怒气与正气

近日，从多家报刊先后读到两则关于领导干部“生怒发火”的消息：一则是湖南邵阳市长孔令志查问一辆迎亲公车遭司机拒绝，一气之下打破档风玻璃，在场群众高呼“政府万岁”【一则是安徽省委书记卢荣景刚批评过某镇缺乏抗旱实用的深水塘，不料第二天回到省城就从晚报上看到该镇已建好400多亩深水塘的消息，不禁火从心起，对此狠狠作了抨击，人们拍手叫好。领导发火，群众快活。这是因为领导的火是朝着歪风邪气发的。其嫉恶如仇，怒不可遏，嫉的乃是人民之所嫉，怒的乃是群众之所怒；它长了老百姓的志气，灭了作崇者的威风，人们这才由衷称快…     

来点“怒气”

回顾抗击特大洪灾,有一类新闻至今令人回味：譬如九江市领导巡堤到市乡企局责任段,竟见一位副局长与值班人员在大玩麻将,不筑堤坝"筑方城",顿时怒火上升,毅然撤其职务,群众拍手称快。这类"怒官斩将"、"军前正法"的报道已读到近 10则。 　　如此"怒气"、"官气"值得赞赏。和平年代多少年,不见沙场无硝烟。久而久之,国人似乎多了一团"和气",少了一股"火气"。而今颇有当年"百万雄师过大江"之势的抗洪大战,直令正气飞扬,怎不令人击掌。 　　领导生气,群众顺气。这是因为领导的怒气是朝着邪气发的。其嫉恶如仇,怒不可遏,嫉的乃是人…     

怒气、官气、士气

回顾抗击特大洪灾，有一类新闻至今令人回味：譬如九江市领导巡堤到市乡企局责任段，竟见一位副局长与值班人员在大玩麻将，不筑堤坝“筑长城”，顿时怒火上升，毅然撤其职务，群众拍手称快。这类“怒官斩将”、“军前正法”的报道已读到近１０则。如此“怒气”、“官气”...     

为“武松不打虎”把脉

人们通常把作奸犯科且横行霸道的犯罪分子喻为“虎”，而又把专门“打虎”、“降虎”的各类执法者纪律检查者喻之为“武松”。既有“虎”害民，当有“武松”打“虎”除害，此乃时代之要求，百姓之所望。改革年代，“武松”大多是嫉“虎”如仇打“虎”必绝者，但也总有那么...     

提意见也要有宽松环境

时下,一些单位的领导为查找和整改本单位及领导干部中存在的问题,召开干部职工大会、群众座谈会,鼓励大家提意见、建议。这本是一种听取群众意见的渠道和办法,但往往收效不大。通常这样的提意见座谈会,大部分人不主动发言,被点到名不得不发言时,也是尽量回避敏感话题、焦点问题和尖锐问题。整个座谈会,与会者所谈话题要么泛泛而谈、隔靴搔痒,要么小心翼翼、口讷不言,要么转移话题、言不及义,这样的提意见无异于流于形式。造成这种结果的原因,主要是在现实中,确实有一些领导听不进群众意见,对群众提出的意见不是“闻过则喜”,积极采纳并加以改正,而是“闻过则怒”,甚至打击报复,暗地里给穿小鞋,致使群众心存疑虑,心有余悸。所以,尽管一些领导“言辞恳切”地“请”群众提意见,但他们还是不敢当面讲真话、实话。     

看袁中郎诉苦

司马光在《资治通鉴》里评价郭子仪是“天下以其身为安危者殆三十年．功盖天下而主不疑．位极人臣而众不嫉．穷奢极欲而人不非之”。这三句评语，古往今来，多少文臣武将欲求其一而不可得，郭子仪却一一做到。     

