“大家”帮“小家”我们是一家

正俗话说:"一方有难八方支援"。中铁六局石家庄铁建公司第八项目部在"家文化"建设中,把对困难职工、困难家庭的帮扶作为其中的一项重要工作。第八项目部职工宋大明的女儿刚刚出生12天,被查出患有"脐窦"。住院、手术等花费需要约6万元。让人更加揪心的是,母亲老家的房子因电路老化发生火灾。这对这个本不富裕的家庭来说无疑是雪上加霜。     

中铁十六局集团一公司“安康杯”竞赛活动丰富多彩

在被中华全国总工会和国家安全生产监督管理局评为全国"安康杯"竞赛优胜企业之后,2006年,中铁十六局集团一公司又连续14年被北京市评为了"交通安全管理先进单位"。多年来,中铁十六局集团一公司把做好安全生产工作上升到提高整体素质和市场竞争能力的高度来认     

2016厚积薄发“温度精装”强势来袭

正2016年伊始,家装市场又有了新的变化,在互联网时代,客户更加重视产品品质和服务体验,同时对家装的审美也日渐个性化。立足于广州本土进而辐射全国的"温度精装"公司持续的对产品进行升级换代,在北京、广东、遵义、六盘水、无锡等各大城市业务不断拓展。与众多大型房地产公司达成战略合作,实地蔷薇国际、紫藤庄园、玫瑰庄园、实地常舂藤、富力新城等品牌楼盘纷纷入     

2011年首都劳动奖状获奖集体 中建二局三公司 乘势而上铸辉煌

正"2011年,我们公司荣获了首都劳动奖状,这对于我们来说是荣誉也是一个起点。这五年来,公司各项工作都在不断地向前迈进。"中建二局三公司工会负责人表示。五年来,中建二局三公司的合同总额、营业总额、净利润总额全面超额完成计划指标,分别是"十一五"期间的4倍、3倍、5倍,公司发展势头强劲。五年来,公司薪酬体系和"三全"(全员考核、全员培训、全员职业生涯规划)机制进一步完善,人员活力持续激发,潜力深度释放,     

三元乳制品的把关人——记北京三元食品有限公司科研中心项目负责人张宝芹

张宝芹是北京三元食品股份有限公司科研中心的一名项目负责人,主要负责公司乳制品的卫生微生物检测工作。在公司培训、教学、科研等岗位工作了20个春秋,无论在什么岗位,她都孜孜不倦的工作着,特别是在把控公司产品质量、三聚氰胺的检测方面做出了突出的贡献,被市总工会授予2009年"首都劳动奖章"。     

中建一局总承包公司 打通企业内部融合“最后一公里”

正中建一局总承包公司已连续三年开展了党群区域联建活动,它是公司构建大党建格局、实现五个价值创造点在基层落地的重要抓手,是转变工作思路和方法、通过组织建设创新带动党群工作全面开花的重要举措,是打通企业内部融合"最后一公里"、促进广大员工凝心聚力、成长成才的重要途经。此项活动经过三年的探索已达到了丰富员工业余文化生活的目的,激发了员工干事创业的热情,助推了公司的发展。于2016年11月7日—10日举办的此次区域联建活     

在华韩资，撤离背后是升级

在华韩资"撤离"差不多已持续10年,2008年不过是达到了一个小高潮。用工成本上升和外资企业税率的调整,是韩资新一波撤离的主要原因。"现在中国的经济环境和以前不一样,韩国企业也要适应这种变化……部分韩国企业遇到危机,这就要更加突出前进。"李明博5月末访华期间,在山东青岛这样给受到韩企     

从全球民调看“中国崛起”与“美国衰落”的相对性?

"中国崛起"与"美国衰落"是世纪之交出现的关于国际权势转移的两种相对应的论调。传统的评价标准是通过衡量中美硬实力和软实力指标,最终确定两国国际影响力和对世界格局的主导力。但这一评估体系始终难以获得一致认可。而通过考察全球民众的感知和反应无疑对理解这样的权势转移问题提供了一种更加直观判断的依据。根据近10年的全球民调数据,"中国崛起"和"美国衰落"更多的是一种相对变化,也是一种对未来发展趋势的预测。国际公众更加认可中国的经济崛起,在其他事务中,美国依旧是主导地位。而中国在实现崛起的过程中需要通过公共外交等多重手段提高国际公众的信任度,通过赢得国际舆论支持以减少对中国崛起所产生的安全担忧。     

专啃硬骨头的女总工——陈小茹

她是一名普通的女性,默默地在建筑工地上辛勤地挥洒着自己的青春和激情,二十年如一日,无怨无悔.她又是一名特殊的女性,从项目资料员一步步成为公司技术领域的领军人物,巾帼不让须眉,屡建奇功.她就是"2012年中国经济女性优秀人物"获得者、中建二局三公司项目总工程师陈小茹.     

