企业内部控制存在的问题及对策

随着经济的发展和现代企业制度的确立，我国企业将成为自主经营、自我发展、自我完善的生产者乖经营者，企业内部建立和完善内部控制制度显得比以往任何时候都重要。很多企业开始重视并初步建立了企业内部控制，但在实施的过程中却存在着不少问题，如对内部控制认识不到位，内控制度设计不够合理，内部人控制，信息沟通不畅，审计监督不力等问题。如何加强和完善企业内部控制制度，是解决企业内部控制存在问题的关键。     

企业内部控制制度

随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争的日趋激烈，加强内部控制制度建没是建立现代企业制度的内在要求。构建和完善我国企业内部控制的思路是：健全组织架构；合理分配内控权力；建立全面预算体系等。     

浅谈内部控制在企业管理中的应用

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,我国对内部控制的研究已经有了长足的进步。企业具体设计内部控制,应遵循协调配合原则、程式定位原则、成本效益原则。在建立和完善企业内部控制制度过程中还应注意需要面对的一系列问题。     

浅谈现代企业制度下的内部审计

我国现代企业制度的建立,一方面给内部审计工作提出了新的挑战,另一方面也为内部审计事业的发展带来了机遇。在完善现代企业制度的同时,建立与之相适应的内部审计制度体系,是企业适应市场经济发展、完善自我约束机制、提高经营管理水平的必然选择。 一、建立与现代企业制度相适应的内部审计组织机构 内部审计组织机构是内部审计工作的基础,科学、有效的内部审计组织机构,是内部审计发挥作用的关键。一般而言,审计机构隶属领导层次越高,独立性就越强,地位     

我国企业内部控制现状研究

企业内部控制活动是企业健康发展的重要保障。企业内部控制的完善,有助于提高企业竞争力,推动市场与企业的良性发展。以内部控制的理论为依据,对我国企业内部控制现状进行调查分析,从中可以找出我国企业内部控制制度中存在的问题,进而得出推动我国企业内部控制制度完善应采取的措施。     

增强油田企业内控管理的思考

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,＂得控则强、失控则弱、无控则乱＂,加强和完善企业内部控制制度,已成为企业规范经营和提高效益的重要手段。油田企业实施内部控制事关企业的发展,是油田企业建立现代企业制度的基础措施。在实施内部控制过程中,油田企业还存在着许多问题,需要油田企业明确内部控制关键点,把握好实施内部控制的重点所在。     

浅谈企业内部控制制度的建立和实施

在过去的工作实践中,企业内部控制制度存在诸多问题。建立科学的、规范的企业内部控制制度是现代企业制度的迫切需要,是完善企业经营管理的迫切需要。建立并有效实施内部控制制度,首先要遵循科学的原则;其次要建立一个良好的内部控制环境;再次要建立一个有效的会计系统。一个有效的会计系统是实施内部控制制度的关键;最后,要建立一个完善的内部控制程序。它包括授权批准控制、分工控制、业务记录控制、资产保护控制、编制业绩报告控制、电子信息系统控制、预算控制、风险控制等方面。     

内部会计控制制度及存在的问题与对策

企业内部会计控制是实现企业现代管理的有效手段，内部会计控制制度执行的好坏，直接影响到企业经济效益的高低。目前我国许多企业的内部会计控制还存在许多迫切需要解决的问题。建立健全企业内部会计控制制度，对于改善我国企业的内部控制现状，保证会计信息质量，完善公司治理结构，保护投资者的合法权益，保证资本的正常有效运行有着非常重要的意义。     

我国企业内部控制存在的问题及对策

本文首先分析了我国企业内部控制存在的问题,如法人治理结构不完善,导致内控组织虚设或根本没设,企业内部控制制度不完善等;然后针对以上存在的问题,相应阐述了应予采取的对策,即完善公司的法人治理结构,增强企业管理者管理企业的意识,进一步完善内部控制制度等。     

论企业内部控制与独立审计

内部控制作为社会经济发展到一定阶段的产物，并得到了迅猛发展。企业内部控制健全与否，是企业经营成败的关键。但企业内部控制也存在一定的局限性，因此，在建立现代企业制度过程中，除了规范公司治理结构，建立健全内部控制外，还要完善现代企业独立审计制度。     