领导接访只是权宜之计

【声音】媒体报道市领导接访“现场拍板”、“两分钟解决问题”。这也是群众不惜排几天队、以求和市领导“亲密接触”的原因。在市领导迅速“搞定”问题的背后，是由于基层工作的不作为导致一些群众被问题困扰了许多年的现实。这种快与慢的对比，     

正确的废话，打住

“官话”、“套话”是一些领导干部与群众之间的一堵无形的墙。自成一体的官方话语体系很难为群众所喜闻乐见，更难让干部和群众打成一片。     

领导者要善出思路

“思路”是人们对前进方向和目标的一种理性思考。用在领导科学里,则是作为领导依照国家大政方针进行谋略和决策的思维活动,是领导者指导工作的重要方面。思路,可谓是纲,纲举才能目张。只有思路清,才能有标准、方向明、步子稳,才能号召群众、团结群众,激发群众,进而通过广大人民群众的具体实践活动,由“精神变物质”,最终结出经济和社会发展的丰硕之果,这已为     

创人民满意活动的四点思考

去年以来，全省基层公安机关相继推出了“创人民满意”活动。这一活动是前些年开展的创建规范化科所队活动的进一步深化，它对于更好地树立公安机关在人民群众中的形象，密切警民关系，服务四化建设有重要的现实意义。当前“创人民满意”活动从何入手，笔者结合所在的街州市公安局柯城区分局的实践，提出以下思考：一、从教育入手，以良好的队伍素质让人民满意当前群众对公安机关最不满意的地方主要反映在“处事不公、执法不严、自身不正”上。“处事不公”突出地反映在民警接待和办事上，对待生入与熟人不一样，群众和领导不一样，有“利”…     

“任劳”也要“任怨”

不时听到有领导干部抱怨说，“黑加白”、“五加二”的辛苦工作，却得不到群众的理解，还时常受到抱怨，心里觉得憋屈。这触及了一个任劳任怨的话题。别看人们常把“任劳任怨”说在嘴头、写入总结，但真正体悟并做到的恐怕不多。作为领导干部，上级有要求，群众有期望，人生有追求，“任劳”是必须的，也是应该的。多数领导甘于奉献，吃苦耐劳，愿意为群众建功立业，心情也是值得赞赏的。“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。没有广大党员干部带领人民群众对党的路线方针政策的忠实践行，也没有中华民族崛起于世界民族之林的今天，更没有河清海晏、方兴未艾的社会主义事业的发展进步。这，已为历史所证明。     

什么叫领导？

什么叫领导？胡思勇什么叫领导？牺牲在抗洪前线的锦州市委书记张鸣歧说：“领导就是带领和导向。”我深为张鸣歧的“领导观”而折服。既是“带领”和“导向”，就不可能自己一人“居庙堂之高”，而让群众“处江湖之远”，凡事遥控指挥；自己坐在空调房里，指挥抗旱；呆在...     

为“狗抓耗子”翻案

“狗抓耗子——多管闲事”,是妇孺皆知的口头禅。就是这句口头禅,使嫉邪恶如仇的狗蒙受了多年的不白之冤,造成千古历史错案,现在是“正本清源”的时候了。 说“狗抓耗子——多管闲事”是冤案,因为它违反常情常理,与法不容。首先,耗子是人类的公害,不抓不得了。古有柳宗元《永某氏之鼠》为证。今有世界卫生组织     

企业人才“三步曲”

人才是决定企业发展的关键因素。企业领导应深刻理解人才资源是第一资源的意义,“唱”好人才开发三步曲——观人、用人和育人。一、观人:疾风知劲草岁寒识松柏知人善任,是企业领导要做的第一件事。“知人”才能“善任”,用公平而客观的态度去评估人,才能做到提拔有才能的人做有用的事情。在观人之道方面,我国古代的吕不韦和诸葛亮的做法值得借鉴:吕不韦认为“得志时观其是否守礼;贵时观其提拔什么人;富时观其私生活;议论时观其所行;闲居时观其好;学习时验其能否避邪;怒时验其节制;哀之以验其不忍;苦之以验其意志。”诸葛亮的观人之道是:“问…     

