浅析强化对“优生”的思想教育工作

在学校德育工作中人们往往较重视做好差生的思想转化工作。然而,却很容易忽视对“优生”的思想教育工作。人们的认识水平高低不同,对事物的认识也各有差异。人们对“优生”这个概念的理解在学校里,教师唯分数是“优”;在家庭里,家长唯出息是“优”;在社会上,人们唯才是“优”。这些认识上的差错和偏见,在学校、家庭和社     

横县：试点国家免费孕前优生健康检查

6月20日，家住陶圩镇的谢小花夫妇一早就来到横县计生服务站，接受免费孕前优生健康检查。“孕前优生检查，政府买单，我们受益，好!”检查完后，谢小花握着计生人员的手，连连表示感谢。在横县，像谢小花这样受益免费优生健康检查的将有1．6万多人。     

平阳：推进优生“两免”工作

平阳县自2009年6月份开展优生＂两免＂工作以来,坚持以科学发展观为统领,全面贯彻落实中央《决定》精神和省、市优生＂两免＂工作实施意见,按照＂科学发展、和谐计生＂的思路,立足本县实际,以群众满意为标准,以努力提高婚检率、优生检测率、降低出生缺陷为目标，在全县范围内全面实施优生“两免”政策。     

爱每一片绿叶吧

笔者目前在所教年级作了一次书面调查,发现不少学生对教师“偏心眼儿”意见很大。那些平时屡受冷遇、嘲讽和责备的所谓“差生”们对此更是义愤填膺。按理说,教师是公正的化身。对待学生,应当一碗水端平、不偏不倚。“手心手背都是肉,哪边伤了也心疼”啊!可实际情况往往不是这样。有些教师对“优生”关怀备至,课外单独辅导,作业深批细改,找他们谈心,问长询短,真可谓俯首甘为“优生”牛;对“差生”则“横挑鼻子竖挑眼”,“风刀霜剑严相逼”。动辄批评、责罚。学习上不闻不问,连最基本的作     

掀起“红帽子”盖头来

从80年代初期至今,许多地方出现了一大批“红帽子”企业,其表现形式有“假集体”——私营或个体企业挂靠党政机关或集体单位;“真集体个人企业”——个人承包集体企业;“非公非私集体企业”——设有健全的法律手续,产权不明晰公私合营产生的特殊企业。这些企业都享受全民或集体企业的种种优惠政策,发展较快,也较容易获得市场准入。以“假集体”形式存在的“红帽子企业,被人们称为“名公实私”企业。对卢氏县这类企业的典型调查,可以看出其表现特征、存在原因以及利     

“优师计划”政策执行的现实困境与破解路径

“优师计划”是我国实施乡村振兴战略背景下为实现中西部欠发达地区优质师资均衡配给而启动的一项教育脱贫攻坚的重要举措。该政策的实施体现了国家主导下欠发达地区从“教师供给”到“优秀教师供给”的高质量教育发展需求,与国家乡村治理能力现代化的目标相契合。但在政策实施过程中存在一些现实困境,如生源数量质量不足、培养过程有待优化、职前培养与职后发展不联通等。为推动“优师计划”深入实施,需要充分挖掘政策优势,确保“优生”入口;重塑培养模式,创新“优育”体系;构建长效机制,支持“优师”落地;探索打造“优生”“优育”“优师”的“三优育人”机制,推动形成我国高质量教师教育发展体系。     

信息反馈的误区现象

一、口令一声下，众生齐回答针对中学生的心理和生理特点，教师恰当地运用学生齐声回答的方式来获取反馈信息，烘托一下课堂教学气氛是可以的。但如一味地不加节制地使用这种方式，则会堵塞信息反馈的渠道。因为教师要学生齐声回答的内容往往是比较简单甚至是不假思索便能脱口而出的问题。即使有一定的难度，在黑板或课本上也能找到现成的结论或答案。这种齐声回答听起来似乎使人心情振奋，教师情感欣慰，其实信息并不真实。二、优生当“演员”，差生为“观众”课堂教学，尤其是中学阶段的课堂教学，让部分学生上台板演或回答问题是教学的有…     

思想政治课教学与心理健康教育相结合的尝试

笔者在同高中学生的多年接触中，逐步了解到他们有许多心理障碍。在激烈的学习竞争中，有的自暴自弃，有的情绪大起大落；在同学关系的变动中，有的猜疑，有的嫉妒，有的惧怕，有的感到失落，有的则要“以牙还牙”；在家庭关系出现某种意外变化时，或者困惑，或音沮丧，或者惊愤，严重者出现轻生念头，更严重者则要“以血还牙”；在青年生理心理变化中，有的陷入单相思，有的热衷于谈情说爱……出现心理障碍的主体，不仅有所谓差生，也有所谓优生。种种心理障碍首先直接影响学生的正常学习，还产生或可能产生其它某些不良后果。同时，许多心…     

台湾私人资本主义集团企业的性质及其发展趋向

一私人资本主义集团企业的形成台湾民营企业在发展过程中,到六十年代中期以后,出现了一批大企业。这些大企业在激烈韵竞争中桶互渗透和联合,规模越来越大,在其周围聚集有若干较小企业而形成“集团企业”或称“关系企业”。所谓“集团企业”或“关系企业”,按照台湾中华征信所的定义,系指以一个或若干大企业为中心的若干个独立企业结合起来,而具有集团性质的一个工商团体。根据1974年编的《台湾地区集团企业研究》确定,其范围限在资本达新台币一亿元以上、核心公司设在台湾并有三个以上分子公司、台湾私人资本占51％以上的民营企业。1975年,该所在重新编纂时,     