加强企业内部监督促进控制制度建设

内部控制制度是现代企业管理的重要手段和必不可少的环节。因而，了解我国企业内部控制制度的发展状况和存在问题，并从协调管理关系、控制范围、管理创新、信息沟通方式、环境因素等方面提出具体解决办法，是非常重要的工作环节。     

浅谈企业内部控制

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物 ,是现代企业管理的一个重要组成部分。内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要。其目的在于帮助企业的经营活动更具合理化 ,具有经济性、效率性、效果性和保证管理决策的贯彻、维护资产和资源的安全、保证会计记录的准确和完整 ,提供及时的、可靠的财务和管理信息。研究内部控制 ,为改善我国企业内部控制现状 ,保证会计信息的质量 ,完善公司治理和信息披露制度 ,保护企业的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

公司治理视角下企业内部控制体系建设研究

当前,我国上市公司存在着内部控制环境不完善、企业内部控制意识不足、内部控制信息披露不完整、内部审计不健全、缺乏健全的激励约束机制等问题,需要采取优化公司治理结构,完善企业内部控制环境,加强公司内部审计,完善内部控制信息披露机制,建立有效的责权利分配机制等措施推进企业内部控制体系建设。     

餐饮服务企业加强内部会计控制的必要性及对策

近年来我国餐饮服务业发展十分迅速,但其企业内部会计控制至今非常薄弱,加强内部会计控制迫在眉睫。为此,应着重改善内部控制环境,完善内部控制程序,建立完善的会计系统,加强人员素质的培养,并建立有效的责任追究和制度评价系统。     

加强和完善企业内部控制

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。在信息产业已经发达的当今社会，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有积极的意义。本文将就如何完善企业内部控制制度谈以下几点看法。一、必须解决好企业内部控制管理的四大难点。一般来说，一项好的内部控制制度应该达到以下标准：其一，控制触角摄入企业经营的各个环节和各个方面，不留下控制死角，也就是说企业的各项经营管理活动均应纳入内部控制范围；其二，事权划分明确具体，具有很强的操作性，也就是说内部控制制度…     

论报业集团的内部会计控制

加强报业集团内部控制从本质上来说是集团企业内部的问题,其根本动力应当来源于报业集团自身。随着报业集团规模的逐步扩大和内部管理的科学化、规范化,内部控制制度也将随报业经济的发展而更加完善和成熟。本文主要就报业集团内部控制体系的建立进行探讨。     

企业内部会计控制制度的问题与对策

内部会计控制是现代企业必不可少的一种有效管理手段,<会计法>颁布后,我国内部会计控制制度建立工作取得了显著成效.然而,由于会计内部控制制度是一种动态行为,所以必然受经济因素和单位外部环境的影响.随着财务管理工作的逐步深入,企业内部会计控制制度的问题也逐步暴露了出来.文章对此进行了探讨.     

职业经理人控制制度的建立与完善

职业经理阶层作为现代企业制度的产物 ,应该具备良好的经营管理能力、道德观念和对企业的忠诚 ,能够为资产所有者带来最大收益。职业经理人制度在中国的发展还存在一些问题 ,而职业经理制度的发展 ,不仅取决于职业经理人市场的建立和完善 ,更为重要的 ,是取决于企业职业经理人控制体系的建立和完善。     

浅谈如何完善石油企业内控制度

石油企业在高速发展的同时,财务管理机制与经营管理体制也面临着诸如转型期的挑战。目前,我国许多石油企业内控制度建设还不尽完善,存在着诸多问题。探讨石油企业内部控制现状及存在的问题,分析石油企业内控制度存在问题的原因,为完善我国石油企业内控制度提出具体的对策及建议。     

谈会计信息失真的原因及对策

会计信息是一种商业语言,它的质量对经济管理起着至关重要的作用。但目前我国会计信息失真的情况相当普遍。造成会计信息失真的主要原因有:内部控制制度不健全、会计监督体系不完善、会计人员素质不高,最关键的是内部经济利益的驱动,当然政府行为也不够规范。需要采取的对策是建立健全内部控制制度、进一步完善会计监督体系、加强会计职业道德教育、相应的建立一套新的适合经济发展的业绩考核指标体系、进一步转变和规范政府职能。