接受,但讲到事业便滔滔不绝,讲到个人则吞吞吐吐,像手上捧个热山芋。据说高理在家炒菜是一把手,于是想到"高理的味道",一种独有的味道:务实、低调,做实事而不张扬,在这种味道浸润下,江苏残疾人工作自然别具质朴而执著的风格。     

率先迎来新曙光——访苏州市残联理事长叶舒习

记者(以下简称记):刚一到苏州残联,就给我一种强烈的印象,残联的办公条件相当不错。办公室很敞亮,还配置了局域网和最新的因特尔奔腾4液晶电脑,据说正在建立网站。同时,听您说,残联正与保龄球公司期协商设计使残疾人也能打保龄球的专用设备,还     

努力走在残疾人事业前列——访江苏省残联理事长徐庆祥

记:在江苏省这个经济较发达地区,残疾人事业如何发展?您个人从事残疾人事业前后的经历、想法,请您谈一谈。 徐:就从自己的经历谈起吧。1970年大学毕业后,分配到江苏省     

新理念推动新发展——访福建省漳州市残联理事长周建明

转变理念,开拓工作思路 记者:(以下简称“记”)来之前看了一下您的工作经历,发现您是一路从基层做起,在很多部门都工作过,但是我们也看到在这么多的岗位上您与残联却没有过交集,在这种情况下,您来到残联,是如何快速进入工作状态的?     

山里来的理事长——访山西省残联理事长苏高文

受访者备案: 苏高文,男,56岁,富农出身,作为“可教育好的子女”的“试范”(试验性的范例),被山西大学政治系录取,就读于中共山西省委党校。24岁毕业,分配到最穷苦的吕梁地区岚县,一个只有50户人家的小山村教书,辗转三处,一干就是4年。1974年春,调入吕梁地委宣传部。先后任干事、吕梁报社编辑、地委宣传部理论教师、副科长、副部长(主持工作)。以     

连云港:不求所有但求所用——访江苏省连云港市残联理事长侍启顺

残联是一个可以沉下心来做事的地方 记者:看了您的履历表,很丰富,而且基本都是强势部门,来到残联您心理上有什么变化?您对残联工作是如何认识的? 侍启顺:我已经工作35年了,市残联理事长是我干的第18个工作岗位.以前我做过组织部长,当过副县长、县委书记,也当过政法委书记,基本上都是强势部门,一下子来到残联,要说心理上没有变化是假的,落差还是有一点.但是,过了一年,我在认识上又有了一些新的变化.我觉得,残联是一个真正可以沉下心来做点事情的地方.我今年53岁,如果延迟退休,我还能干个七八年.     

穷则思变新传——江苏省泗洪县残联理事长李玉芳纪事

题记:穷则思变,一句很古老的经典。周易系辞下:黄帝、尧、舜氏作,通其变,使民不倦,神而化之,使民宜之。《易》穷则变,变则通,通则久。事至穷尽需与时变化,唯有变化方能开通,方益长久。而下面的故事或可为穷则思变续写一段新的传奇。     

残联用好经费有三招——访安徽省安庆市残联理事长周正国

第一招:拓展思路“反弹琵琶” 记者(以下简称记):在全国的残联理事长中,做过财政局局长的人并不多,在这方面您有着非常丰富的经验,您能否谈谈安庆市残联的做法? 周正国(以下简称“周”):我是学财务的,在财政局做了10年的局长,见证了国家财政改革的发展历程和成果,2012年到政法委做书记,2016年到了残联.     

在残联工作就得主动张罗——访黑龙江省齐齐哈尔市残联理事长牛惠

我被他们感化了,你想啊,他们身体不方便还那么努力向上,我作为残联理事长有什么理由不好好工作呢! 记者(以下简称记):我们这个栏目开办了两年,采访了几十位地市级残联理事长,很多人到残联前后对残疾人工作有完全不一样的体会,您呢? 牛惠(以下简称牛):的确像你说的这样.刚接到组织上让我来残联的通知的时候,家人朋友,连我自己都觉得,这是一个可以休息休息的单位了,可是来到之后才发现,残联工作跟想象的截然不同,不能休息,事儿追着你,赶着你,必须要干.     

中华传统文化与残联工作——访山东省济宁市残联理事长张修占

残联工作要以德为先 记者(以下简称记):济宁是孔孟之乡,中华儒家文化的发祥地,儒家思想的精髓是“仁”和“义”,请问,您怎样看待这两个字和残疾人事业的关系? 张修占(以下简称张):“孔日成仁,孟日取义,唯其义尽,所以仁至.”我理解这句话中的 “义”就是我们现在所从事的残疾人事业,而“仁”则是我们最终的目标.把“义”做细、做深、做实,“仁”自然也就实现了.所以从我当济宁残联理事长的第一天起,就把这句话当作对济宁残疾人事业最好的诠释和最终的目标.     

人事家事国事——访山东烟台市残联理事长于坤

人事:明确工作定位,树立正确的残疾人服务观念 记者:您是残联的理事长,是为残疾人群体服务部门的领导,您本身又是一位残疾人,也是属于被服务的对象,请问这样的双重身份对您在残联开展工作有什么影响吗? 于坤(以下简称“于”):《残疾人权利公约》有句话,翻译成中文是这样的,没有残疾的人,只有具备不同能力的人.残疾人并不是特殊的人群,他们只是人类在心理、语言或行动上呈现的一种困难状态.所以说,我们做残疾人的工作,必须树立正确的观念,并通过我们的行动,努力向社会宣传,最终在社会各阶层形成一种正确的文明残疾观.     