企业策略联盟的趋势研究——我国企业管理现代化创新成果案例分析

与其它企业密切合作,这对于从传统习惯中脱胎而来的中国企业来说,确实具有相当的困难。令人欣慰的是,从全国企业管理现代化创新成果来看已经有一些企业在这方面进行了可喜的探索。企业不只单打独斗,不只是表演好“单人舞”,还要和其它主体一起合作,表演好“双人舞”或“三人舞”。本文从几个经典的案例来说明在企业策略联盟这方面的若干趋势。     

企业“领袖”的人格魅力

企业，尤其是国有企业或大型企业的“总裁”、“总经理”、“厂长”一把手，以至其副手一班人，如何成为对内更有感染力，对外更有影响力；如何赢得众多的信服者、支持者和追随者，即高度的人气指数，这是企业老总们与日俱增的渴望和追求。     

国企改制难过三道“门槛”

昆明市被国务院批准为50个“优化资本结构、增强企业实力”的试点城市之一已三年有余,但国企改制仍步履维艰。 据了解,目前全市共有独立核算的国有工业企业381户,已完成改制的企业仅36户,不及总数的10％。市企业调查队专顶调查表明,有改制意向或准备设计方案的企业有340户,占国企总数的90％,但操作十分艰难,有三道“门槛”将大部分企业拒之于改制“大门”以外。 第一道“门槛”:企业富余人员和社会包袱无法解决。半数以上企业认为,这是企业尚未改制的首要原因。企业富余人员有三部     

静水流深路正长——中共江苏省南通市崇川区委组织部实施“名校优生”工程纪实

“作为南通市的主城区，崇川区要着力构建人才涌流的新机制。‘名校优生’工程是其中的重中之重!”——中共江苏省南通市崇川区委常委、组织部长顾国标     

日本不谈崛起

日语中没有“崛起”一词,但却有“世界第一”的说法。随便找一家日本企业去参观,主人在介绍时,都有可能提到他们公司的某个“世界第一”或“日本第一”。日本媒体常用“世界第一”来形容日本的某一事、某一物或某一人。用得那么多,日本人、在日本的外国人都听习惯了。在日本,几乎所有的企业,都想     

“挂牌保护”破坏权力伦理与竞争秩序

“未经县委、县政府授权．任何单位或个人不得擅自对企业进行检查、收费。”近日，记者接到报料：安徽省怀宁县有一家三星级酒店就挂着这样一块由县政府发的“保护牌”。9月6日，怀宁县招商局相关负责人表示，“保护牌”确系政府所发，主要针对一些招商引资重点企业。（9月7日《新安晚报》）     

平分爱心

从教九年，感受颇多，其中一点十分值得注意，那就是对学生必须一视同仁，平分爱心才能得到学生的欢迎和敬佩，顺利地完成教肩教学任务。然而，在我们教师队伍中，有些是有偏爱的。他们对成绩好的视为“名花”、“鲜花”，送行重点栽培，关怀备至，对他们满面春风，有颜悦色。而对差生则漠不关心，视为“次品货”、“陪衬物”，提问轮不上，座位“守边疆”对他们常板着脸孔，冷若冰霜，作业唯贝“查”、“阅”之字，没有正误之批。还有的老叶对“优生”犯的错误只是轻描淡写，而对“省生”稍有越轨行为就暴跳如雷，大声呵斥。老师在培养下一…     

社会医学视角下少数民族地区优生问题研究——以贵州省黔东南苗族侗族自治州三穗县为例

优生是一个医学概念,更是一种社会行为。把优生置于社会医学的视角下,研究社会因素对优生的影响,具有一定的社会意义。在此以贵州省黔东南苗族侗族自治州三穗县为个案,采用问卷调查、入户访谈等方法,在社会医学视角下对政治、经济、文化、婚育观念、生活习俗及医疗技术等各种影响优生的社会因素进行综合考量,并提出相应建议。     

选派“第一书记”加强非公有制企业党建工作

近年来，潍坊市积极创新非公有制企业党组织书记人选工作，建立全市“退休党务政工干部超市”，将全市优秀退休党务政工干部纳入统战成员信息库，并有计划、有重点地推荐退休党务政工干部到非公有制企业担任党支部书记或“第一书记”，促进了非公有制企业党建工作。     

改革动态

在浙江省非公有制经济“双文明企业”表彰大会上,一位省领导公开提出,浙江将终止“民营企业”提法,从即日起不准使用这一不规范的“私营企业”的代名词。 这位政府官员认为,现在已经到了为“私营企业”正名的时候了。据他介绍,浙江企业改制工作已大面积开展,目前已有5825家戴有“乡企”或“集团”“小红帽”的企业已光明磊落地“冠”为私营。但仍有少数私企心有余悸。今天     

企业文化建设应注意把握三个重要环节

企业文化从国外导入我国企业,已经有十多年的历史,有许多成功的经验,收到许多令人欣喜的效果。但也有许多失败的,需要我们认真加以注意和吸取。比如,盲目跟风,流于形式。把企业文化当作一种摆设去对待,致使企业文化建设或半途而废,或流于形式。还有的企业文化建设内容单一,形式单调,缺乏个性,致使企业文化建设口号化、政治化倾向十分突出,好米煮成了夹生饭。那么,如何使企业文化建设避免流于形式,提高“一次性成功率”呢?笔者认为,应当注重把握以下“三个重要环节”。一、把握企业文化的诊断环节企业文化的核心是企业精神。成功的企业精神或…