评析:商务部否决可口可乐并购汇源案之三大理由

商务部在2009年发布公告,否决可口可乐并购汇源,提出了否决该并购的三大理由,并且引入了"传导效应"作为其禁止交易的主要理论依据。很多学者认为,2003年美国可口可乐公司并购澳大利亚贝里公司的案例对中国可口可乐并购汇源案产生了重大影响。相比之下,澳大利亚竞争与消费者委员会的审查决定说理更加详细具体、更有说服力,而商务部并没有给出充分的证据来支持其禁止交易的理由,因而受到颇多不满和质疑。     

以技改技创促效益提升

2006年,从北京市总工会传出佳音,中建二局三公司荣获"北京市群众性经济技术创新工程先进企事业单位"称号,这是继2002年以后,三公司再次获此殊荣。     

老兵孙广胜打造精品“国线”

正提起基建工程兵出身的项目经理孙广胜,在北京城建二公司可是一个响当当的人物。他于1997年着手组建的五经理部,是二公司一支王牌施工管理的劲旅。20年来,他创出"精、严、快、细、实"五字双要素全国优秀项目施工管理法,为公司捧回国优鲁班大奖、全国AAA级安全文明标准化诚信工地等一系列荣誉。北京轨道交通新机场线一期工程位于北京南三环外,南起新机场,北至草桥站后折返线。轨道线路全长41.36公里,是北京新机场"国字号"工程的重要组成部分,也是孙广胜从房建到市政工程的转型之作。     

美伊关系的症结及美国视野下的"伊朗问题"新发展

2019年是伊朗伊斯兰革命胜利40周年,也是美伊对抗的40年。美伊关系的症结在于各自国内均存在强大的反对对方的政治势力,特别是美国社会对人质危机的记忆以及反对伊朗的政治游说严重限制了美伊关系的发展。美国视野下的"伊朗问题"始于"伊朗伊斯兰政权问题",延伸出"伊朗核问题",又因"伊朗扩张问题"而更加复杂。其中,"伊朗核问题"是近期美伊敌对关系的集中体现。由于上述三大问题相互叠加、相互联动,"伊朗核问题"将会更加复杂难解。     

《公司法》视角下的公司治理优化路径分析

我国《公司法》自1993年颁布至今,进行了历次修订与完善,主要基于现代企业运营管理经验以及未来发展需求,同步借鉴国外比较优秀、先进的治理方法,对法律条例进行了调整和完善,旨在促使各利益主体的合法权益均得以兼顾,并使股东保护机制更加完善,公司治理结构更加合理。本文主要结合公司治理的必要性,分析公司治理现存不足,并提出《公司法》视角下的公司治理优化路径。     

三十年劳动模范培养工作探索与实践

正1986年市总工会在全市范围内开始启动"首都劳动奖章"评选工作,至今已整整三十年了。二七机车公司始终高度重视此项工作,为加强公司人才队伍建设,公司进行了一系列的平台创建,多措并举全面培养树立劳动模范。搭建职业技能大赛工作平台推动职工技能水平提升企业劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性和创造性的一项重要活动,同时也是培养劳模和发挥劳模作用的重要载体。公司工会结合当前形势和本单位实际情况把党政     

九年坚守,只为“助学、圆梦、育人”

正又是一年开学季,又是一年逐梦时。近日,已连续举办9年的中铁二十二局哈建公司"金秋助学"夏令营活动,在冰城哈尔滨如期开营。此次夏令营以"助学、圆梦、育人"为主题,共组织25名困难职工和外务工子女参加了为期一天的夏令营活动。在公司本部举行的开营仪式上,哈建公司工会、团委不仅为受助学生们发放了3.4万元助学金,还组织在金秋助学活动帮助下,已     

二孩政策尚需儿童健康成长保障机制保驾护航

正2015年岁末到2016年年初,全面放开二孩政策一直是舆论的焦点。社会对此政策多是拍手称快,赞赏有加。不过,全面放开二孩政策不仅仅是政策层面的改变,对于今后的家庭、社会和经济的影响更加深远。"生育"一词包含两个方面:"生养"和"培育"。"管生不管育"是绝对错误的理念。施行全面放开二孩政策意味着在法律上允许生养二孩,培育才是今后的重中之重。尤其需要全社会联手打造一     

职工年休假天数,由其工作时间长短决定

正编辑同志:您好!我是本市一家企业的员工,针对带薪年休假问题有些疑问,想向你们请教。我单位员工有的入职一两年,有的在这儿工作已长达9年,但公司规定"凡入职一年以上的正式员工,每年统一年休假为5天"。我们觉得这样规定不合理,比如有个同事老张,人家今年51岁, 18岁就参加工作了,至今已有30多年工龄,可公司以"他在本单位工作只有8年"为由每年只给5天年休假,难道休多少天年休假是由本单位工龄决定的吗?     

走进香山革命纪念馆汲取前进力量

正近日,中铁六局物贸公司党委中心组走进香山革命纪念馆,开展"学党史、悟思想、感党恩、践行动"主题教育,共同回顾中国共产党的光辉历程,重温入党誓词,缅怀先烈遗志,从红色基因中不断汲取前进力量。"思想受洗礼、灵魂被触动、党性再升华。"大家纷纷表示,这是一次生动立体的党史学习教育,以直观、鲜活的方式使党员们对党史、新中国史有了更加深刻的认识和理解,对党的初心使命有了准确的把握和感悟。     

刘世霞 北京福田戴姆勒汽车有限公司工会 在别人故事里完善自己

<正>1988年出生的刘世霞看起来文文静静的,笑容里总藏着腼腆,她是北京福田戴姆勒汽车有限公司工会的一名普通的工会干部,像大多数工会人一样,她十分敬业,热衷于服务职工。刘世霞干工会工作已是第三个年头儿。"这三年,也是我在企业成长最快的三年。"刘世霞说,因为工作的繁琐,让她变得更加耐心,因为工作的丰富,让她练就了一身"多面手"的本领。