创新才有生命力——访安徽省宿州市残联理事长杨厚文

不创新就没有生命力 记者(以下简称记):听说您以前在民政部门工作,民政是和残联联系比较紧密的部门,对您在残联的工作有什么帮助? 杨厚文(以下简称杨):今年是我到残联工作的第4个年头,之前在民政局,这两个部门都是救助弱势群体,工作上联系也比较多,所以到残联后,我对残疾人工作并不陌生,进入角色也比较快,工作在衔接上也非常顺利.     

落实工作必须形成合力——访江西省九江市残联理事长刘芸

市里要起引领作用,出思路,出举措,给各县区一个交流的平台,方便他们做好具体工作. 记者:(以下简称记)您在九江市残联工作7年的时间,应该对这里的残疾人工作有很深的了解,您上任以后做的第一件事是什么? 刘芸:(以下简称刘)我们的工作面临着很多困难,最直接的一个就是人员少,事情多.我想在无法增加人员的情况下,必须形成一股合力,这样才能把工作做好.     

小题目做出大文章——访安徽省亳州市残联理事长姚亮

对姚理事长的采访与往常相比不太一样,不同于以往先访谈后跑点的顺序,为了能在短短的两天时间里多了解一些当地残疾人工作的情况,这次我们一下火车,就在姚理事长的引导下前往要采访的地方.虽然采访节奏的变化让我们略感匆忙,但这小小的调整也让我们另有收获:能有一天时间和姚亮理事长相处,近距离感受他的谈吐言行.而当一天结束,回到姚理事长的办公室,开始我们这次的专访时,这短短一天的印象正形成了我们走近姚理事长最好的切入点.     

乐山:乐山乐水乐活——访四川乐山市残联理事长蒋敏

残联工作大不一样 记者:看了您的简历,您以前基本都在“强势”部门工作,来到残联以后您觉得残联工作有什么特点?您又是怎样调整工作方式方法以适应新的工作局面的? 蒋敏:来残联以前,我曾经在市政府办公厅工作,联系过残联.当时觉得残联工作比较单一,应该不会太累.来到之后才发现,大不一样.     

求是求实求心安——访河南省平顶山市残联理事长马四海

让有限的资源发挥最大的作用 记者(以下简称记):这些年,平顶山市残联的工作在全国和全省都获得了许多荣誉,您认为这些是残联工作的亮点吗?衡量残联工作好坏的标准是什么? 马四海(以下简称马):我认为各项工作都应该成为亮点.所谓有亮点就是有不亮的地方,而我们的目标是把所有工作都积极往前推.实事求是地讲,我们的整体工作不敢说在全国最好,但在全省一定要做到最好.最好的标准就是让残疾人生活得更幸福,让他们得到更多实惠.这是方方面面的,包括物质和精神上.但由于财力上有限制,工作就要有侧重,有些地方需要多花钱,有些地方需要少花钱.比如发达地区财政收入高,给残疾人提供的物质上的帮助就多,而我们做不到,做不到怎么办?我们就尽力做自己能做到的事.     

以点带面,突出亮点——访湖北省恩施州残联理事长郭晋

残联作为群团组织,本身并没有决策权,其主要职能是“代表、管理、服务”,所以在处理残疾人的相关工作时,必须要围绕党委政府的中心工作,找准自身定位. 记者(以下简称记):您来残联前在民政部门工作了很多年,您觉得残联工作和民政工作有哪些相同点和不同点?您在民政部门工作的经验对残联工作有什么帮助吗? 郭晋(以下简称郭):民政工作很重要的一部分就是为弱势群体服务,这点和残联的工作基本相同.要说区别,就是发力角度不一样.     

延边:发挥群团特点推进残联工作——访吉林省延边州残联理事长李海玉

残联工作要发展先要做到“讲规矩” 记者:看过您的履历,了解到您之前都在强势部门,如政法和纪检系统,工作过很长时间,两年前才来到了残联.您是怎么看待这种部门与经历上的反差?以往的经验与积累对您在残联的工作又产生了怎样的影响? 李海玉:我是2014年5月份来到延边州残联的,我来残联前印象里感觉残联不是一个大部门,只要有一个善良的心做好事就可以了,但到这里后发现,残联这个团体非常特殊.     

残联要管好残疾人的“大民生”——访海南省海口市残联理事长蔡志森

“残联工作要有开阔的视野,主动学习先进的经验.” 记者(以下简称记):隔行如隔山,您从纪委书记到残联理事长,岗位跨度还是很大的,您能谈谈对残联工作的认识吗? 蔡志森(以下简称蔡):我在纪委工作了20多年,原来对残联工作不熟悉,以为很简单,但是到了残联后,才发现残联就像残疾人的小政府却管理着“大民生”,从残疾人的出生到死亡,大小事情什么都要管.过去海南省被称为小政府大社会,那么海口市残联可以说是小财政大民生,工作和发达地区相比非常落后.     

在残联也要学会花钱和理财——访辽宁省辽阳市残联理事长王静波

残联工作者需要会花钱 记者(以下简称“记”):您是从财政过来的,过去的几十年做的都是“送钱”的事儿,而残联是一个需要“拿钱”的单位,您的角色是如何转变的? 王静波(以下简称“王”):事实上我没有经过特别的转变就适应了残联的工作.来之前我们老残联理事长曾经告诉我,到残联一定得有爱心,而我自认为是一个很有爱心的人.而且做了多年财务工作,也想换一换,想为最困难的人做些事情,所以我是主动申请到残联工作的.来到不久,走访残疾人,看到他们确实困难,这是以前在财政工作时想象不到的,当时心里就有一种责任感,我是一个残联理事长,就得为他们(残疾人)负责.