这样的后门莫要开

前不久，某县政府机关请人在政府大院的后墙上“静悄悄”地开了一扇门。这扇后门与前门不同，很隐蔽，很窄，而且装上防盗门，平时都锁着。开后不久的一天，县政府来了一批上访的群众，堵住了政府的大门，不让人员和车辆进出。他们以为县领导“插翅难飞”，会为他们解决问题，便稳坐“钓鱼台”。可等了大半天，还是不见要找的领导，派人到办公室一看，领导早已不见了踪影。原来，这扇并不起眼的后门就是为了防备上访群众堵门而专门开辟的“地下通道”。近年来，一些地方一些群众的利益与政策没有得到很好的保护和落实，群众有怨气，上访堵政…     

新罗区殡葬管理所:设立流动红旗

福建省龙岩市新罗区殡葬管理所立足殡仪工作之需要，引进竞争机制，设立“流动红旗”，奖励优秀先进班组，即按照五个标准进行评比，这五个标准是：一、遵守职业道德，任劳任怨，文明规范服务２二、尊重领导，团结同志，爱护公共财物，发扬主人翁精神；三、听从工作安排，出车时间准时，遵守各项规章制度；四、根据群众反馈信息，服务满意率达１００％；五、执行例会制度，每月２２日，各班组长向所领导汇报本月班级工作情况。评比实行季度考评制，考评采取“听；看、访、查、评”相结合方式，所领导在听取各班组长工作汇报的基础上查阅有关…     

打造“帅乡群众文化”品牌

有“万里长江一要津”之称的重庆江津市，是共和国元勋聂荣臻元帅的家乡。历史上，这里素为人荟萃之地，诗书繁盛之乡。新时期，江津市按照邓小平理论和“三个代表”重要思想的要求，把握先进化的前进方向，以建设现代化山水园林大城市为契机，通过实施群众化“3 1”工程，对群众化活动、化设施建设和运行机制等三项工作的创新，成功打造了“帅乡群众化”这一品牌。     

坚持党的群众路线 加强党的思想作风建设

增强群众观念，加强党的思想作风建设，关系到党的兴衰存亡，具有极端重要性。 　　一是群众观点是马克思主义的基本观点。历史唯物主义认为，人民群众是推动历史前进的动力。马克思恩格斯曾明确指出：“历史活动是群众的事业”；毛泽东同志强调：“人民，只有人民，才是创造世界历史的动力。”马克思主义的群众观点揭示了人民群众是创造历史的动力。 　　群众路线在毛泽东思想和邓小平理论中占有十分重要的地位。毛泽东同志在 1943年为中央起草关于领导方法的决定时写到：“从群众中集中起来到群众中坚持下去，形成正确的领导意见，这是基…     

群众呼唤“四通”型公仆

群众路线是我们党的优良传统和作风。我们的一切工作都要以群众“满意不满意，高兴不高兴，答应不答应”为出发点和落脚点。随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步完善，群众对各级领导干部的要求也随之发生了变化。笔者在与基层群众大量的接触中了解到，当前，他们迫切需要的是“四通”型公仆。 一是知民恤民的“一点通”。 广大群众希望所有的公仆能切实加强党性修养，廉洁自律、勤政爱民，像焦裕禄、孔繁森等先进人物一样，与群众“心有灵犀一点通”，时时处处想群众之所想，急群众之所急，当前，急需帮助群众的是如何…     

摆脱“会海”注重实践

在“三讲”学习中，重温了毛主席的《反对本本主义》《实践论》两篇伟大著作以及邓小平同志的相关论述，联想到我们不少领导同志整天泡在“文山会海”之中而不能自拔，群众对此颇有微词，说什么“领导就是开会、管理就是收费”。尽管群众语言难免失之偏颇，但许多领导身在...