一把手要能吃亏

当好一把手,接受别人监督很重要. 我们知道,一把手是一个特殊的岗位.在这个岗位上,下级不敢监督.平级不便监督,上级监督不到位,所以容易造成监督的缺失.在这种情况下,一把手非常需要有接受他人监督的胸怀,要主动为干部群众提供监督自己的条件,让大家监督自己.如何让别人监督自己?笔者见到过的一个例子很能给人启发.     

吃亏是福

受市场经济大潮的冲击，一些会投机钻营的干部靠拉关系得到“回报”，靠溜须拍马得到“好处”，靠请客送礼得到“升迁”，但绝大多数干部是靠诚实赢得信任和赞扬、靠实干获得重用和进步的。我们不否认老实人由于不跑不送、不找不要，不为领导所熟知，没有进入组织上选人用人的视野．但是他们默默无闻、埋头苦干的作风，却得到了群众的口碑，留下了永恒的丰碑。     

一把手当尽职尽责

编者按 2009年第1期<社会主义论坛>刊出陈石庆的<一把手如何提高带班能力>后,受到了读者的关注,收到了多篇讨论文章,同时也收到一些读者的短信.现编发两篇文章和摘录一些短信.欢迎广大读者就这个话题继续展开讨论.信箱:yr@yndaily.com     

强化对一把手的教育提高一把手主体素质

教育是提高主体素质的重要手段。主体是指具有在实践中认识和改造客体能力的人。主体素质是指主体具有这种能力的程度,即德才综合状况。在我国社会主义现代化建设事业中,领导干部担负着重大历史责任,党政一把手责任尤其重大。因此,强化对一把手的教育,提高一把手的个体主体素质,对于推进新时期党的建设这个伟大社会系统工程,对于各级领导能更好执行改革开放的基本国策,从一定意义上说,它具有决定全局的作用。     

论怎样当好一把手

要当好一个单位、一个部门的一把手 ,必须具备相应的良好的能力和素质修养 ,这种修养主要包括以下几个方面 :开拓创新意识和前瞻性思维 ;敏锐的政治眼光和较高的政策理论水平 ;集中主要精力谋全局、抓大事 ;通晓授权的理论和艺术 ;强化以非权力影响力感染影响下属提高领导效能的意识 ;把握好用权的度———掌权不揽权 ,能断不独断     

做称职的一把手

一把手,是指各级各类领导班子中处于核心地位,对本部门工作负完全责任,拥有最后决定权的人。如何当好一把手,既是一个理论问题,更是一个实践问题。邓小平同志曾指出:“任何一个领导集体都要有一个核心,没有核心的领导是靠不住的。”江泽民同志也指出:“建设好领导班子,关键是要选好‘班长’。”由此可见,一把手在一个地区、一个部门的领导班子和全局工作中,起着关键作用。一把手工作能力的大小、思想品德的高低、精神状态的好坏,直接影响到他所领导的这个部门工作的成败。对此,每一个一把手都应该有比较深刻的理解、认识,并力争做一个称职的一把手。     

如何才能“不让老实人吃亏”

“不能让老实人吃亏”、“决不让投机钻营者得利”等话题近来引起人们的广泛关注，这反映了民心民意。确实，用什么样的人，不用什么样的人，体现用人导向，关乎党风民意，关系事业发展。“要重用老实人”就很有必要弄清：什么样的人才是老实人？     

“一把手”的加油站

6月8日,雨后的清风送来丝丝凉爽。然而,湖北省委党校教学楼301教室内,却是一派热火朝天的景象——     

一把手要勇于接受监督

当好一把手,接受别人监督很重要. 我们知道,一把手是一个特殊的岗位.在这个岗位上,下级不敢监督.平级不便监督,上级监督不到位,所以容易造成监督的缺失.在这种情况下,一把手非常需要有接受他人监督的胸怀,要主动为干部群众提供监督自己的条件,让大家监督自己.如何让别人监督自己?笔者见到过的一个例子很能给人启发.     

