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人类社会的发展离不开文化力量的推动.同样,一个企业的生存与发展,同样也是由这个企业的文化来推动的.企业文化属于一种亚文化.有专家总结指出,企业文化是企业的"个性",就是"观念加作风".企业的竞争,表面上看起来是产品的竞争、人才的竞争,透过现象看本质,归根结底最深层的是企业的理念、价值观、制度等文化因素的竞争.而文化竞争的背后,又是企业家文化创新的竞争. 相似文献
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随着知识经济的到来,企业的竞争则成了知识的竞争和人才的竞争.如何在激烈的市场竞争中做到拴心留人不仅是企业决策管理层思考的问题,而且是现代企业管理适应市场经济的人力资源管理的重点和难点问题.本文就知识经济视野下的企业人力资源做了一些简单的思考,以期得到广大老师的指正. 相似文献
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相对于近年日本学生的无竞争入学状态,中国学生几乎从小就开始经历激烈竞争,日企若能从每年近2万新毕业的在日中国留学生中吸纳合适人才,将有助于其保持活力和海外竞争力。 相似文献
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企务公开是企业工会工作的重要内容,是一种让职工知情的手段.其目的是发动和组织职工参与企业的民主决策、民主管理和民主监督,依靠职工搞好企业,其结果是实现企业经济效益和职工利益的最大化"双赢"目标.作为企务公开工作的督促推动者和检查监督者,基层工会发挥着不可替代的作用,因此,应在同级党委的领导下,按照上级要求,结合自身实际,不断深化企务公开民主管理工作. 相似文献
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在市场经济条件下,企业作为独立、平等的经济主体,只有在遵守市场规则的前提下进行经营活动,建立并健全依法治企的内部运行机制,才能在竞争中崭露头角、永葆生机。而企业法律顾问制度的良好运作无疑是检验依法治企机制的重要标志。本文笔者结合多年来的律师工作实践,就如何做好企业法律顾问工作,充分发挥企业法律顾问制度的作用,谈一些浅薄的经验与体会,以期抛砖引玉。 相似文献
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总法律顾问制度是现代企业治理不可或缺的一部分,也是推动依法治国、依法治企的必然要求。其目的在于建立完善的法律风险防范机制,促进企业按法律规定进行决策和经营管理,同时加强对企业国有资产的监督,以维护国有资产所有者和企业的合法权益。建立和完善国有企业总法律顾问制度,培养储备满足国有企业需求的法务人才显得十分必要。 相似文献
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<正>中东国家间争夺地区影响力的竞争由来已久。海湾战争后,中东地区形成两大相互竞争的集团:一个是由以色列、约旦、埃及和海湾君主国组成的所谓"温和阵营";另一个则是由伊朗、叙利亚、黎巴嫩真主党、巴勒斯坦激进组织以及中东各色"圣战"团体所代表的"抵抗阵营"。地缘政治竞争和逊尼—什叶教派冲突是推动两大集团在该地区争夺影响力的重要动力。"阿拉伯之春"前后,"温和阵营"内部出现分裂,卡塔尔和土耳其 相似文献
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企业的竞争是人才的竞争,随着大量先进环卫设施的建设和使用,其设备科技含量也与日俱增,加强人才培养工作成为北京市一清集团公司的重要工作。 相似文献
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历史惊人地相似,现实也一再重复。"毒胶囊"事件在这段时间突然进入舆论风暴的中心,成为一个并不比"毒奶粉"之类有新意的中国隐喻。根据调查,"毒胶囊"产业链上的工业明胶生产、胶囊生产,食品、药品的胶囊包装,涉及上下游的几乎所有相关企业,包括大型药企。用来治病的胶 相似文献
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随着经济时代的发展,煤机企业面临着更加激烈的竞争,其中人才竞争被提上日程,人力资源是企业的第一资源。本文针对煤机企业人力资源的管理,着重分析和研究了煤机企业人力资源管理现状,并对煤机企业人力资源管理中出现的新问题进行了探索并寻求解决的办法。 相似文献
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人企和谐是企业发展的“助力器”,是员工实现价值的“润滑剂”,更是人企双赢的“快车道”。基层班组是企业管理层的最小“细胞”,基层班组如何营造人企和谐环境?如何激发细胞中每个“分子”(员工)的活力?在社会需要和谐、人际需要和谐、自然需要和谐的今天,作为国有特大型企业的基层班组,创建人企和谐环境,促进持续有效发展更为重要。以人为本、人企合一,是基层班组实现人企和谐的有效方法和途径。 相似文献
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"五大能手"创评提升职工创新力
2012年,在首届"江苏技能状元"大赛上,开发区昆山德企同步带轮制造有限公司22岁女孩朱雯名列榜首.刘开梓是昆达电脑科技(昆山)有限公司技术管理部一名副经理,他带领部门全体同仁在研发岗位上钻研技术,勇于创新,申请技术专利超过百件,通过国家专利审核26件,其中发明2件,实用新型24件.他本人研发的新品通过国家专利审核14件,其中发明1件,实用新型13件,还有5项发明在审核中.他被企业授予"发明王"荣誉称号,2009年享受昆山市特殊人才津贴. 相似文献
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正为实现习近平总书记在党的十九大报告中提出的"培育具有全球竞争力的世界一流企业"的战略要求,我国企业必须高度重视文化战略。习近平总书记强调:"文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴,文化强民族强。没有高度的文化自信,没有文化的繁荣兴盛,就没有中华民族伟大复兴。"同理,没有文化的繁荣兴盛,就很难培育出具有全球竞争 相似文献
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正任何利益的分享都是一个竞争的过程,这是经济学的一个基本原则。只有熟悉规则的人才能参与竞争,只有真正有实力的人才能赢得竞争。尽管这中间或许会出现个别"幸运儿",但这只是少数,而且很难经得起时间的推敲。我们做的只是扬长补短。每个企业如同个人,总是有它的短处。能将短处变成自己的长处,固然可喜,但能够知 相似文献