中国石油文化在区外销售企业建设探析

用文化力提升核心竞争力既是许多优秀企业的成功经验,也是大多数新兴企业持续发展的必然选择。在中国石油区外销售企业从零起步的十多年发展历程中,以大庆精神铁人精神为核心的中国石油企业文化成为推动企业发展的强大精神文化力量。中国石油浙江销售公司紧紧抓住大庆精神铁人精神这一中国石油的根脉文化,从制度、行为及载体等方面进行了企业文化建设的有益探索和实践,并引发出对区外销售企业文化建设的深度思考。     

践行石油精神 为“气大庆”建设提供文化动力

石油精神是推动天然气产业链可持续发展和推进世界一流企业文化立企的不竭动力。川油精神是石油精神的重要组成。建设"气大庆"是中国石油坚守"初心、使命"的具体体现,它是一项系统工程,涉及天然气全产业链协调发展相关重大问题。西南油气田作为"川油精神"和"气大庆"的主要建设者,应深刻认识新时代文化建设要求,把握大型油气田企业属性,深学深悟建设"气大庆"初心,直面困难与挑战,积极践行和彰显石油精神时代使命,勇于担当经济、政治、文化、社会、生态等责任;坚持走文化引领发展之路,积极探索传承弘扬石油精神新路径,大力推进"气大庆"建设。     

新时代石油企业实施文化引领的思考

新时代石油企业实施文化引领，是贯彻落实习近平总书记关于文化建设重要论述的具体行动，是建设基业长青世界一流企业的内在要求，是把握时代脉搏、丰富石油企业文化的历史自觉。结合当前我国石油企业发展实际，实施文化引领的重点任务包括建设凸显厚植家国情怀的企业创新文化、立足长期战略的人才导向文化、强化目标驱动的精益管理文化、着眼作风改进的拼搏奉献文化。新时代石油企业应坚持党对企业文化建设的全面领导，锻造实施文化引领的核心力量；持续优化企业文化体制机制，强化企业文化建设保障力量；不断完善企业文化理念体系，凝聚激发干事创业的奋进力量；坚定企业文化建设责任担当，强化文化引领的执行力量，多措并举培育汇聚实施文化引领的强大力量。     

胜利石油传统和胜利石油精神

从创业走向创新,从胜利走向胜利,是胜利油田半个世纪以来从开发实践中总结出来的胜利石油精神。而胜利石油精神的根还在于胜利人在50年的石油勘探开发中所积淀的胜利石油传统。油田的开发、建设、实践证明,油田的优良传统和胜利精神是从油田勘探实践中来的,是从开发实践中来的,是从建设实践中来的,是数十万胜利石油人在工作生活中自发形成的。没有这样的优良传统和胜利精神,就没有胜利油田的今天。     

推进石油企业文化大繁荣大发展的思考

党的十七届六中全会认真总结了我国文化改革发展的丰富实践和宝贵经验,并提出了推动文化大发展大繁荣的指导方针。建设具有时代特点和石油行业特色的企业文化是石油企业贯彻党的十七届六中全会精神的体现。石油企业要想真正成为一个始终充满生机和活力,在国际竞争中能与西方石油巨头抗衡的国际化大公司,就要在文化传承、文化引领、文化创新中不断推进企业文化大繁荣大发展,以文化力的提升增强企业发展力、竞争力。     

石油精神仍然是推动企业创新发展的精神动力

阐述了石油精神的形成过程,论述了石油精神的核心思想对中国社会主义建设所起的重要作用。重点针对新时期创新发展过程中如何要用马克思主义的原理和方法,丰富和发展石油精神,结合客观实际大力弘扬石油精神,使之始终成为我们攻坚克难的强大思想武器。结合炼化科技创新体验,进一步阐述了要解决当前科技创新面临的问题,首先要以石油精神为基础,发扬自力更生、艰苦奋斗的精神,聚焦创新发展,为干事创业凝聚精神动力。     

中国石油如何面对经济全球化

全球化是当今国际经济发展的基本趋势,中国石油是中国销售额最大的公司之一,在经济全球化的过程中,中国石油应立足国内石油勘探开发,保持石油生产持续稳定增长。在继续重视石油工业发展的同时,加快天然气工业的发展。提倡厉行节约,提高石油利用效率。坚持对外开放,鼓励支持本国石油企业"走出去"。加快落实石油战略储备计划,切实提高国家应对国际石油市场剧烈波动和石油中断的能力。     

推进依法治企规范企业管理——浅析石油销售企业依法治企现状及对策

全面推进依法治企是石油销售企业实现有质量有效益可持续发展,加快建设世界水平销售企业的先决条件。依法治企在石油销售企业改革发展和经营管理中具有重要的现实意义,通过分析本企业依法治企现状及存在的问题,并从法治文化、制度体系、合规管理、组织保障等方面提出相应对策,以全面推进规范治理、依法合规管理,堵塞管理漏洞,建立长效机制,保障企业有质量有效益可持续发展。     

基于ISM模型的石油文化动态演化影响因素系统分析

石油文化的演化伴随石油工业的发展,受到内外部诸多复杂性、不确定性、不稳定性和不可控因素的影响。笔者运用ISM(Interpretive Structural Model)分析了石油文化演化过程中复杂的影响因素及因素链,梳理成表层影响因素、浅层影响因素、中层影响因素和深层影响因素,为当前"三期叠加"的低油价"新常态"下石油文化战略管理与建设提供参考依据。     

繁荣新时期石油矿区职工文化的思考

繁荣职工文化是促进企业经济发展和先进企业文化建设的重要措施。繁荣石油矿区职工文化的着力点应是提高职工队伍的精神文化素质和职业技能素质。在繁荣职工文化过程中,工会应当坚持以人为本、科学管理、重心在基层以及普及与提高有机结合等原则。