山西吏治改革：＂查岗风暴＂震惊＂太平官＂

＂现在我们单位人人自危,大家都很害怕,因为管得严了.＂阳泉市一家国有银行的工作人员在参与一项关于山西＂整风运动＂的民意调查时说.多位受访者也表示,以前上班是混日子,当一天和尚撞一天钟,现在不敢了.＂因为上班不务正业,就真的要受到处分,这事儿对我们的触动太大了!＂     

领导干部为何“下”难——谈推进干部人事制度改革

中共中央办公厅不久前印发的《深化干部人事制度改革纲要》中指出：深化人事制度改革，是建设高素质干部队伍，培养造就大批优秀人才的治本之策。基本目标之一是建立起干部能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的用人机制。纵观我国的干部体制，长期以来都在“能上”的环境中运作，导致干部队伍缺乏生机与活力，严重地影响着事业的发展。因此，在深化干部人事制度的改革中，要认真地探索领导干部“下”的途径，着力解决好领导干部“下”难问题。     

“带薪下海”：警惕“非典型性”犯规

据《中国青年报》报道，吉林省榆树市(县级市)市委2003年下发1号文件指出，从2003年3月1日起至2005年3月1日止，市委决定在干部中开展“离职锻炼、建功立业”活动。全市所有乡局级机关和全额拨款事业单位的在岗干部，都要分批进行离职锻炼，从事个体经营、创办民营企业，或者到国有企业中去工作。每批锻炼时间为一年。市委同时承诺：离职锻     

“问责风暴”与整饬吏治

过去几个月里,瓮安事件、寰汾溃坝、问题奶粉等一系列涉及公共安全乃至关乎百姓生命健康的重大事件一再刺激着公众的神经,数十位大小官员相继下台:痛定思痛,人们不禁追问:事故密集发生的根源究竟是什么?如何切中官场痼疾,减少类似事故,令官员     

“伯乐”下岗制度“选官”

"对一个单位和一个地区来说,一切 制度到了要由最高领导来规制,如果他想 发扬民主的话,那么这个单位和地区就可 以民主起来,否则,就没有民主,民主成 了一种少数人的主观意志,这是不够的。 充其量,这只是一种开明的专制。"针对 "襄樊现象",上海交通大学国际与公共事 务学院的胡伟教授如此分析。     

品味“品质”

新时期领导干部的优秀代表郑培民经常用“励精图治，艰苦奋斗”来警示自己。古代有一首散曲叫《十不足》，描写了人的欲望是无止境的，原文是：终日奔忙只为饥，才得美食又思衣，置下绫罗身上穿，抬头又嫌房屋低；盖下高楼并大厦，床前又少美貌妻；娇妻美妾都娶下，又虑出门没马骑；将钱买下高头马，马前马后少狠随；     

新官上任“三盆水”

新官上任，往往注重烧上“三把火”。“三把火”固有其当烧之理，但有新官上任．还重视端上“三盆水”，用于自己洁身，要求自己清白做官，清明做人，清醒干事。这些领导干部的做法使人颇受启发。     

云南：迈向协调发展之路——上层建筑篇：打造“园丁式”政府

经济改革越深入，就越能体会到政治层面改革的重要性。这是改革进入攻坚阶段，不少人的深切体会。为了给经济的持凄发展创造一个宽松、平等的外部环境，云南省在狠抓干部作风、强化政府服务、推进体制创新等方面，做了大量的工作。     

领导干部要自觉克服“五种心理”

随着干部人事制度改革的不断深化,领导干部的“心理问题”逐渐被提到议事日程上来。在近年来党和国家领导人的讲话中,也明确提出“要关心干部的心理问题”。领导干部身居高位,一言一行、一举一动、一颦一笑都不仅仅是自己的事,     

“整体性治理”理论对我国干部人事制度改革的启示思考

干部人事制度改革作为政治体制改革的重要内容,其系统性、规范性、整合性直接决定着科学性和有效性。整体性治理是对新公共管理理论反思和修正基础上提出的治理模式,是西方国家行政改革实践的最新成果,虽然其制度背景与制度环境与我国存在较大差异,但其价值取向、制度设计、工作机制等层面的观点,对我国干部人事制度改革的价值理念、制度规划以及实践推进等现实问题的解决仍具有一定的启示意义。     

地方机构改革必须实现“五个转变”

机构改革越往基层面临的问题和困难就越多。因此，地方机构改革除要坚决完成精简机构、人员和领导职数等硬指标外，关键要对行政管理制度进行全方面的综合配套改革，即：要坚持“五改”并举，实现“五个转变”。     

用好“个性强”的干部

在干部考察、任用过程中，常常会听到有的领导议论某个干部“个性比较强”。在有些领导同志看来，干部的个性是不能容忍的，因为个性与党性、组织纪律性是对立的。     

“5＋1”文件：整体推进干部人事制度改革

9月8日，新华社播发的“中共中央颁布《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》等文件”的新闻引人关注。     

更新“官念”

许多领导干部因年龄等原因不再担任领导职务。改任非领导职务。现实中。他们虽然从领导岗位上退下采，但有的仍在工作。随着干部人事制度改革的推进，非领导职务干部队伍越来越庞大，越来越成为一个特殊群体，如何教育好、管理好、使用好这些干部，更新他们的“官念”，是当前组织部门需要研究和解决的问题。     

自治区党委组织部:做改革的带头者和先行者

经过个人报名、竞职演讲、差额考察、研究决定、公示任职等程序后,陈川终于竞争上了自治区党委组织部机关处长的职位,这是他2009年从自治区教育厅调入组织部后经历的第三次竞争上岗。此番胜出后,他说,让他坚持屡败屡战的力量,来自于对组织部选人用人制度的充分信任。     

“辞官从教”：中国高官打造另类退出通道

古往今来，由于书读得好或教得好而走上仕途者如过江之鲫。“博士从政”就是明显的例子。最近，以龙永图、李达昌、吴建民等省部级高官陆续淡出政坛担任教职事件为代表，“辞官从教”现象引起了人们的广泛关注。     

突破难点 创新实践 积极推进干部制度改革

近年来，随着干部人事制度改革的不断深化，如何解决好干部能“下”的问题，越来越成为各级领导十分关注和急需解决的问题。特别是我们燃气集团公司干部队伍整体年龄结构老化，平均年龄一度曾达到52岁，而且部分同志身体状况不佳。一大批已接近内退年龄的各级领导干部怎样才能适时地、妥善地、有规律地进行正常代谢，更有效地疏通出口，早点腾出位子，从而营造一种有利于年轻干部上岗的工作机制．已经成为干部制度改革的难点。     

官僚主义 权力集中 特权思想 干部制度几大弊端仍需改革——邓小平“8·18”讲话依然振聋发聩

现行干部制度仍然存在一些问题,官僚主义产生的温床和土壤没有清除;权力过分集中现象依旧存在;干部特权思想没有得到有效的遏制……1980年8月18日,邓小平同志在中共中央政治局扩大会议上发表了《党和国家领导制度的改革》(以下简称《讲话》)的重要讲话。时过32年,我们重温这篇被世人称之为进行政治体制改革的指导性文件的讲话,依然感到振     

“阳光海选” 公正选才

我区公开选拔领导干部工作自1998年开始实施以来,力度逐步加大,范围不断拓宽,影响力日益提高,已经逐渐成为选拔任用领导干部的一种重要方式,成为深化干部人事制度改革,提升选人用人公信度和满意度的重要途径。