一把手如何维护班子团结

本文试就一把手如何维护和加强领导班子团结的问题,作一初步探讨。（一）用发展思路统一领导集体意志一个领导集体要团结奋进 ,首先必须有一个统一的集体意志 ,这是班子团结的坚强支柱和力量源泉。这种集体意志最集中地表现为本地本单位正确而清晰的发展思路。发展思路不清 ,就会引起思想混乱 ,领导的决心难下 ,干部群众的创造力就找不到凝聚点 ;发展思路不对 ,就会空耗人们的创造热情 ,造成决策失误 ,导致班子内部团结涣散和干部群众对一把手不信任。因此 ,确立一个符合本地、本单位实际 ,能充分激发和调动方方面面积极性的好的发展思路 ,…     

一把手如何提高带班能力

一把手是班子的核心.一个班子是否具有凝聚力和战斗力,关键看一把手是否有强有力的带班能力.所谓带班能力,主要是指一把手在班子内部的组织、领导和决策能力;在班子外面的感召、影响和协调能力.通过一把手正确而有效地带班,使班子内外减少分歧,形成合力,能推动各项工作卓有成效地开展.做好"六善于",把握班子脉搏带班既是一项复杂而系统的工作,又是一门深奥而高超的艺术,作为一把手,要带好班子必须深入全面地了解班子情况,科学有效地驾驭整个班子.     

一把手要模范带头团结干事

在全省上下开展团结干事思想教育活动中，为确保县处级领导班子和领导干部团结干事教育活动取得实效，作为领导班子的“一把手”，必须在以下五个方面身体力行。     

“一把手”监督制约机制探析

＂一把手＂在一个地区、一个部门的领导班子和全局工作中处于核心地位,起着关键作用,负有全面责任,其素质高低、作风好坏,直接影响到一个地区的经济发展方式的转变,影响到科学发展观的全面落实。近年来,＂一把手＂腐败犯罪现象增多引发社会各界关注。深入剖析当前＂一把手＂监督制约机制存在的问题,进一步完善监督制约机制,是遏制＂一把手＂腐败的重要一环。     

贫困地区基层一把手必备的能力

一把手是推动一个地方一个单位发展的领头人.如何当好基层"一把手",是一个老问题,也是一个新问题.常言说:"穷家难当."特别是在一些贫困地区,做好基层"一把手"还是一个大难题.当好贫困地区基层一把手,除了具备良好的思想政治素质和组织协调能力、管理能力以外,还需要以下几种能力.     

值得注意的“一把手”现象

我国党、政机关,企、事业单位的主要负责人,即通常所说的“一把手”,一般说来,都要通过严格的培养、选拔,在广泛征求群众意见的基础上,经过考核,再通过组织任命、委派产生。这些同志多数都有较好的综合素质,在社会主义建设中作出了贡献。但由于干部选拔、培养制度...     

企业“一把手”素质浅议

本文是说明企业“一把手”素质的重要性,一把手的素质问题,是一件关系到企业兴衰成败的大事。一把手的素质是多方面的,本文主要从政治、用人、开拓创新、人格形象、利技信息管理意识和高瞻远瞩及广博的知识等六个方面进行浅议的。     

关于一把手监督问题的思考

随着我国社会转型过程中权力腐败现象向深层、高层的发展 ,对领导干部和特别是对“一把手”的监督成为干部监督的重点和难点。本文试就“一把手”监督问题作些探讨和思考。一、监督“一把手”的重要意义所谓“一把手” ,是反映我国国家政权系统、政党和社会团体、经济、文化等等组织的第一负责人、领导者 ,通常指党政“一把手”。数量有限的“一把手”分布在不同的领域、不同部门 ,而且有层次之分。由于“一把手”担负重要的责任、具有关键的作用 ,“一把手”一旦用人、决策失误 ,将给他所在单位造成无法预计的损失。从一定意义上说 ,国家和…     

浅论县乡党政一把手的关系

针对县乡党政一把手关系中存在些不和谐的因素,从现状、成因、解决的对策三方面进行了初步的探讨。     

群众路线教育:一把手是关键

习近平总书记近日在一份材料上批示强调,一把手是关键.一把手以身作则并有力推动班子切实贯彻中央精神很重要.一把手带头,这是把教育实践活动引向深入的重要方法,也是教育实践活动能否取信于民的重要标准.火车快不快,全靠车头带,一把手作为单位的火车头,一言一行都影响着单位其他同志的工作动力.     

谈乡镇党政一把手的配合艺术

党政一把手的配合显得尤为重要。为此,准确定位角色,增强相互理解,加强相互沟通,党政一把手都要具有宽容之心;乡镇党政工作不能绝对区分。